采購(gòu)總結(jié)-展示頁(yè)
2024-10-28 16:00本頁(yè)面
【正文】 重要基礎(chǔ)與保障，每天依據(jù)跟蹤列好每天所要做的工作，要處理的事，對(duì)所做的工作情況結(jié)果要跟蹤，對(duì)沒有處理好的事，要緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡早盡快解決。在今后的工作中依據(jù)公司實(shí)際情況，加強(qiáng)與客戶的溝通，協(xié)同公司質(zhì)檢、技術(shù)對(duì)那些檢驗(yàn)力量薄弱、交貨延遲且經(jīng)常出問題的供應(yīng)商重點(diǎn)監(jiān)督跟蹤，努力提升他們自身的管控能力。在過去的一年里，我們部門嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成本，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，全年完成采購(gòu)項(xiàng)目共計(jì)3400萬(wàn)元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)作?？傊?，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。1112月的工作計(jì)劃1）降低現(xiàn)金調(diào)貨，尋找新的供貨來(lái)源2）發(fā)貨遵循少量多次的原則，充分利用供方信貸期。在訂貨時(shí)遵循少量多次的原則,當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。采購(gòu)的精髓是調(diào)整好心態(tài)和追求不斷創(chuàng)新采購(gòu)理念，在采購(gòu)的同時(shí)充分發(fā)揮和利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系與之密切合作并不斷發(fā)展。第一篇：采購(gòu)總結(jié)采 購(gòu) 總 結(jié)來(lái)到公司二個(gè)月過去了，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供了一個(gè)機(jī)會(huì)，更感謝公司對(duì)我的信任!做了二個(gè)月的采購(gòu)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購(gòu)過程中我們不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的現(xiàn)金匯款轉(zhuǎn)變成月結(jié)等方法，間接性地降低成本。3）供應(yīng)商管理體系建立與實(shí)施4）所有產(chǎn)品品項(xiàng)資料的錄入5）完善公司的采購(gòu)流程最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，是他們的協(xié)同和支持使采購(gòu)部在不斷發(fā)展進(jìn)步。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！第二篇：采購(gòu)總結(jié)2011公司采購(gòu)部工作總結(jié)2011年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項(xiàng)工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成2012年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。但在整體的一年里，還尚未達(dá)到理想的效果，如采購(gòu)及時(shí)率、產(chǎn)品交付合格率都尚未能達(dá)到體系要求98％以上，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象仍然存在，造成很多工作重復(fù)在做。更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到100%。二、采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，應(yīng)最大限度滿足生產(chǎn)所需物料，盡量不出現(xiàn)因供應(yīng)商交貨延遲或因產(chǎn)品質(zhì)量原因?qū)е萝囬g停工待料等現(xiàn)象的出現(xiàn)。三、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與車間主任、班組長(zhǎng)等同事的溝通，了解生產(chǎn)線上所需何種物料、及時(shí)調(diào)整跟蹤表的到貨時(shí)間和數(shù)量，保證各種物料的到貨時(shí)
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