【正文】 監(jiān)察人員。 ?負責審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評比、獎懲。 ?負責組織召開施工質(zhì)量工作 會 議，討論并決定重點工程施工技術(shù)保證措施。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標，工程質(zhì)量管理和工程竣工驗交等全面負責。質(zhì)量管理的組織體系圖和工作機構(gòu)圖如下： ⑿組織體系圖 （見圖一） ⒀工作機構(gòu)圖 （見圖二） 7 組 織 體 系 圖 質(zhì)量目標 制度 保證 工作保證 組織保證 質(zhì)量管理小組：指揮長、副指揮長、總工程師 測量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計 設(shè)計文件及技術(shù)標準審查 技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 物資采購和進貨檢驗控制 檢驗、測量和試驗儀器控制 關(guān)鍵工序和特殊工序控制 對不合格品的控制 勞務隊伍的質(zhì)量管理和控制 質(zhì)量檢查制度 質(zhì)量管理制度 質(zhì)量責任制 工程管理部：施工技術(shù)管理 質(zhì)量監(jiān)察：質(zhì)量檢查控制 測量組：測量、放線、定位復測 試驗：原材料、半成品、成品檢查 物資設(shè)備：機械、物資采購管理 綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓 工序自檢、互檢及交接檢 隱蔽工程檢查 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查 工程竣工檢查 8 工 作 機 構(gòu) 圖 指揮長 副指揮長 總工程師 工 程 管理部 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 中心試驗 室 計劃財務部 項目經(jīng)理部一 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理部二 項目經(jīng)理 項目經(jīng)理部 …… 項目經(jīng)理 技術(shù)部 （含工地試驗） 安質(zhì)部 辦公室 物設(shè)部 財務室 副經(jīng)理 總工程師 作業(yè)隊長一 隊長 作業(yè)隊長二 隊長 作業(yè)隊長 …… 隊長 技術(shù)主管 領(lǐng)工員 工班長一 工班長二 9 四、質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ⑾指揮長 ?指揮長對工程施工質(zhì)量全面負責。 指揮部 6 質(zhì)量管理小組人員組成為： 組長： 副組長： 、 組員： 、 、 、 、 、 、 、 、 、 、 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期質(zhì)量檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。 此項內(nèi)容根據(jù)項目實際情況制定 ⑿質(zhì)量目標：工程質(zhì)量一 次驗收合格率 100%，并達到建設(shè)單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標準，大型規(guī)模項目爭部優(yōu)，創(chuàng)國優(yōu)。 項 目 質(zhì) 量 計 劃 項目名稱： 顧 客： 合 同 號： 版 本： 編 制： 審 核： 批準執(zhí)行： 受控狀態(tài)： 發(fā)放編號： 年 月 日發(fā)布 年 月 日實施 2 目 錄 一、工程概況 ?????????????????????? .（ 5） 二、質(zhì)量目標 ????????????????????? .（ 5） 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) ????????????????? .. （ 5） ⑾組織體系圖 ????????????????????? ..（ 7） ⑿工作機構(gòu)圖 ?????????????????????? （ 8） 四、質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????????? .（ 9） ㈠ 指揮部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 9） ㈡ 項目部質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ???????????????? （ 13） ㈢ 作業(yè)層的質(zhì)量生產(chǎn)責任制 ??????????????? （ 15） 五、工程質(zhì)量過程控制 ?????????????????? （ 15） ⑾測量控制 ??????????????????? ??? （ 15） ⑿ 設(shè)計文件及技術(shù)標準審查 ??????????????? （ 16） ⒀施工技術(shù)交底 ???????????????????? （ 16） ⒁變更設(shè)計管理 ???????????????????? （ 17） ⒂ 技術(shù) 資料 及質(zhì)量記錄的管理和控制 ?????????? ..（ 19） ⒃ 物資采購和進貨檢驗 控制 ??????????????? .（ 21） ⒄檢驗、測量和試驗儀器控制 ?????????????? （ 22） ⒅關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 ????????????? （ 22） ⒆對不合格品的控制 ???????????? ?????? （ 23） ⒇勞務隊伍的質(zhì)量管理和控制 ?????????????? （ 24） 六、質(zhì)量管理制度 ??????????????????? （ 26） 3 ⑾工程質(zhì)量檢查制度 ?????????????????? （ 26） ⑿工程質(zhì)量自糾制度 ?????????????????? （ 26） ⒀工程質(zhì)量事故申報制度 ??????????????? ...（ 26） ⒁隱蔽工程檢查簽證制度 ???????????????? .（ 27） ⒂質(zhì)量教育制度 ???????????????????? （ 27） ⒃質(zhì)量分析會制度 ?????????? ????????? （ 28） ⒄糾正和預防制度 ??????????????????? （ 28） ⒅質(zhì)量跟蹤卡制度 ??????????????????? （ 28） 七、工程質(zhì)量檢查程序 ????????????????? （ 29） ㈠ 工程質(zhì)量檢查制度 ????????????????? .（ 29） ㈡ 施工工序檢查 ??????????????????? .（ 29） ㈢ 隱蔽工程檢查 ??????????????????? （ 30） ㈣ 檢驗批及分項、分部、單位工程檢查 ?????????? （ 30） ㈤工程竣工檢查 ???????? ???????????? .（ 31） 八、 現(xiàn)場管理（含質(zhì)量管理）檢查評比制度 ???????? （ 31） 九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 ???????????? （ 32） ㈠防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 ??????????? （ 32） ㈡防 原材料質(zhì)量 不合格的措施 ?????????????? （ 34） ㈢路基工程 ?????????????????????? （ 37） ⑾ 基底處理的質(zhì)量控制及防范措施 ??????????? .（ 37） ⑿ 防路基填料不合格的措施 ?????????????? .（ 39） ⒀ 填料含水量質(zhì)量控制及 防碾壓時產(chǎn)生“彈簧”的措施 ?? .（ 39） 4 ⒁ 防路基碾壓不密實的措施 ?????????????? （ 40） ⒂ 防橋涵過渡段碾壓不密實的措施 ??????????? （ 42） ⒃ 路基邊坡的質(zhì)量控制和防沖刷的措施 ????????? （ 43） ⒄ 路基邊坡加固防護的質(zhì)量控制 ???????????? （ 44） ㈣ 橋涵工程 ????????????????????? （ 47） ⑾防鉆孔樁坍孔的措施 ???????????????? .（ 47） ⑿防鉆孔樁斷樁的措施 ???????????????? .（ 48） ⒀防鉆孔樁短樁的措施 ? ??????????????? .（ 50） ⒁混凝土強度的質(zhì)量控制 ??????????????? .（ 51） ⒂防結(jié)構(gòu)混凝土外觀質(zhì)量缺陷的措施 ?????????? .（ 53） ⒃預應力張拉的質(zhì)量控制及防范 ???????????? .（ 55） ⒄防結(jié)構(gòu)混凝土表面裂縫的措施 ???????????? .（ 57） ⒅ 現(xiàn)澆箱梁底模線形控制及防范 ???????????? .（ 58） ⒆防 T 型梁側(cè)彎和上拱度超標的措施 ?????????? .（ 60） ⒇防現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)出現(xiàn)坍塌的措施 ??????????. （ 61） ㈤隧道工程 ?????? ??????????????? .（ 62） ⑾防隧道坍塌的措施 ????????????????? .（ 62） ⑿防隧道開挖超欠挖的措施 ?????????????? .（ 62） ⒀防隧道混凝土襯砌錯臺、蜂窩麻面的措施 ??????? .（ 64） ⒁防隧道混凝土出現(xiàn)空洞的措施 ???????????? .（ 66） ⒂防隧道襯砌出現(xiàn)滲漏的措施 ????????????? .（ 67） ㈥ 防范既有線要點施工延點事故的措施 ???????? ..（ 70） 5 項 目 質(zhì) 量 管 理 計 劃 一、工程概況 工程名稱： 工程地點： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 設(shè)計單位： 本工程合同總價為 萬元，包括 等工程， 合同工期為 個月，工程將于 年 月份完工。 工程內(nèi)容： 二、質(zhì)量目標 ⑾質(zhì)量方針：體現(xiàn)建設(shè)單位以及集團公司的質(zhì)量方針。 此項內(nèi)容根據(jù)項目實際情況制定 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu) ⑾質(zhì)量管理領(lǐng)導小組 指揮部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對項目的質(zhì)量全權(quán)負責，履行項目質(zhì)量的管理職責，質(zhì)量管理領(lǐng)導小組組成為：項目指揮長為組長，副指揮長和項目總工程師為副組長，指揮部各職能部門負責人以及各分部項目經(jīng)理、總工程師為組員。 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任 ，負責日常的質(zhì)量管理工作。 ?負責貫徹落實國家、鐵道部有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強制性標準。 ? 負責建立健全指揮部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責任制，督促責任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法。 ?參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，并督促按照“四不放過”的原則做出正確處理，及時如實上 報。 ?負責對干部職工進行質(zhì)量管理教育、培訓，教育員工牢固樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。 ?督促指揮部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。對工程質(zhì)量管理負直接領(lǐng)導責任。 ?主持質(zhì)量工作會議，討論、決定重點工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。 ?參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。 ⒀總工程師 ?負責主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標采購，對工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗收等工作負領(lǐng)導責任。 ?參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計，討論、決定重點工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。 ?參與季度質(zhì)量檢查、評比、獎懲。 ?督促檢查分管部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。 ⒁安全質(zhì)量部 ?組織起草指揮部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦 11 法。 ?對鐵道部、鐵路局、建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負責督促項目部及時整改落實，并將結(jié)果上報有關(guān)單位。 ?負責搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和相關(guān)文件；負責整理、保管各種資料。 ?參與工程竣工驗收交接工作。 ?負責復核施工圖設(shè)計文件，接受設(shè)計院交樁，組織復測、復核工作。 ?參加指揮部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查 和處理工作，提出質(zhì)量改進辦法和施工操作措施。 ?負責及時搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔 12 管理。 ?負責組織工程施工重點設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗，掌握重點原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗報告單。 ?監(jiān)督檢查中心試驗室的檢測資質(zhì)、計量認證合格證。 ⒄計劃財務部 ?協(xié)助組織 審查協(xié)作隊伍的資質(zhì)等級及