【正文】 技促進會 [J]. 中國科技產(chǎn)業(yè) ， 2021， 23(6)： 5659 ④ 歐陽山堯 . 中國民營企業(yè)跨國經(jīng)營論綱 [J]. 湖南商學院學報 ， 2021， 17(4)： 35－ 39 ⑤ 華大萬 . 民營企業(yè)：抖落塵埃鑄輝煌 [J]. 企業(yè)文明 ， 2021， 19(7)： 6770 3 的人力資源管理，首先要制定企業(yè)的人力資源管理戰(zhàn)略和人力資源計劃。 人力資源管理的定義及其內容 人力資源管理（ HRM）就是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過工作分析、人力資源規(guī) 劃、員工招聘選拔、績效考評、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發(fā)等一系列手段來提高勞動生產(chǎn)率，最終達到企業(yè)發(fā)展目標的一種管理行為。 當今社會民營企業(yè)有著前所未有的社會地位。 基于以上 學者的分析，我認為民營企業(yè)是 指個體、私營企業(yè)，自然人和私營企業(yè)控股或由其運營的各種組織形式的企 業(yè)。 對民營企業(yè)的界定 國內著名經(jīng)濟學家厲以寧 也提出了自己的觀點 ，民營經(jīng)濟是一個相對模糊的概念，各種不同所有制的企業(yè)都包括在內。 歐陽山堯 （ 2021）認為 民營企業(yè)是指民間私人投資、經(jīng)營、享受投資收益和承擔經(jīng)營風險的法人經(jīng)濟實體 ④ 。 個體經(jīng)濟屬于非公有制經(jīng)濟 成份，但個體戶稱不上是企業(yè)，因此狹義的民營企業(yè)往往就是指私營企業(yè) ② 。 但不同的學者對民營企業(yè)還有很多他們自己的看法： 何 芳英 （ 2021）認為 民營企業(yè)是指個體、私營企業(yè)、自然人和私營企業(yè)控股或由其運營的各種組織形式的企業(yè)，而民營經(jīng)濟廣義地講即為各類民營企業(yè)的統(tǒng) 2 稱，狹義地講指個體、私營等非公有制企業(yè) ① 。 1 民營企業(yè)人力資源管理相關概念 民營企業(yè)概念與特點 所有的非公有制企業(yè)均被統(tǒng)稱為民營企業(yè)。 這種人力資源管理上的滯后已經(jīng)成為制約民營企業(yè)成長和發(fā)展的重大難題 。 據(jù)統(tǒng)計 GDP的 50%以上 ， 社會就業(yè)崗位的 70%以上都來自民營民營企業(yè)。盡管民營企業(yè)在如此環(huán)境中不斷發(fā)展壯大，為社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展作出了不可忽視的貢獻，但由于其自身的、歷史的原因，在發(fā)展的過程中急需規(guī)范管理。即一方面急需高素質的人才，另一方面在得到高素質的人才后很難憑著有效的人力資源管理在較長時間內留住人才，并發(fā)揮其最大潛能。進入知識經(jīng)濟時代后，我國的企業(yè)迫切需要高素質的人力 資源。但隨著大批企業(yè)在發(fā)展過程中在經(jīng)濟現(xiàn)象中走出“倒 U曲線”，一批又一批的企業(yè)家也就隨風而逝。 14 參考文獻 13 建立富有凝聚力的企業(yè)文化 10 III 實施現(xiàn)代人力資源管理方案 9 形成有效的人才梯隊 9 制定人力資源規(guī)劃 9 制定人力資源規(guī)劃，形成有效的人才梯隊 8 家族式管理模式使人力資源獲取存在封閉性 7 企業(yè)薪酬激勵約束制度不到位 7 機構設置不到位，缺乏專業(yè)的人力資源管理者 6 缺乏人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃 5 人力資源管理職能掛在總經(jīng)理辦公室 4 A 公司人力資源管理現(xiàn)狀 4 A 公司創(chuàng)業(yè)及發(fā)展歷史 4 人力資源管理能夠提高員工的工作績效 3 加強人力資源管理有助于提高民營企業(yè)的競爭力 3 民營企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模和人員規(guī)模不斷擴大 1 1 民營企業(yè)人力資源管理相關概念 關鍵詞 ： 民營企業(yè)；人力資源管理；問題分析；建議 II 目 錄 引言 且民營企業(yè)生產(chǎn)部門效率不高、不能及時補充貨源，銷售部門應收帳款回收情況不理想等問題都可以歸結到人力資源管理中去解決。 本文 通過定量調查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進行了調查分析，認為民營企業(yè)在人力資源管理方面仍處于傳統(tǒng)人事管理階段，人力資源管理機構定位低，對培訓投入嚴重不足，且缺乏有效的激勵機制。 I 民營企業(yè)人力資源管理問題與對策研究 摘 要 隨著中國市場經(jīng)濟的不斷深化，企業(yè)競爭日趨激烈，人力資源作為最具活力、最具發(fā)展前景、最具收益的戰(zhàn)略資源，成為企業(yè)參與競爭和謀求發(fā)展的主導因素。人力資源是企業(yè)最重要的競爭資源。導致的原因有民營企業(yè)對人力資源管理重視程 度不夠，加上受傳統(tǒng)中國人情關系的影響，人力資源管理的目標不清，各種管理手段效果不佳。 要解決這一問題，不僅要提高認識，而且要不斷完善人力資源管理體系，在員工激勵、人員配置和企業(yè)文化建設等方面下功夫。1 民營企業(yè)概念與特點 1 人力資源管理的定義及其內容 2 2 民營企業(yè)加強人力資源管理的必要性 3 人力資源管理的一般作用 4 3 民營企業(yè)人力資源管理案例分析 6 人力資源制度分散在各崗位制度中 6 有較為明確的薪酬獎勵體系 6 A 公司人力資源管理問題及原因 6 民營企業(yè)管理者自身素質和觀念問題 7 民營企業(yè)的人員流失嚴重并缺乏控制 8 對職位沒有進行詳細的工作分析 9 4 民營企業(yè)走出人力資源管理困境的對策 10 內部招聘與外部招聘結合的招聘方式 11 人力資源規(guī)范化管理 —— 3P 模式 11 對管理人員實行年薪制 12 民營企業(yè)管理資源不足，可實施人事外包 13 結 論 14 致謝 15 1 引 言 改革開放以來，我國各行各業(yè)都涌現(xiàn)出了一大批“風光一時”的企業(yè)和企業(yè)家。從整體看， 民營企業(yè)的發(fā)展狀況比國營企業(yè)在許多方面甚至還要艱難些，很多企業(yè)都呈現(xiàn)出“曇花一現(xiàn)，步履 維艱”的現(xiàn)象。但是企業(yè)自產(chǎn)生時就由于各種歷史原因導致企業(yè)本身先天不足，而在其發(fā)展中又由于低水平的管理 模式，落后的人才觀念，不完善的薪酬制度，缺乏溝通與交流，忽視 員工的學習、培訓及人才自身事 業(yè)的發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃，還有企業(yè)主的人格缺陷 等 使得企業(yè)的發(fā)展受困于自身的“人才陷阱”。 民營企業(yè)獨具的靈活性和創(chuàng)新性 ， 使其無論是在企業(yè)數(shù)量還是提供就業(yè)機會上都對我國的國民經(jīng)濟作出了重要的貢獻 ， 在我國國民經(jīng)濟中占有重要的地位 。目前我國有很大一部分民營企業(yè)在人 力資源方面存在眾多的問題，沒有建立起真正意義上的人力資源戰(zhàn)略體系 。而 據(jù)對民營企業(yè)調查，被問到制約企業(yè)發(fā)展最重要的資源時，63%企業(yè)主認為是融資， 47%回答是產(chǎn)品銷售， 38%認為是市場開拓，只有 33%的企業(yè)主將人才和提高內部人力資源放在迫切需要解決議程上。 通過定量調查、定性分析等方式對浙江民營企業(yè)的人員招聘、培訓、薪酬管理、績效考核、激勵措施等人力資源管理問題進行了調查分析 ，為浙江民營企業(yè)的人力資源管理研究進行有益的探索。 這是現(xiàn)在對民營企業(yè)最普遍的定義。 《民營企業(yè)家研究》課題組 （ 2021）認為 民營企業(yè)一般是指非公有制企業(yè) 。 鄒家華 （ 2021）認為 民營企業(yè)是指由非政府投資創(chuàng)辦的企業(yè)由國有民營和民有民營兩部分組成一部分是資產(chǎn)所有權與經(jīng)營權分離 ， 另一部分為資產(chǎn)所有權歸企業(yè)或創(chuàng)辦者和投資者所有 ③ 。 華大萬 （ 2021）認為 所謂民營企業(yè)，就是指區(qū)別于政府投資的集體企業(yè)、私營企業(yè)、個體企業(yè)、股份合作制企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，此外，還包括股份制企業(yè)中國家不控股的企業(yè)， “ 三資 ” 企業(yè)中國家不控股的企業(yè) ⑤ 。根據(jù)目前國內的具體情況，民營企業(yè)至少包括以下六類企業(yè)： ① 個體工商戶； ② 個人、家庭或家族所有的企業(yè)； ③ 個人、家庭或家族所有制的企業(yè)通過改制而形成的股份制企業(yè)；④ 通過國有資產(chǎn)重組而形成的，既有國家投資，又有個人、家庭或家族投資的企業(yè)； ⑤ 合伙制企業(yè)； ⑥ 由公眾集資而建立的企業(yè)。包括個體、私營企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，三資企業(yè)，國有民營、公有私營企業(yè)等組成。從我國民營企業(yè)成長發(fā)展過程來看，呈現(xiàn)出如下特點： ①民營企業(yè)資本來源于非政府機構和個人；② 民營企業(yè)融資比較困難 ；③ 民營企業(yè)多未形成規(guī)范的管理體系； ④多數(shù)民營企業(yè) 還處于初創(chuàng)期，規(guī)模為中小型居多；⑤ 民營企業(yè)多集中在第三產(chǎn)業(yè)以及新興的、高科技產(chǎn)業(yè)中 ；⑥民營企業(yè)思想觀念上較國營企業(yè)更接近于市場經(jīng)濟 。