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院團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門(mén)考核辦法-展示頁(yè)

2024-10-25 13:14本頁(yè)面
  

【正文】 分周期進(jìn)行。第二條本規(guī)定所稱人事考核是指對(duì)機(jī)械學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)全體學(xué)生干部的考核。第八條考核結(jié)果運(yùn)用:考核結(jié)果分為一、二、三等,90分以上為一等,80—90分為二等,80分以下為三等。附加分實(shí)行申報(bào)的方式,由部門(mén)向主席團(tuán)提交書(shū)面申請(qǐng),注明申請(qǐng)部門(mén)、姓名、加分項(xiàng)目、加分原因、時(shí)間等,且必須有主席團(tuán)討論通過(guò)才有效。對(duì)于組織部的考核和主席團(tuán)的抽查工作不給予配合、消極對(duì)待的扣5分/次。工作切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題并得到廣大學(xué)生擁護(hù)加5分。工作任務(wù)完成特別出色的加5—10分。學(xué)術(shù)類(lèi):第一至三名加3分。第七條附加分:獲得院系級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)每項(xiàng)加5分。④ 制度執(zhí)行等其他有關(guān)方面的情況占10分。② 部門(mén)職能的完成情況占30分,此項(xiàng)評(píng)分依據(jù)該部門(mén)上交的工作總結(jié)計(jì)劃、個(gè)人考核表和主席團(tuán)的抽查情況綜合評(píng)定?;A(chǔ)分為100分。制度執(zhí)行等其他有關(guān)方面的情況。部門(mén)職能的完成情況。具體時(shí)間由辦公室通知,逾期未交的部門(mén)不予考核??己四康模邯?jiǎng)懲分明、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、激活機(jī)制、促進(jìn)發(fā)展。第一篇:院團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門(mén)考核辦法湖南軟件職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)部門(mén)考核辦法第一條該辦法適用于團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén)。第二條考核原則:公開(kāi)公正、講求實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。第三條考評(píng)分=基礎(chǔ)分+附加分第四條各部門(mén)每月末(28號(hào)前)向辦公室上交部門(mén)工作總結(jié)計(jì)劃、考勤表。第五條考核的內(nèi)容:考勤情況。協(xié)調(diào)其他部門(mén)的情況。第六條考核的方法:部門(mén)考核按照每學(xué)期一次的學(xué)期考核以及每年一次的年終考核的方式進(jìn)行。由以下五部分組成:(由組織部制定細(xì)則)① 部門(mén)會(huì)議考勤情況占20分,此項(xiàng)評(píng)分依據(jù)該部門(mén)上交的內(nèi)部考勤表和組織部的考察情況并依據(jù)相關(guān)規(guī)定綜合評(píng)定。③ 協(xié)調(diào)其他部門(mén)的情況占20分,此項(xiàng)評(píng)分由主席團(tuán)綜合評(píng)定。⑤ 主席團(tuán)抽查情況占20分。在學(xué)院學(xué)生組織主辦的各類(lèi)比賽中獲得名次的個(gè)人所在部門(mén)按所獲獎(jiǎng)項(xiàng)人次給予部門(mén)加分。文體類(lèi):第一至三名加2分。開(kāi)展創(chuàng)新性工作并具有實(shí)際意義的加5—10分。在工作中態(tài)度惡劣,不積極配合其他部門(mén)工作者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該部門(mén)扣5分/次。有特殊貢獻(xiàn)視情況加分。不接受個(gè)人名義的加分申報(bào)。第九條詳見(jiàn)(附件二)部門(mén)考勤表第二篇:機(jī)械學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)生干部考核辦法(草案)機(jī)械學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)學(xué)生干部考核辦法(草案)第一章 總 則第一條為了規(guī)范機(jī)械學(xué)院學(xué)生干部人事考核工作,提高工作效能,建設(shè)高素質(zhì)的學(xué)生干部隊(duì)伍,根據(jù)學(xué)院學(xué)生工作的實(shí)際情況及《福州大學(xué)學(xué)生手冊(cè)》,特制定本制度(條例)。第三條學(xué)生干部人事考核堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)的原則,采用平時(shí)與學(xué)期末相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的方法,按照規(guī)定的權(quán)限、條件、標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行??己嗣吭逻M(jìn)行一次,對(duì)每月得分進(jìn)行累總;每學(xué)期總評(píng)一次,總評(píng)在每學(xué)期期末進(jìn)行。得分前5名為優(yōu)秀,6至10名分為良好,其中平時(shí)考核優(yōu)秀者期末總評(píng)加10分,良好的加5分,其余加3分。(其中平時(shí)考核占總評(píng)的70%,學(xué)期考核占總評(píng)的30%)第六條對(duì)學(xué)生干部的平時(shí)考核,以該干部的職位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù)為基本依據(jù),對(duì)其進(jìn)行考勤、工作能力及個(gè)人學(xué)習(xí)及素質(zhì)三方面的考核(附學(xué)生干部考核標(biāo)準(zhǔn)表)。每個(gè)月匯總一次并評(píng)出該月最佳學(xué)生干部(前5名)并公示。平
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