【正文】 理制度“6S管理”內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，特制訂本制度。注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度，其它請遵守員工守則及相關(guān)制度二、處罰以個人為準(zhǔn)，車間6S現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié)嚴(yán)重扣2—5分不等，月累積－10分以內(nèi)不處罰，月累積－10分以上的（不含－10分），以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按2元/分，從當(dāng)月工資中扣除。1設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。1中午吃飯、下班、離開崗位時請及關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源。1返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成，以便及時發(fā)貨。1不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊帶、背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關(guān)傷害，責(zé)任自負(fù)。工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺面，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指定地方。合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分，并且做好標(biāo)識。隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品，不需要的清理掉，需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標(biāo)識。車間所有物料一律使用周轉(zhuǎn)箱和料盒，并在指定區(qū)域依定位線為標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊。一、具體要求：保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放周轉(zhuǎn)箱和物品，地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵。第一篇：車間6S現(xiàn)場管理制度車間6S現(xiàn)場管理制度為改善車間現(xiàn)場管理，塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場，讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升，讓顧客對我們滿意、有信心，從而提升公司的競爭力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，特制訂本制度。設(shè)備（如：車床、銑床、加工中心、臺鉆、風(fēng)扇??）上無雜物、灰塵、油污，定期檢驗維護(hù)。離位時凳子應(yīng)順手放在臺面下，并和臺面邊平行放齊。工作臺面要保持整齊、干凈，私人物品放在抽屜里，工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在臺面，應(yīng)放在盒子里在固定位置擺放整齊。毛巾不得放于工作臺面上，使用后放回指定位置，水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域，嚴(yán)禁帶入車間。工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊。1所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做好自檢、互檢、首檢、定時抽檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報。1上班時間工作認(rèn)真專心，不準(zhǔn)閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機(jī)等。1機(jī)床設(shè)備除相關(guān)操作人員外，其它人禁止操作和觸摸。1每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊。本制度自公布之日起開始實(shí)施，各組長負(fù)責(zé)安排及監(jiān)督執(zhí)行，車間全員參與、積極配合.第二篇：車間6S現(xiàn)場管理制度浙江旭瑞電子有限公司車間6S現(xiàn)場管理制度為改善車間現(xiàn)場管理，塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場，讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升，讓顧客對我們滿意、有信心，從而提升公司的競爭力。一、具體要求：保持通道順暢，通道內(nèi)不得擺放周轉(zhuǎn)箱和物品，地面無垃圾、紙屑、零部件、油污、積塵；設(shè)備（如：鉚壓機(jī)、臺鉆、校驗臺、風(fēng)扇??）和機(jī)臺上無雜物、灰塵、油污，定期檢驗維護(hù)；車間所有物料一律使用周轉(zhuǎn)箱和料盒，并在指定區(qū)域依定位線為標(biāo)準(zhǔn)擺放整齊；離位時凳子應(yīng)順手放在臺面下，并和臺面邊平行放齊；隨時整理現(xiàn)場需要和不需品的物品，不需要的清理掉，需要的合理區(qū)分放在固定位置，并且做好標(biāo)識；工作臺面要保持整齊、干凈，私人物品放在抽屜里，工具、相關(guān)材料、暫時不用的配件不要胡亂放在臺面，應(yīng)放在盒子里在固定位置擺放整齊；合格品與不合格品嚴(yán)格區(qū)分，并且做好標(biāo)識；毛巾不得放于工作臺面上，使用后放回指定位置，水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域，嚴(yán)禁帶入車間；工作過程中所產(chǎn)生的塑料袋及其它垃圾不得放在臺面，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指定地方；工裝夾具、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊；1不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊帶、背心上班，若因穿拖鞋、浙江旭瑞電子有限公司高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關(guān)傷害，責(zé)任自負(fù)；1所有人員必須樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做好自檢、互檢、首檢、定時抽檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報；1返修產(chǎn)品須在第一時間返修完成，以便及時發(fā)貨；1上班時間工作認(rèn)真專心，不準(zhǔn)閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機(jī)等；1中午吃飯、下班、離開崗位時請及關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源；1鉚壓機(jī)、校驗測試臺、臺鉆、自動機(jī)、烘烤箱等設(shè)備除相關(guān)操作人員外，其它人禁止操作和觸摸；1設(shè)備操作人員必須按規(guī)定作業(yè)程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作；1每天下班后工作臺面和地面必須清理干凈、整齊；注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度，其它請遵守員工守則及相關(guān)制度二、處罰以個人為準(zhǔn)，車間6S現(xiàn)場管理要求每違反一項視情節(jié)嚴(yán)重扣2—5分不等，月累積－10分以內(nèi)不處罰，月累積－10分以上的（不含－10分），以超出的負(fù)分?jǐn)?shù)按2元/分，從當(dāng)月工資中扣除。目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，特制訂本制度。工作臺面在交接班前不允許留有套圈的工費(fèi)，料廢，應(yīng)及時放在指定位置并做好標(biāo)記； 、樣板及不用的表頭在使用完后及時送回計量室；，并且做好標(biāo)識； ，使用后放回指定位置，水杯、飲料瓶、雨傘放在指定區(qū)域；，按可回收和不可回收分類放入相應(yīng)的垃圾桶或指定地方；、輔助材料使用完畢后及時歸還原位擺放整齊；、高跟鞋（鞋跟在5厘米以上）、吊帶、背心上班，若因穿拖鞋、高跟鞋等引起的扭傷、摔傷及相關(guān)傷害，責(zé)任自負(fù)；“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識，生產(chǎn)過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格做好自檢、互檢、首檢、全檢的習(xí)慣，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和匯報；，以便及時發(fā)貨； ，不準(zhǔn)閑談、怠慢、打瞌睡、玩手機(jī)等；、下班、離開崗位時請及時關(guān)閉各工具、設(shè)備、風(fēng)扇的電源；、校驗測試臺、臺鉆等設(shè)備除相關(guān)操作人員外，其它人禁止操作；、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作； 、整齊； 、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間； ,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)；，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的儀器、設(shè)備。對閑置生產(chǎn)用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉庫保管員放置，否則以違規(guī)論處； ，積極完成上級交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時抽調(diào)，服從車間主任以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門的管理； ，隨時保證場地整潔、設(shè)備完好； （不論公物或他人財產(chǎn)）者，不論價值多少一律交公司處理。注：以上列舉制度只為車間現(xiàn)場管理制度，其它請遵守員工守則及相關(guān)制度二、員工考核考核的內(nèi)容主要是個人德、勤、能、績四個方面。、主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。