【正文】 工作又一年了，依據(jù)經(jīng)理的工作安排，我主要負(fù)責(zé)酒店前臺(tái)的日常運(yùn)作和酒店的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將度工作狀況作總結(jié)匯報(bào)。(4)努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。了解公司的進(jìn)展?fàn)顩r和各部門(mén)的工作內(nèi)容，有了這些學(xué)問(wèn)儲(chǔ)藏，一方面能準(zhǔn)時(shí)精確地答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，精確地轉(zhuǎn)接電話(huà)。了解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí)，包括坐姿、站姿、說(shuō)話(huà)口氣、眼神、化裝、服飾搭配，以及答復(fù)客戶(hù)提問(wèn)技巧等等。(2)加強(qiáng)禮儀學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)。奇妙的問(wèn)答客人。效勞態(tài)度要良好，接待客人要不斷積存閱歷，要給客人留下良好印象。還有責(zé)任心。為公司做的多些。但自己也有缺乏的地方，工作時(shí)集中力不夠，會(huì)犯模糊。做前臺(tái)工作也有四個(gè)月多了，工作范圍較小。假如來(lái)電方是作廣告、推銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無(wú)關(guān)的來(lái)電就要拒絕。四、轉(zhuǎn)接電話(huà)，要留意禮貌用語(yǔ)，使用公司的標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)：您好!香梅健身俱樂(lè)部!之后問(wèn)有什么可以幫到您的，問(wèn)清晰對(duì)方找哪位，貴姓有什么事情，了解狀況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。接待客人要笑臉相迎，急躁細(xì)致，親切大方?？吹接衼?lái)訪(fǎng)客人，要馬上起身主動(dòng)問(wèn)好。如有信件也要準(zhǔn)時(shí)交給相關(guān)人員。二、接收文件，要留意對(duì)方傳給誰(shuí)，以免接收送錯(cuò)文件，承受到文件要準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員，要查收傳真有無(wú)缺漏。假如前臺(tái)的物品壞了如：對(duì)講機(jī)壞了要叫修理工修理。登記好網(wǎng)球預(yù)約，避開(kāi)重復(fù)時(shí)間預(yù)約。保潔飲用水不夠時(shí)要準(zhǔn)時(shí)叫送水。前臺(tái)大廳是隨時(shí)都要保持干凈大方。以下是我20xx年下半年工作總結(jié)：一、上下班時(shí)要整理好前臺(tái)的物品，觀察一切電器是否完好，是否關(guān)閉好電源。我覺(jué)得，不管哪一個(gè)崗位，不管從事哪一項(xiàng)工作，都是公司整體組織構(gòu)造中的一局部，都是為了公司的總體目標(biāo)而努力。還是外來(lái)客戶(hù)對(duì)公司的第一形象。足療店員工工作總結(jié) 篇2要做好前臺(tái)這個(gè)崗位的話(huà)，就要對(duì)前臺(tái)工作有重要性的熟悉。在班組集團(tuán)問(wèn)卷考核的根底上，逐步推行領(lǐng)班KPI考核獎(jiǎng)罰制度，使之各項(xiàng)考核指標(biāo)分解到班組，獎(jiǎng)罰清楚，以利于高效達(dá)成各項(xiàng)考核指標(biāo)。組織多批次的戶(hù)外團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，為各位員工增加了溝通溝通的時(shí)機(jī)，在工作的同時(shí)讓身心得到了放松，增加了團(tuán)隊(duì)了分散力。對(duì)蜜月房的布置進(jìn)展創(chuàng)新，增加酒店產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。同時(shí)積極幫助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作，完成各批次的會(huì)議接待工作。XX動(dòng)車(chē)的開(kāi)通，給我們帶來(lái)了較大的客流，通過(guò)一段時(shí)間的接待工作，崗位針對(duì)動(dòng)車(chē)客戶(hù)梳理并制定了一份動(dòng)車(chē)客戶(hù)接待小結(jié)和思路，為下階段的工作供應(yīng)了指導(dǎo)。特殊是網(wǎng)絡(luò)散客的入住量呈大幅上升，對(duì)我們來(lái)說(shuō)有較大的壓力，而且XX樓的整體硬件水平缺乏，我們通過(guò)各項(xiàng)共性化效勞提高了來(lái)賓的滿(mǎn)足度，贏得了良好的口碑。上半年總體效勞質(zhì)量較穩(wěn)定，集團(tuán)問(wèn)卷均超出部門(mén)考核指標(biāo)，并且各個(gè)月的賓調(diào)分?jǐn)?shù)也較穩(wěn)定，沒(méi)有消失大起大落的狀況。二、治理方面上半年以來(lái)住客率高，特殊是在XX月份，崗位克制人員的嚴(yán)峻缺乏，全員加班加點(diǎn)，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客效勞工作。房務(wù)和總機(jī)人員的穿插培訓(xùn)，從XX月份開(kāi)頭以進(jìn)展了多批次，通過(guò)兩個(gè)崗位員工之間的穿插學(xué)習(xí)，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)，同時(shí)也熟識(shí)了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個(gè)崗位的39。暗訪(fǎng)中發(fā)覺(jué)的物品擺放不標(biāo)準(zhǔn)的狀況，由領(lǐng)班組織員工進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)展分析，避開(kāi)該案例的再次發(fā)生，提高了效勞質(zhì)量。集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和考核，依據(jù)部門(mén)的要求制定了培訓(xùn)規(guī)劃表，安排員工依據(jù)規(guī)劃表的進(jìn)度進(jìn)展學(xué)習(xí)，班組再進(jìn)展考核。正文：足療店員工工作總結(jié)足療店員工工作總結(jié) 篇1通過(guò)上半年的努力，我較好地完成了酒店客房部的工作，現(xiàn)對(duì)酒店客房部上半年的工作進(jìn)展總結(jié)。一、培訓(xùn)方面每月完成兩個(gè)SOP流程的學(xué)習(xí)和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)展培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)展強(qiáng)化考核，增加的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)度。每天早會(huì)進(jìn)展案例的培訓(xùn)，提高員工解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的力量。針對(duì)工作中發(fā)覺(jué)的缺乏，安排專(zhuān)題培訓(xùn)。針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進(jìn)展查房的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工發(fā)覺(jué)查房中簡(jiǎn)單忽視的盲點(diǎn)。順當(dāng)合并。崗位領(lǐng)班缺編，導(dǎo)致分管區(qū)域過(guò)大，影響管控的質(zhì)量，后來(lái)將XX樓層劃分給XX公司幫助檢查和把控，削減了領(lǐng)班的工作量，協(xié)作以來(lái)衛(wèi)生質(zhì)量和共性化效勞均較穩(wěn)定。在密函和網(wǎng)評(píng)上均能表達(dá)我們優(yōu)秀的效勞，獲得了來(lái)賓始終好評(píng)。三、接待效勞方面順當(dāng)完成各個(gè)黃金周的接待工作，各個(gè)崗位親密協(xié)作，依據(jù)預(yù)案做好跟進(jìn)進(jìn)，均完成了各項(xiàng)考核指標(biāo)，根本實(shí)現(xiàn)了效勞質(zhì)量“0”投訴，安全事故“0”發(fā)生，同時(shí)也積存了肯定的黃金周接待閱歷。 效勞的有效跟進(jìn)，上半年以來(lái)崗位派出了多批次的管家對(duì)VIP客人及團(tuán)組進(jìn)展跟進(jìn)，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷(xiāo)酒店的房餐和其他賣(mài)品，增加了收入。崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作，以根本形成慣例，取得了良好效果。四、團(tuán)隊(duì)和人員方面關(guān)愛(ài)員工規(guī)劃的推行，短信祝愿、為生日員工唱生日歌并贈(zèng)送禮品等多項(xiàng)員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，獲得了員工的全都認(rèn)可，提高了員工的滿(mǎn)足度。每月召開(kāi)月度質(zhì)檢分析會(huì)，分析崗位上個(gè)月存在的問(wèn)題并對(duì)各班組的工作進(jìn)展考核嘉獎(jiǎng)，起到了肯定的鼓勵(lì)作用。人才培育機(jī)制的建立，依據(jù)職業(yè)定向規(guī)劃表，上半年已培育了四位員工，兩位領(lǐng)班后備人才和兩位接待后備人才。這個(gè)崗位不單單表達(dá)出公司的形象。所以，從前臺(tái)迎客開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。有了對(duì)其重要性的熟悉，促使我進(jìn)一步思索如何做好本職工作。當(dāng)天看看備忘錄還有什么事情要做。每天報(bào)紙要整理好。前臺(tái)所需物品不夠時(shí)，都要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)購(gòu)置如：紙巾、筆、玻璃膠等。打印機(jī)沒(méi)有墨時(shí)，要電話(huà)通知送機(jī)送墨。有什么問(wèn)題都要想方法解決。復(fù)印時(shí)要留意復(fù)印的資料完整否，避開(kāi)復(fù)印資料缺漏。三、前臺(tái)接待客人，做好這項(xiàng)工作，最重要的是效勞態(tài)度和效勞效率。對(duì)第一次來(lái)訪(fǎng)客人要問(wèn)清晰對(duì)方貴姓，找誰(shuí)有什么事，了解來(lái)訪(fǎng)者的目的后通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，其中也要了解是否把客人留在前臺(tái)大廳還是引客到負(fù)責(zé)人辦公室。引客入座后倒上茶水，告知客人已通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)稍等。熟識(shí)俱樂(lè)部?jī)?nèi)部人員的辦公電話(huà)短號(hào)。看到領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電也可親切問(wèn)候。工作內(nèi)容也比擬少。我盼望以后能夠更仔細(xì)上班工作，勤力做事。在上半年里要不斷提高自身形象，做好14年上半年工作規(guī)劃，提高工作質(zhì)量、效率。(1)努力提高效勞質(zhì)量，做事麻利，有效率，不出過(guò)失。接電話(huà)時(shí)，也要不斷提高用語(yǔ)技巧。盡量讓每一個(gè)客戶(hù)滿(mǎn)足。如業(yè)余時(shí)間仔細(xì)學(xué)習(xí)禮儀學(xué)問(wèn)，公共關(guān)系學(xué)。(3)加強(qiáng)與公司各部門(mén)的溝通。假如學(xué)問(wèn)某個(gè)部門(mén)沒(méi)人，會(huì)提示來(lái)電方，并簡(jiǎn)要說(shuō)明可能什么時(shí)間有人，簡(jiǎn)要答復(fù)客戶(hù)的問(wèn)題，同時(shí)也能抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)為俱樂(lè)部作宣傳。要保持好公司的門(mén)面形象，不僅要留意自身的形象，還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生，讓客戶(hù)有種賞心悅目的感覺(jué)。我深知自己扮演的是一個(gè)承上啟下，協(xié)調(diào)左右的角色。:落實(shí)經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)指示，治理好所屬員工。檢查下屬效勞員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、工作態(tài)度，并帶著下屬員工做好衛(wèi)生清潔，嚴(yán)格記錄本班員工考勤。每日開(kāi)好班前例會(huì)，傳達(dá)本店及各部門(mén)的指示及通知，總結(jié)上個(gè)班次工作狀況及留意事項(xiàng)，提出各崗位的效勞要求。我們的效勞就是表達(dá)在人性化效勞，要精益求精，為客人營(yíng)造出一種在家的感覺(jué)。工作中有時(shí)也難免會(huì)消失失誤之處，消失的問(wèn)題我會(huì)引以為戒，在今后的工作中要再接再厲。在這歲末年初之際，回首過(guò)去，展望將來(lái)!過(guò)去的一年里，在公司的指引下，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫忙及同事之間的友好合作下，我的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)，前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步，是對(duì)公司的第一印象，是特別重要的。同時(shí)，公司對(duì)客戶(hù)的效勞，從前臺(tái)迎客開(kāi)頭，好的開(kāi)頭是勝利的一半。一，努力提高效勞質(zhì)量?？蛻?hù)參觀時(shí)我將時(shí)刻注意保持良好的效勞態(tài)度，將熱忱的接待。做到笑臉相迎、急躁細(xì)致、溫馨提示等。不斷的為自己充電，以適應(yīng)公司的快速進(jìn)展。對(duì)自己責(zé)任范圍內(nèi)的茶水間將會(huì)保持室內(nèi)的潔清和飲水機(jī)的消毒工作，每月最少消毒一次。三，做好文具選購(gòu)工作，學(xué)習(xí)一些選購(gòu)技巧。并且多找些優(yōu)質(zhì)的文具供給商。為公司節(jié)省每一分錢(qián)。四