質(zhì)量管理體系認證審核資料準備詳解-展示頁
2024-10-25 02:58本頁面
【正文】 制水平。是一套完整的質(zhì)量控制方法，以顧客為心中，產(chǎn)品質(zhì)量遵循持續(xù)改進。首先，質(zhì)量管理體系審核是一次系統(tǒng)的審核，這就要求各部門密切配合，環(huán)環(huán)相扣，保持緊密的合作關(guān)系。最后，質(zhì)量管理體系是一個完整的系統(tǒng)，所以每個部門都需要準備資料，需各種資料的準備又是有章可循的，并不是雜亂無章的。大家知道，做任何事情，都有一個原則，寫任何故事，都有一條主線，那么質(zhì)量管理體系是否有主線呢，那么這個是什么呢？告訴大家，質(zhì)量管理體系的主線就是質(zhì)量手冊和程序文件。下面，我們來詳細介紹一下，需要準備哪些文件，各部門都有哪些文件。就被審核方來講，圍繞這樣幾個部門準備資料，其它都是相互關(guān)聯(lián)的，所以有這些資料后，就能保障審核的資料的完整性。其中生產(chǎn)部可以包含生產(chǎn)車間，具體看公司的架構(gòu)安排。以上為需準備材料的主要清單，現(xiàn)在就來詳細分配一下各部門的情況： 對于一個公司而言，在初次審核時需要準備一套質(zhì)量手冊與程序文件。在此已認可企業(yè)擁有一套完整的質(zhì)量手冊和程序文件。內(nèi)部審核資料包括如下內(nèi)容：1)年度內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃（月份分配表）2)年度第 次內(nèi)審計劃（詳細計劃情況）3)內(nèi)部審核實施計劃（各部門審核日程安排）4)內(nèi)部審核報告5)不合格項目分布表 6)內(nèi)審不符合報告 7)各部門內(nèi)審檢查表管理評審報告包括如下內(nèi)容：1)管理評審?fù)ㄖ獑?2)管理評審報告 3)管理評審會議記錄 4)年度內(nèi)部質(zhì)量體系審核計劃（月份分配表）5)年度第 次內(nèi)審計劃（詳細計劃情況）6)內(nèi)部審核實施計劃（各部門審核日程安排）7)內(nèi)部審核報告8)不合格項目分布表9)內(nèi)審不符合報告+糾正措施與預(yù)防措施處理報告 10)不合格品處理報告11)客戶投訴+糾正措施與預(yù)防措施處理報告 12)各部門負責人發(fā)言13)關(guān)于公司質(zhì)量管理體系運行情況的總結(jié)報告 14)持續(xù)改進計劃及跟蹤表準備這兩份文件收發(fā)登記包含：內(nèi)部審核計劃和內(nèi)部審核實施計劃通知；管理評審會議通知；內(nèi)審報告和管理評審報告通知；內(nèi)部審核首次會議與末次會議簽到表
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