【正文】 保能夠使民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行融資的時(shí)候有很好的保障，從而能靈活有效的使用資金，不在是畏首畏尾。民營(yíng)企業(yè)在現(xiàn)行的財(cái)務(wù)管理制度下要充分認(rèn)識(shí)自身的實(shí)際情況，明確運(yùn)行操作所需的資金，在確保正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的情形下，爭(zhēng)取節(jié)約成本，正確合理的應(yīng)用資金，將資金潛在能力充分挖掘出來(lái)；加快運(yùn)行資金周轉(zhuǎn)速度，增加資金的使用效率，這是企業(yè)財(cái)務(wù)管理當(dāng)前的重點(diǎn)工作。調(diào)研賒銷(xiāo)客戶的信用情況，不定時(shí)間的對(duì)其展開(kāi)動(dòng)態(tài)評(píng)定，周期性的核實(shí)應(yīng)收賬款，建立健全的收款管理制度，嚴(yán)格按照制度進(jìn)行控制，針對(duì)出現(xiàn)的死賬、呆賬等，找到明確證據(jù)之后，做相應(yīng)的處理。此外還要將時(shí)間過(guò)程的庫(kù)存物資進(jìn)行壓縮，規(guī)避資金出現(xiàn)呆滯，確保存貨資金的流通性。其次，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制和存貨管理。嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)章制度來(lái)制定相應(yīng)的庫(kù)存核定限制額度和現(xiàn)金的應(yīng)用范圍，施行內(nèi)部分工制度，錢(qián)和賬目分開(kāi)管理，出納和會(huì)計(jì)兩方面的人員相互牽制和監(jiān)督。從企業(yè)所有資金中各部分資金所占的比例來(lái)看，營(yíng)運(yùn)資金占的比重相對(duì)較大，周轉(zhuǎn)所需時(shí)間不長(zhǎng)、形態(tài)容易改變，是財(cái)務(wù)管理工作中最重要的一項(xiàng)內(nèi)容。民營(yíng)企業(yè)若是沒(méi)有構(gòu)建健全的投資制度，基于這種背景，自身的財(cái)務(wù)部門(mén)要從各個(gè)方面來(lái)收集相關(guān)信息，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究深吸，做好預(yù)算分析，將風(fēng)險(xiǎn)也充分地考慮進(jìn)去，以此提出符合實(shí)際要求的投資方案。第一，民營(yíng)企業(yè)在財(cái)產(chǎn)上要構(gòu)建一起經(jīng)營(yíng)關(guān)系，即“委托代理”，讓所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離開(kāi)，這種經(jīng)營(yíng)方式是現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)，這樣能夠增加企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率；第二，構(gòu)建現(xiàn)代全新的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度，利用制度來(lái)合理安排，構(gòu)建健全的企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員配置，重點(diǎn)關(guān)注人才資本的構(gòu)建，進(jìn)而對(duì)企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行完善。同時(shí)，現(xiàn)代民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心就是構(gòu)建能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制的管理模式。主動(dòng)的財(cái)務(wù)管理首先要深入研究怎么構(gòu)建晚上的會(huì)計(jì)規(guī)范體系，并以其來(lái)保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是真實(shí)可靠的以及增加會(huì)計(jì)的工作效率，同時(shí)在管理的時(shí)候，預(yù)算工具要充分使用起來(lái)，而不僅僅是做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的記錄和處理工作。另外，大部分企業(yè)更多的是使用日常周轉(zhuǎn)的流動(dòng)資金去新增固定資產(chǎn)擴(kuò)大規(guī)模，結(jié)果縮減了運(yùn)營(yíng)資金，導(dǎo)致流動(dòng)資金變少，越來(lái)越緊張，最終致使運(yùn)營(yíng)資金周轉(zhuǎn)不開(kāi)，企業(yè)不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。并且，因?yàn)檫@些企業(yè)是直接面向市場(chǎng)，目的是為了追求最多利潤(rùn)，某些投資甚至不符合國(guó)家相關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)投資帶有很大的盲目性和投機(jī)性，造成資金投放的短線化和投機(jī)化，沒(méi)有重點(diǎn)管理平?，F(xiàn)金流動(dòng)，營(yíng)運(yùn)資金浮動(dòng)較大。實(shí)踐證明，在全球經(jīng)濟(jì)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)之中，憑借多元化經(jīng)營(yíng)方式生存的企業(yè)沒(méi)有幾家。所以，這些企業(yè)在進(jìn)行投資經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，做決策的時(shí)候比較輕率，經(jīng)常背離經(jīng)濟(jì)規(guī)律，經(jīng)營(yíng)方式上盲目地追求多元化，只是在短時(shí)間內(nèi)看到這種經(jīng)營(yíng)方式帶來(lái)的好處，以為這種方式能夠分散風(fēng)險(xiǎn)和迅速擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模，沒(méi)有充分考慮企業(yè)在擴(kuò)大的過(guò)程中，是不是和后備資金、技術(shù)支撐、市場(chǎng)拓展等方面相符合，也沒(méi)有充分考慮橫跨區(qū)域、行業(yè)、國(guó)家的多元化經(jīng)營(yíng)方式所需的條件。（四）資金投向不合理，科學(xué)性不足，盲目追求多元化現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的老板中，了解市場(chǎng)、善于交際、精通銷(xiāo)售的所占比例超過(guò)80%，不過(guò)善于企業(yè)內(nèi)部管理的所占比例只有36%左右。我國(guó)金融體系以目前的狀況來(lái)看，基本上從設(shè)置到服務(wù)項(xiàng)目，很多的服務(wù)對(duì)象選擇的都是大型企業(yè)。（三）融資困難，擔(dān)保體系不健全由于受到資本市場(chǎng)和上市公司的影響，民營(yíng)企業(yè)在資本市場(chǎng)中進(jìn)行融資是非常困難的。三是企業(yè)的創(chuàng)建者或是所有者最終目的是收益，至于內(nèi)部的機(jī)構(gòu)的健全與否根本不在乎。（二）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理上多半沒(méi)有健全的會(huì)計(jì)制度，從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的設(shè)置方面來(lái)看，有下面幾種表現(xiàn)情況：一是企業(yè)沒(méi)有設(shè)置財(cái)務(wù)這一機(jī)構(gòu)，就是想減少開(kāi)銷(xiāo)，在有必要向上級(jí)提供報(bào)表或者是繳納稅收的時(shí)候，才會(huì)迅速尋找相關(guān)人員來(lái)集中編寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表，以此來(lái)對(duì)付上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。在民營(yíng)企業(yè)的家族式管理中，很多的財(cái)務(wù)員工都是管理人員自己兼職，有的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一種現(xiàn)象，就是由出納人員來(lái)指揮財(cái)務(wù)工作。長(zhǎng)久下去，企業(yè)財(cái)務(wù)管理秩序肯定會(huì)越變?cè)絹y，很多違反規(guī)定的行為就會(huì)出現(xiàn)，比如企業(yè)內(nèi)部不透明的操作，這樣會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)信息不真實(shí)，財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展越來(lái)越不符合相關(guān)規(guī)定和法律。在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)之中，很多的管理人員沒(méi)有高層次的文化素質(zhì)，現(xiàn)代化營(yíng)銷(xiāo)管理理念也不具有；雖有有一些管理人員的素質(zhì)較高，但是技術(shù)能力非常強(qiáng)，管理能力卻非常低。三、民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題（一）財(cái)務(wù)管理觀念淡薄從財(cái)務(wù)管理的主體方面來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)中大部分的管理人員都沒(méi)有良好的財(cái)務(wù)觀念，素質(zhì)也比較低?；I集會(huì)對(duì)企業(yè)的規(guī)模大小產(chǎn)生一定的約束性；投放對(duì)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及潛在能力是非常關(guān)鍵的；資金的消費(fèi)對(duì)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及有效降低生產(chǎn)成本是有莫大關(guān)系的；回收資金會(huì)對(duì)企業(yè)償還債務(wù)的聲譽(yù)以及資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力產(chǎn)生直接的影響；資金的分配對(duì)于企業(yè)的消費(fèi)和積累財(cái)富是有決定性作用的，還涉及多方的利益，比如投資人、經(jīng)營(yíng)人等。(二)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容在企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理是極其重要的一個(gè)組成部分，依據(jù)法律相關(guān)規(guī)章制度和財(cái)務(wù)管理方面的相關(guān)原則，以此來(lái)開(kāi)展企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，解決相應(yīng)財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。第三：將民間的資金、不動(dòng)產(chǎn)和動(dòng)產(chǎn)當(dāng)作資本的這一類(lèi)企業(yè)，就稱(chēng)作民營(yíng)企 業(yè)。典型代表有下面幾種：第一：民營(yíng)企業(yè)指的是與國(guó)營(yíng)企業(yè)相對(duì)的一類(lèi)企業(yè)，依據(jù)其實(shí)行的不同所有制形式，還能夠?qū)⑵鋭澐殖蓛煞N，即國(guó)有和私有兩種民營(yíng)企業(yè)。特別是改革開(kāi)放后迅速發(fā)展起來(lái)的民營(yíng)企業(yè)，財(cái)務(wù)管理極為落后，因此加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，建立良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范體系，是政府及社會(huì)各界需引起高度重視的。因此，系統(tǒng)地分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，研究其原因的所在，并提出相應(yīng)的對(duì)策，才能更好的促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這種情況是由多個(gè)方面的因素引起的。【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；問(wèn)題及對(duì)策一、研究背景與意義（一）研究背景國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越快速，也越來(lái)越繁榮，民營(yíng)企業(yè)也隨之得到繁榮發(fā)展，這些企業(yè)的發(fā)展對(duì)增長(zhǎng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)是非常重要的，不可否認(rèn)，民營(yíng)企業(yè)在促進(jìn)商品流通、改善民生、技術(shù)革新和促進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展中的貢獻(xiàn)已不容小覷，已經(jīng)逐漸成為我國(guó)各地區(qū)最為活躍、發(fā)展最為迅速的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。如何制定一個(gè)合理、有效的企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,改變過(guò)去財(cái)務(wù)管理水平低下的現(xiàn)狀,將直接影響到民營(yíng)企業(yè)能不能創(chuàng)造出核心競(jìng)爭(zhēng)力，并長(zhǎng)期保持。第一篇：我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的探討我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問(wèn)題的探討【內(nèi)容摘要】借助于改革開(kāi)放的春風(fēng)，中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)積累了豐富的技術(shù)、資源、企業(yè)家人才，并培育了廣闊的海內(nèi)外市場(chǎng)，在國(guó)內(nèi)各區(qū)域都能看見(jiàn)民營(yíng)企業(yè)，它們?cè)缇统闪俗罨钴S和發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)部門(mén)，能夠促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，而且貢獻(xiàn)最大。但是它們發(fā)展相對(duì)困難，成功率低，這也是最明顯的事實(shí)，是由多個(gè)方面的因素引起的，而且財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題是非常突出的。本文總結(jié)分析了國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中存在的相關(guān)問(wèn)題，并指出其財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題,并進(jìn)一步提出了相關(guān)的完善建議,以應(yīng)對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下民營(yíng)企業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。但在發(fā)展的同時(shí)，我們也注意到民營(yíng)企業(yè)要想發(fā)展成大型企業(yè)是非常困難的，而且成功率還非常低。然而，相對(duì)于外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的原因，中小型民營(yíng)企業(yè)管理的不完善、不到位才是主要原因，其中財(cái)務(wù)管理方面存在的問(wèn)題尤其突出，這給我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展造成了很大的阻礙。（二）研究意義企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)活動(dòng)中必不可少的就是財(cái)務(wù)管理，它也是可以解決財(cái)務(wù)之間關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，也就是資金運(yùn)動(dòng)和價(jià)值形狀的管理，在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中都充斥著財(cái)務(wù)管理，并且以其為中心，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后肯定會(huì)出現(xiàn)的結(jié)果，也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。二、我國(guó)民營(yíng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述（一）民營(yíng)企業(yè)概念界定現(xiàn)在，學(xué)術(shù)和實(shí)踐兩個(gè)領(lǐng)域中，有很多專(zhuān)家學(xué)者對(duì)民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行了定義，但也沒(méi)有一個(gè)非常確切的界限。第二：民營(yíng)企業(yè)指的是由個(gè)體經(jīng)營(yíng)、私有企業(yè)經(jīng)營(yíng)、自然人以及私有企業(yè)控制股權(quán)或者由他們來(lái)運(yùn)行的全部組織形式的企業(yè)?？偠灾?，可以這樣來(lái)定義民營(yíng)企業(yè)，即非國(guó)有和非外資兩種企業(yè)。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)大致涉及資金的五個(gè)方面，分別是籌集、投放、消費(fèi)、回收以及分配。從這個(gè)方面來(lái)看，在企業(yè)管理所有的過(guò)程中，或多或少都有財(cái)務(wù)管理參與，并且所處的位置非常重要，居于中心地位，對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展和生存都是至關(guān)重要的。其最大的問(wèn)題就是總體管理能力相對(duì)落后。很多民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)人員都沒(méi)有清晰的財(cái)務(wù)管理理念，在這個(gè)方面的認(rèn)識(shí)還停留在傳統(tǒng)方式上，比如“計(jì)算賬”，違反規(guī)定的行為時(shí)有發(fā)生，比如不按照相關(guān)法律來(lái)建立賬目、白條抵賬等現(xiàn)象。更有甚者，在民營(yíng)企業(yè)的財(cái)務(wù)主管人之中，很多都沒(méi)有較為專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)，上崗以后也沒(méi)有參加過(guò)什么專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。在創(chuàng)業(yè)剛開(kāi)始的階段，存在著一定的隱患，但是不突出，不過(guò)一旦步入資本化以及規(guī)模經(jīng)營(yíng)之后，這些隱患的影響力就會(huì)逐漸增加，致使企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)不良狀況，最終失敗或破產(chǎn)。二是企業(yè)設(shè)置了財(cái)務(wù)這一機(jī)構(gòu)，但是其工作人員通常情況下都是兼職人員,分工不明確，更談不上專(zhuān)職的財(cái)務(wù)人員，所以企業(yè)的真實(shí)營(yíng)銷(xiāo)情況不能由財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)集中起來(lái)使用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)體現(xiàn)，也不能分類(lèi)高精度的財(cái)務(wù)比率來(lái)掌控風(fēng)險(xiǎn)。四是民一個(gè)企業(yè)的財(cái)會(huì)人員基本上都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)、系統(tǒng)化的培訓(xùn)，沒(méi)有會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)，屬于無(wú)證上崗，這就直接影響了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量。從現(xiàn)在國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)構(gòu)建的融資體系來(lái)看，有一定的獨(dú)立性和多元性，但是其能夠選擇融資途徑還是非常少的，只能選擇在民間借貸和融資社會(huì)閑散資金，融資非常困難，沒(méi)有相應(yīng)的擔(dān)保，這依舊是目前民營(yíng)企業(yè)發(fā)展受阻的關(guān)鍵問(wèn)題。而民營(yíng)企業(yè)基本上屬于中小型企業(yè)，加上銀行傳統(tǒng)理念以及行政方面的干預(yù)影響，通常