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正文內(nèi)容

工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案-展示頁

2024-10-24 22:56本頁面
  

【正文】 辦公室人員的工作責(zé)任心和使命感。要堅持實(shí)事求是,以教育為主,以解決問題為目的,真正把查找揭擺出的問題徹底解決,讓大家都能感受到整頓的實(shí)效。(二)第二階段(**日——**日)為整改落實(shí),建章立制階段。在這一階段的工作要力求達(dá)到:通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員的政治修養(yǎng)和思想素質(zhì),關(guān)鍵是要尋找問題在思想上有震動,發(fā)現(xiàn)問題在靈魂上有觸動,公開問題在工作上有推動,解決問題在落實(shí)上有行動。在這一階段要迅速認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹整頓動員大會精神,并結(jié)合辦公室實(shí)際制定出整頓方案,召開辦公室內(nèi)部動員大會,認(rèn)真查、找、揭、擺辦公室人員在工作作風(fēng)等方面存在的突出問題。五、工作步驟這次集中整頓工作分為三個階段進(jìn)行。這些問題在一定程度上、一定范圍內(nèi)嚴(yán)重影響了辦公室的形象和工作的進(jìn)一步發(fā)展。,浪費(fèi)現(xiàn)象時而有之。,工作服務(wù)效率和效果差,主要表現(xiàn)在:(1)缺乏對工作的主動思考,沒有對工作進(jìn)行主動的計劃、籌劃;(2)缺乏研究精神,不善于摸索和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和規(guī)律;(3)溝通協(xié)調(diào)不夠;(4)工作方法簡單浮躁,缺乏耐心、細(xì)心;(5)主人翁意識不強(qiáng);(6)缺乏專業(yè)知識學(xué)習(xí),工作不按程序來,不按流程操作;(7)因?yàn)閷ぷ鞒绦虿磺?,?dǎo)致缺乏靈活處理問題的能力。,對服務(wù)**、服務(wù)基層、服務(wù)**發(fā)展的內(nèi)涵上認(rèn)識不清,總是以高高在上管理別人的心態(tài)開展工作,工作責(zé)任心不強(qiáng),習(xí)慣于憑借往常經(jīng)驗(yàn)考慮問題。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保教育整頓工作取得成效,成立**辦公室工作作風(fēng)教育整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。發(fā)揚(yáng)迎難而上、敢打硬仗、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)拼搏的優(yōu)良作風(fēng),立足職責(zé),圍繞做好“三服務(wù)”(服務(wù)師生、服務(wù)基層、服務(wù)學(xué)校發(fā)展),促進(jìn)辦公室工作水平的不斷提升。為切實(shí)將教育整頓工作抓出成效,特制定如下實(shí)施方案。同時要著眼全公司,積極研究探索新形勢下加快發(fā)展的新路子,使各項(xiàng)決策部署在水利行業(yè)得到全面貫徹落實(shí)。(三)建章立制,標(biāo)本兼治。(二)精心部署,狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要肩負(fù)起活動組織、對外聯(lián)絡(luò)、材料起草、對外宣傳等任務(wù),為活動順利開展提供保障。(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。四、保障措施全公司干部職工要把開展工作作風(fēng)整頓作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù),高度重視起來。要對查擺出來的突出問題和需要完善的制度,按輕重緩急和難易程度,分別提出整頓落實(shí)的目標(biāo)、方式和時限要求,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室和責(zé)任人。整頓方案應(yīng)以民主生活會和批評與自我批評活動為依據(jù),注重針對性、可操作性、透明性和實(shí)效性,突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)問題。各部門負(fù)責(zé)人要逐一與本部門工作人員進(jìn)行談心,了解大家的心里想法和對工作的要求與建議,并通過多想辦法,多出實(shí)招、多辦實(shí)事,把每個干職工的積極性和創(chuàng)造性都充分調(diào)動,爭取每個科室工作都有亮點(diǎn)。討論做好記錄,要有每個人的發(fā)言記錄。每個干部職工都要針對自己當(dāng)前作風(fēng)紀(jì)律方面存在的突出問題進(jìn)行自我剖析,深入剖析產(chǎn)生的原因,如何改善。在全公司開展批評與自我批評活動。每個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都要針對自己近兩年來的作風(fēng)情況進(jìn)行“回頭看”,對過去紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行反思,查明產(chǎn)生問題的原因特別是主觀原因。(二)對照檢查重新召開一次專題民主生活會。將個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)結(jié)合起來,保證學(xué)習(xí)時間,做好學(xué)習(xí)筆記,集中學(xué)習(xí)討論。召開工作作風(fēng)整頓動員會,充分認(rèn)識開展活動的重大意義,對活動進(jìn)行具體的安排部署,增強(qiáng)參與的主動性和自覺性。三、方法步驟共分三個階段。不求上進(jìn)、整天混日子、求安穩(wěn)、圖清閑,精神萎靡不振,得過且過;遇到問題就回避,遇到矛盾繞道走,拈輕怕重,政令不暢;執(zhí)行力不強(qiáng),或不執(zhí)行任務(wù),在崗不盡責(zé),出工不出力;工作中推諉扯皮、辦事拖沓,不按時效辦結(jié),效率低下;工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低,不嚴(yán)格要求、不高標(biāo)準(zhǔn)完成;只關(guān)注表面工作,領(lǐng)導(dǎo)在與不在兩個樣,擺樣子、求花架子,不求真、不務(wù)實(shí);創(chuàng)新能力不足,按部就班,僅限于照章辦事、貫徹會議;缺乏工作的預(yù)見性、主動性,對工作思考的少,琢磨的少,調(diào)研的少。整改措施:一是完善各項(xiàng)制度,如:應(yīng)急值班制度、請銷假制度;二是嚴(yán)明工作紀(jì)律,黨組成員及各科室負(fù)責(zé)人,必須保證24小時開機(jī),紀(jì)檢監(jiān)察室要對上班時的工作紀(jì)律不定時進(jìn)行抽查,對違反紀(jì)律者給予相應(yīng)處分。(四)紀(jì)律的問題。開會不遵守時間,有遲到早退現(xiàn)象;開會時不專心聽講,不注意領(lǐng)會會議精神實(shí)質(zhì),稀里糊涂走過場;會后對會議精神貫徹不迅速、不堅決、不徹底,執(zhí)行力不強(qiáng)。整改措施:一是要加強(qiáng)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí),采取多樣化的學(xué)習(xí)方式,豐富學(xué)習(xí)的內(nèi)容;二是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的考核,進(jìn)行學(xué)習(xí)測評,將學(xué)習(xí)考核與年底考評、評優(yōu)評先結(jié)合起來。(二)學(xué)風(fēng)的問題。這些現(xiàn)象的背后固然存在能力水平的問題,但也有工作態(tài)度的問題。二、整治重點(diǎn)和整改措施(一)文風(fēng)的問題。第一篇:工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案晉中市商務(wù)公司工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案各科室、項(xiàng)目部:為認(rèn)真貫徹縣委在全縣工作作風(fēng)整頓再動員大會上的講話精神,確保我單位工作作風(fēng)整頓活動取得實(shí)效,推動事業(yè)跨越趕超發(fā)展,根據(jù)公司有關(guān)文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞縣委、縣政府轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的總體目標(biāo),以提升集團(tuán)的操作力、執(zhí)行力為著力點(diǎn),加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)提高工作效率,進(jìn)一步解決干部職工在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題,大力營造風(fēng)清氣正、紀(jì)律嚴(yán)明、和諧高效的工作氛圍,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境。報送材料存在敷衍了事、馬馬虎虎的現(xiàn)象,有的是拼拼湊湊、抄文件,有的是用以前的材料,沒有新的實(shí)際的東西。整改措施:一是要加強(qiáng)培訓(xùn),提高寫作的水平;二是要增強(qiáng)工作的責(zé)任心和責(zé)任感。平時不注重自身學(xué)習(xí),對工作不了解、不關(guān)注、不投入;集體組織學(xué)習(xí)時,無故不來或借故請假,學(xué)習(xí)時不記筆記,左耳進(jìn)右耳出、走過場。(三)會風(fēng)的問題。整改措施:一是要強(qiáng)化會議紀(jì)律,制定出臺會議制度;二是要加強(qiáng)對會議精神貫徹的督查,對貫徹不力的要予以通報批評。不按時值班或不值班,脫崗逃崗;不遵守上下班時間,簽到簽退時有代簽等現(xiàn)象,不遵守請銷假制度;上班時間扎堆聊天、上網(wǎng)購物、打游戲、炒股等;有急事時打不通電話,無法聯(lián)系,貽誤工作。(五)效能的問題。整改措施:一是明確責(zé)任分工,提升工作標(biāo)準(zhǔn);二是獎勤罰懶,讓干活的人吃香,有為的人有位;三是強(qiáng)化對效能的督查。(一)學(xué)習(xí)提高思想發(fā)動。組織學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:省“五個不準(zhǔn)”、市“四個嚴(yán)禁”、《在全市傳達(dá)貫徹省觀摩檢查活動領(lǐng)導(dǎo)講話精神大會上的講話》、《《行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例》以及最近安全排查和穩(wěn)定物價、保障市場供應(yīng)方面的文件等。做到“四查”,即:查工作紀(jì)律是否嚴(yán)明,查組織觀念是否強(qiáng)化,查自身職責(zé)和工作責(zé)任是否落實(shí),查群眾反應(yīng)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題是否了解和得到解決。一把手要寫出近兩年的分析檢查報告,根據(jù)“四查”要求進(jìn)行分析檢查,交公司辦公室審查。各成員以各自分管的科室為單位組織批評與自我批評大討論,采取人人剖析、個個亮相的方式。要發(fā)揚(yáng)解剖自己不怕嚴(yán),聽取意見不怕刺,亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛的精神,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)真反思。開展談心活動。(三)明確措施制定整頓方案。落實(shí)整頓措施。整頓落實(shí)方案制定后,采取適當(dāng)方式向全體干部職工公布。公司各科室要精心組織,周密部署,確?;顒禹樌_展,取得實(shí)效。為加強(qiáng)對發(fā)展環(huán)境整治活動的領(lǐng)導(dǎo),成立公司開展工作作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)組,按照職責(zé)分工,一級抓一級,層層抓落實(shí),各負(fù)其責(zé),保證圓滿完成規(guī)定動作。領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室具體名單附后。要以這次開展工作整頓活動為契機(jī),通過民主生活會和批評與自我批評等形式,認(rèn)真查找工作作風(fēng)方面的突出問題,有針對性地制定整頓方案,采取有效措施,及時加以解決。對整頓過程中發(fā)現(xiàn)的問題既要及時改正,建章立制,堵塞制度上的漏洞。二〇一一年二月六日第二篇:辦公室工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案**辦公室工作作風(fēng)整頓實(shí)施方案根據(jù)**《關(guān)于全面開展三風(fēng)教育整頓活動實(shí)施意見》精神,結(jié)合工作實(shí)際情況,決定在校辦全體干部中開展工作作風(fēng)教育整頓活動。一、指導(dǎo)思想及工作任務(wù)以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以嚴(yán)肅紀(jì)律、轉(zhuǎn)變作風(fēng)為重點(diǎn),以提高工作效率、強(qiáng)化服務(wù)意識為目的,堅持管理、服務(wù)與效能相統(tǒng)一原則,追求“想干事、能干事、會干事、能干成事”的辦公室形象。二、整頓目標(biāo)和內(nèi)容教育整頓要通過著力更新思想觀念,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范工作行為程序,提高執(zhí)行能力,完善制度建設(shè),加強(qiáng)績
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