員工離職管理規(guī)定-展示頁(yè)
2024-10-24 21:59本頁(yè)面
【正文】 核定。（2）主管人員離職時(shí)應(yīng)采用書面形式就下列事項(xiàng)分別造冊(cè)向接管人辦理移交：；；；。主管人員交接在公司各級(jí)單位擔(dān)任主要負(fù)責(zé)職務(wù)的管理者稱主管人員。七、離職交接管理員工離職對(duì)于一般員工則只需做好清算即可。如果員工到期不回公司上班，也不辦延續(xù)停薪留職手續(xù)，公司將視員工自動(dòng)辭職，予以除名。停薪留職后原工作職務(wù)將免除，回公司后由公司重新分配工作。這種離職實(shí)質(zhì)上是一種請(qǐng)長(zhǎng)假的人事調(diào)整行為。（3）行政部對(duì)被解雇的人員應(yīng)下達(dá)《解聘通知》，其他需辦理的手續(xù)與辭退相同。解雇程序與審批權(quán)限（1）對(duì)于新聘試用不合格及臨時(shí)合同到期人員的解雇，可由行政部與用人單位直接商定即可辦理，不必報(bào)總經(jīng)理批示。對(duì)于為了突擊完成某項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，及操作簡(jiǎn)單的用工，應(yīng)采取臨時(shí)合同形式，任務(wù)結(jié)束便及時(shí)解雇。試用不合格解雇由用人部門對(duì)試用期員工的工作表現(xiàn)及技能情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果在試用期內(nèi)員工有以下情況者應(yīng)給予解雇。五、解雇管理解雇與辭退很相似，都是由公司提出解除勞動(dòng)聘用關(guān)系，但解雇的員工并不一定有過(guò)錯(cuò)，也不應(yīng)當(dāng)理解為對(duì)員工的處罰，解雇主要是對(duì)新聘員工試用不合格，或合同期滿后工作不需要留用才通知辦理解雇。（2）公司應(yīng)允許被辭退者對(duì)處罰的申訴，行政部對(duì)申訴應(yīng)給予重視，并進(jìn)行必要的再調(diào)查，如確屬有事實(shí)上的出入應(yīng)對(duì)處罰不當(dāng)及時(shí)給予糾正。（5）由行政部核算最后工作日工資，并通知財(cái)務(wù)部發(fā)放最后薪金。（3）報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批示。辭退辦理程序（1）由犯過(guò)失員工所在部門主管填報(bào)過(guò)失情況及處罰意見(jiàn)。四、辭退管理員工的辭退是對(duì)員工過(guò)失行為的一種懲罰，而且是屬于最嚴(yán)厲的懲罰。如果可能的話，組織應(yīng)給予幫助。（2）公司辭職人數(shù)應(yīng)保持在正常范圍，如果超出范圍，特別是骨干員工、技術(shù)人員、管理人才的辭職，行政部在辭職面談時(shí)，應(yīng)問(wèn)清緣由，并應(yīng)盡力勸導(dǎo)挽留。（6）完成辭職程序后，最后將資料入檔。（3）如本人執(zhí)意離職，應(yīng)填寫人事發(fā)給的正式《員工辭職申請(qǐng)表》并按表格要求由相關(guān)負(fù)責(zé)人員簽署意見(jiàn)。辭職辦理程序（1）由本人書面向公司提交辭職報(bào)告，一般應(yīng)提前一個(gè)月提出，使組織有補(bǔ)充人員的時(shí)間準(zhǔn)備。三、辭職管理辭職是指員工本人自己提出脫離現(xiàn)任職位，與公司解除勞務(wù)關(guān)系，退出企業(yè)工作的人事調(diào)整活動(dòng)。根據(jù)離職的不同原因可分為辭職、免職（辭退）、解雇和停薪留職等。第一篇：?jiǎn)T工離職管理規(guī)定浙江新世紀(jì)機(jī)械制造有限公司新司辦字[2012]05號(hào) 員工離職管理規(guī)定（暫行）一、目的作用根據(jù)目前公司管理對(duì)員工正常流動(dòng)的機(jī)制情況下，公司離職管理的工作量增長(zhǎng)加快，需要對(duì)該項(xiàng)管理予以制度化、規(guī)范化，以保障公司生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、管理職責(zé)員工離職的管理由公司行政部歸口負(fù)責(zé)。行政部門應(yīng)正確貫徹公司的政策，按不同的情況進(jìn)行正確解決和辦理。辭職是員工的權(quán)利，公司給予重視。（2）由行政部安排離職面談，了解詳細(xì)原因。（4）完成批準(zhǔn)手續(xù)移交清算結(jié)束后，由行政部門核算最后工作日的工資，并通知財(cái)務(wù)部發(fā)放最后薪金。辭職管理的有關(guān)事項(xiàng)（1）員工自請(qǐng)離職如果在未獲準(zhǔn)或雖已獲準(zhǔn)但移交清算尚未結(jié)束前不得離職，擅自離職者以曠工論處。（3）辭職如果屬于員工的個(gè)人原因，屬于正常辭職，組織對(duì)此可不作詳細(xì)分析。（4）員工辭職原因是公司管理工作不善導(dǎo)致員工的不滿情緒，行政部應(yīng)對(duì)這種原因引起辭職高度重視，要認(rèn)真分析，找出管理中的弊病與薄弱環(huán)節(jié)，采取相應(yīng)措施，以避免再次發(fā)生。一般只對(duì)重大過(guò)失者才使用辭退的手段。（2）由行政部對(duì)部門提交的處罰報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，并簽署意見(jiàn)。（4）由行政部與當(dāng)事人面談，說(shuō)明辭退理由并做好相關(guān)思想工作。辭退管理的有關(guān)事項(xiàng)（1）員工的辭退就是終止勞動(dòng)合同，是一種極其嚴(yán)重的處分形式，要慎重考慮，恰當(dāng)使用，只有在公司頒布的辭退條例范圍內(nèi)的過(guò)失才能使用辭退，嚴(yán)禁擴(kuò)大化。（3）員工的辭退辦理不得拖延，自正式通知當(dāng)事人后，三天之內(nèi)應(yīng)完成一切移交清算工作；
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