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勞務(wù)派遣服務(wù)方案五篇模版-展示頁

2024-10-24 21:40本頁面
  

【正文】 行工資結(jié)算。若因員工違法或嚴(yán)重違反貴公司規(guī)章制度,則須寫明違法違紀(jì)事實,特別要注明違反貴公司具體規(guī)章制度的名稱、條款和具體內(nèi)容,以便公司根據(jù)實際情況進行處理;員工退回后,我公司將繼續(xù)補充符合需求的派遣員工,并與用工單位結(jié)算退回員工的薪資手續(xù);根據(jù)退回員工的實際情況作出處理,是否與員工解除或終止勞動合同關(guān)系,對用工單位造成經(jīng)濟損失的且需由員工承擔(dān)經(jīng)濟損失的,由我公司向派遣員工出具《處理通知書》。二、員工檔案建立與管理(一)按相關(guān)規(guī)定,我公司對派遣員工進行建檔、管理,并及時將其獎懲、考核和晉升情況入檔。初試合格者由我公司開具《勞務(wù)派遣介紹信》,帶上相關(guān)證件到用工單位進行復(fù)試(含實際操作);復(fù)試合格者(若有體檢要求,須到指定醫(yī)院進行體檢),帶上相關(guān)證件(身份證復(fù)印件,畢業(yè)證復(fù)印件,崗位資質(zhì)證,社保接續(xù)卡、照片,體檢證明等),與我公司建立勞動合同關(guān)系后,憑《勞務(wù)派遣通知書》,正式派往用工單位工作。四、勞務(wù)派遣服務(wù)與管理派遣員工的招聘及入職(一)公司通過以下渠道建立了人才儲備庫通過人才市場、勞務(wù)市場、人才培訓(xùn)機構(gòu)等途徑尋找人才;舉辦專場招聘會,定向吸引專門人才;與北京周邊各大高校、中職技校和就業(yè)機構(gòu)搭建合作平臺;通過專業(yè)招聘、求職網(wǎng)站(京津冀人力資源服務(wù)網(wǎng))、微信公眾號(京津冀人力資源網(wǎng))、(德魯克求職招聘群)等長期發(fā)布人員需求信息;與市級、區(qū)縣級勞動部門、民政部門、勞務(wù)辦、街道、社區(qū)建立長期合作關(guān)系;在員工中作好宣傳工作,通過員工舉薦同行業(yè)人才等。三、用工單位實施勞務(wù)派遣需做的工作及承擔(dān)費用按招國家相關(guān)法律法規(guī),合法規(guī)范用工。簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任,依法簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》。操作流程業(yè)務(wù)咨詢初步了解雙方意向,確認合法資質(zhì),交換雙方基本情況并加以說明;業(yè)務(wù)考察依據(jù)用工單位提出的要求,對實際用工環(huán)境、崗位進行了解,如有必要可進行考察。勞務(wù)派遣,即德魯克公司憑借自身豐富的管理經(jīng)驗,充足的人力資源儲備與人力資源招聘渠道,滿足勞動密集型用工單位編制外或具有臨時性、季節(jié)性、可替代性崗位實施人力資源派遣服務(wù)的一種用工形式,可以解決用工單位對于編制外、流動性大、管理難度大的崗位的管理需求,從而簡化其用工程序、減少其人力資源管理成本、降低其用工風(fēng)險,使其從煩瑣的人力資源招聘、培訓(xùn)、管理等工作中解脫出來,更好地關(guān)注核心業(yè)務(wù),有效促進其發(fā)展。XXXXXXXXXX有限公司二O一四年三月十一日第二篇:勞務(wù)派遣服務(wù)方案勞務(wù)派遣服務(wù)方案一、公司簡介:企業(yè)精神:發(fā)展目標(biāo):二、勞務(wù)外包(派遣)服務(wù)綜述:定 義“你用人,我管人,不求所有,但求所用”,是勞務(wù)派遣用人模式的獨特機制。(4)合理合法處理退工:公司按照國家及雙方派遣協(xié)議有關(guān)的規(guī)定退工,我公司負責(zé)并妥善處理,避免勞動爭議。(2)工傷處理按《工傷保險條例》和國家、云南省政府的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,及時理賠。保證員工利益:及時、準(zhǔn)確地申報有關(guān)社會保險,及時支付員工工傷、醫(yī)療、生育等保險待遇,按時、足額發(fā)放員工工資(在特殊情況下可由公司先行墊付)。三、公司承諾保證服務(wù)質(zhì)量:公司配備專業(yè)的人事服務(wù)團隊,上門服務(wù)、專人對接,嚴(yán)格執(zhí)行雙方約定的制度、流程,以保證勞務(wù)派遣的服務(wù)質(zhì)量。這些反饋將每季度進行總結(jié)并注明相應(yīng)處理辦理、建議或意見,以不斷提高我們及用工單位所提供給顧客的服務(wù)水平。對于實際工作中出現(xiàn)的不足,我們除了要求勞務(wù)人員、積極配合用工單位的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外,還將不定期邀請業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識等各項培訓(xùn)。(六)代發(fā)工資 根據(jù)用人單位月考勤情況,代發(fā)勞務(wù)人員工資,并代扣個人部分社會保險、個人所得稅。(4)符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育保險應(yīng)享受的待遇時,負責(zé)辦理各種費用的 報銷手續(xù)。(3)根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化。(1)每月根據(jù)勞務(wù)派遣協(xié)議的要求,由用工單位支付社會保險做需費用。(五)社會保險依照勞動和社會保障部門“用人單位要為員工繳納社會保險”的要求。(3)辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。(1)及時為調(diào)入人員辦理人事檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)。使其成為公司的員工,再由我們派遣至用工單位工作,明確了勞動關(guān)系。由我單位或用工單位組織人員體檢。(二)用人單位面試、錄用由我單位進行人員的初步面試,再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。(3)根據(jù)需要對招聘人員進行能力測評,以滿足用工單位對人員素質(zhì)測評。(1)根據(jù)客戶的需求,分析崗位應(yīng)符合的條件,應(yīng)具備的素質(zhì),個人特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、學(xué)歷要求等。(6)實施,提供服務(wù):與員工簽訂勞動合同,嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項約定。(4)洽談方案:雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容,并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。(2)分析考察:依據(jù)用工單位提出的要求,對工作環(huán)境、崗位進行了解,如有必要可進行考察。(4)派遣機構(gòu)還可利用其人才中介支撐平臺,讓其享受連帶增值服務(wù),并通過派遣機構(gòu)專業(yè)化管理,降低用工單位的風(fēng)險成本。(2)用工單位不必在為員工的流動性而發(fā)愁,如有員工需求,可通過勞務(wù)派遣機構(gòu)專業(yè)化的人才搜集、推薦、篩選、招收,從而招聘到自己心儀員工,因此用工單位可以省去由于員工流動而產(chǎn)生的招聘、面試、培訓(xùn)等費用。用工單位通過勞務(wù)派遣方式,可從以下幾個方面來降低用工成本:(1)用工單位不必增加專門的管理人員或機構(gòu)對派遣人員進行人事管理,因為派遣機構(gòu)已經(jīng)完全承擔(dān)這一任務(wù),這就可讓用工單位減少機構(gòu)設(shè)置或者人員編制,同時也為用工單位節(jié)約了管理成本。用工單位通過勞務(wù)派遣方式,實現(xiàn)了“用人”與“管人”的分離,勞動人員增減、社會保險辦理、繳納等事務(wù)性工作都將通過勞務(wù)派遣機構(gòu)專業(yè)化人員操作,因此用工單位人力資源部等相關(guān)部門可將更多精力專注于提高用工單位核心競爭力的管理方面去,使用工單位真正實現(xiàn) “ 用人不管人,增效不增支 ” 的最大人力資源管理效益。同時用工單位擁有完全自主的用人權(quán),派遣機構(gòu)根據(jù)用工單位需求,決定被派遣人員合同終止與續(xù)簽。用工單位首先可從繁瑣的勞動事務(wù)性管理工作中脫身,由于勞動者與用工單位沒有勞動關(guān)系,因此用工單位對于勞動人員招聘解聘、檔案接轉(zhuǎn)、勞動合同簽訂、職稱評定、員工檔案建立、員工工資與獎金發(fā)放、各項社會保險繳納及享受、工傷及勞資糾紛處理等諸多人事工作由派遣機構(gòu)負責(zé)完成。人事管理便捷。這樣用工單位一方面可以通過勞務(wù)派遣的方式,把員工轉(zhuǎn)為“為我所用”,但不“為我所有”,減輕用工單位人員安置包袱,也可從根本上解決用工單位人員遺留問題。(二)用工單位選擇勞務(wù)派遣的優(yōu)勢用人機動靈活。初出校門的大、中專畢業(yè)生,由于缺乏工作經(jīng)驗,是求職難的主要原因,工作相對不穩(wěn)定。(2)為勞動者提供豐富就業(yè)信息資源。(1)更好的維護勞動者的合法權(quán)益。從社會角度看,勞務(wù)派遣促進了社會人力資源由粗放型配置向集約型配置的轉(zhuǎn)變。通過法律法規(guī)以及各地政府相關(guān)政策的調(diào)配,勞務(wù)派遣可在保障并逐步完善社會勞動保障的基礎(chǔ)上,一方面促進用工單位人事制度改革,完成“單位人”向“社會人”的轉(zhuǎn)變,另一方面又能打破人才地區(qū)分布不均衡,緩解目前中國人才供求矛盾,實現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置。實行勞務(wù)派遣后,實際用工單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》,勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》,實際用工單位與勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》,雙方之間只有使用關(guān)系,沒有聘用合同關(guān)系。第一篇:勞務(wù)派遣服務(wù)方案勞務(wù)派遣服務(wù)方案一、公司簡介XXXXXXX有限公司是由北京市工商行政管理局注冊的獨立法人實體,擁有中華人民共和國勞動合同法規(guī)定的勞務(wù)派遣服務(wù)的資質(zhì)和資格,并且已獲得所有相關(guān)許可、執(zhí)照和批準(zhǔn)。二、勞務(wù)派遣介紹勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國人才市場根據(jù)市場需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項目,是一種新的用人方式,用工單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要,通過正規(guī)勞務(wù)派遣公司,派遣所需要的各類人員。勞務(wù)派遣的優(yōu)勢:(一)、勞務(wù)派遣對社會和勞動者的貢獻對社會而言,可實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置。由此實現(xiàn)了在保障勞動者基本權(quán)益的前提下,用人單位可以更加靈活選用員工,而勞動者又可不必局限于一個地方發(fā)揮自己的能力,其能夠在更廣闊的空間發(fā)揮自己才能,體現(xiàn)自身價值,薪金回報也更高更有保證。對于勞動者(派遣員工)而言,可更好的維護、實現(xiàn)自身的合法權(quán)益。派遣人員的人事關(guān)系屬于派遣機構(gòu),派遣機構(gòu)可以督促用工單位規(guī)范用人制度和職業(yè)安全,杜絕拖欠工資和社會綜合保險行為,如果派遣人員在用工單位工作期間合法權(quán)益受到侵犯或者遭受到不公正待遇時,經(jīng)核實后,派遣機構(gòu)有責(zé)任根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)或用工單位規(guī)章制度來維護派遣人員合法權(quán)益。勞務(wù)派遣機構(gòu)具有大量的就業(yè)信息和更為靈活、廣闊的就業(yè)空間,為勞動者提供更多的就業(yè)選擇機會(3)拓寬、加深畢業(yè)生就業(yè)新渠道。通過勞務(wù)派遣積累工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,可以為今后找到理想的工作打下基礎(chǔ)。勞務(wù)派遣典型特點是“用工單位(企業(yè))用人不養(yǎng)人,用人單位(勞務(wù)派遣機構(gòu))養(yǎng)人不用人”,改變了過去人才為用工單位所有的模式。另一方面又可以根據(jù)用工單位自身狀況,在增加業(yè)務(wù)時增加人員,在業(yè)務(wù)減少時減少人員,用人進出靈活,不受編制限制,不受戶口及學(xué)歷限制,人員進出手續(xù)都由派遣機構(gòu)進行專業(yè)化服務(wù),由此充分實現(xiàn)了用工單位擇人和勞動者個人擇業(yè)自主權(quán)。用工單位通過勞務(wù)派遣方式,實現(xiàn)了勞動關(guān)系的轉(zhuǎn)移。用工單位在使用這些人員時,只是作出相關(guān)崗位制度規(guī)定,按分配的工作任務(wù)進行管理、考核。提高用工單位管理效率。降低用工成本。部分人員采取勞務(wù)派遣的形式,也可解決有些單位受人員定編、工資總額受控的約束。(3)由于用人的機動性,用工單位可以在核算租賃人才的總支出時,根據(jù)單位的發(fā)展,依據(jù)崗位效益、市場的工資價格靈活地調(diào)整工資的標(biāo)準(zhǔn),其員工的支出成本比使用固定在編員工的支出要大大降低。勞務(wù)派遣的流程:(1)業(yè)務(wù)咨詢:初步了解雙方意向,確認合法資質(zhì),交換公司基本情況并加以說明。(3)提出派遣方案:根據(jù)不同用工單位要求及現(xiàn)有狀況,制定勞務(wù)派遣方案。(5)簽訂《勞務(wù)派遣合同》:明確雙方權(quán)利、義務(wù),分清法律責(zé)任,依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》。勞務(wù)派遣服務(wù)項目及內(nèi)容(一)人員招聘為用工單位提供人員服務(wù)解決方案,包括人員招聘、篩選等管理工作,使用工單位的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更好集中精力和時間用于其核心業(yè)務(wù)的發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實現(xiàn)。(2)用工單位可通過現(xiàn)場招聘會,通過各種媒體廣告。(4)我們將在用工單位需要時提供經(jīng)過面試、測評的候選人。從而減少用工單位因員工招聘、管理非長期雇員隊伍上的時間與精力。(三)簽訂《勞動合同》依照《勞動合同法》與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》,我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動合同》,注明所要派遣到的企業(yè)名稱、崗位及期限。(四)統(tǒng)一管理人事檔案為了及時、真實的掌握人員情況,統(tǒng)一規(guī)范管理,有可能的情況下將勞務(wù)人員
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