【正文】 靈魂。其主要內(nèi)容包括：在業(yè)務發(fā)展的基礎上，不斷提高農(nóng)村信用社干部職工物質(zhì)文化生活水平和健康水平，是“以人為本”的基礎；以人為中心，維護干部職工的尊嚴，尊重和保護干部職工權益，是“以人為本”的核心；不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，是“以人為本”的要求；創(chuàng)造干部職工平等發(fā)展，充分發(fā)揮聰明才智的工作生活環(huán)境，是“以人為本”的保證；依靠干部職工，使最大多數(shù)的人成為農(nóng)村信用社發(fā)展成果的支配者與享用者，是“以人為本”的目的。農(nóng)村信用社從無到有，由弱到強，歷經(jīng)五十多年的發(fā)展，積淀了豐富的企業(yè)文化，在新時期“以人為本”更具有十分豐富的內(nèi)涵。什么是“以人為本”？“以人為本”就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和實現(xiàn)人的全面發(fā)展。一、農(nóng)村信用社“以人為本”的內(nèi)涵以胡錦濤同志為總書記的黨中央明確提出堅持“以人為本”，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。農(nóng)村信用社如何塑造以人為本的企業(yè)文化是新時期人力資源工作的內(nèi)在要求，農(nóng)村信用社人力資源工作怎樣才能體現(xiàn)以人為本。不然，人力資源管理就會失去坐標，偏離方向，就難以達到和第二篇：農(nóng)村信用社人力資源工作要堅持“以人為本”農(nóng)村信用社人力資源工作要堅持“以人為本”付懷榮　趙仁煥以人為本的企業(yè)文化強調(diào)以人為中心的管理，即尊重人、理解人、關心人、依靠人、發(fā)展人和服務人。其目的就是謀求人與事的恰當配合，彼此協(xié)調(diào)，并通過管理，做到因事求才、因才施用，人盡其才，才盡其用，最終使所有人員都能積極進取，團結(jié)一致，充分發(fā)揮自己的積極性和創(chuàng)造性。而人力資源管理則是按照客觀規(guī)律，依據(jù)法律規(guī)章，運用科學理論、原則和方法，對工作人員的錄用、培訓、考核、獎懲、任免、工資、福利、退休、辭職以及流動等項工作進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督的活動。其核心是堅持干部職工在企業(yè)發(fā)展中的主體地位，這種主體地位，一方面要求企業(yè)的運行發(fā)展，應當始終圍繞干部職工來展開，以“以人為本”取代“以物為本”的思維方式，實現(xiàn)人與物的統(tǒng)一；另一方面，還必須把“一切為了人”的原則，建立在“一切依靠人”的基礎上，確立一切從職工出發(fā)，一切為了職工利益的理念，同時也具有一切依靠干部職工，干部職工是推進改革與發(fā)展的力量源泉的方法。農(nóng)村信用社“以人為本”的科學發(fā)展觀，就是把農(nóng)村信用社的干部職工作為農(nóng)村信用社業(yè)務發(fā)展的本原、本體，把人的發(fā)展視為企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)、目的、動力和標志的發(fā)展觀念。只有這樣，才能堅持“以人為本”作為農(nóng)村信用社新時期人力資源工作的出發(fā)點和落腳點，才能順應時代潮流，跟上時代前進的步伐，才能落實各項改革措施，才能在未來的競爭中而于不敗之地。用人機制不科學、激勵機制不完善、人力資源配置不當、潛力挖掘不夠；員工的文化素質(zhì)業(yè)務技能與行業(yè)發(fā)展差距較大；由于改革滯后，沒形成自上而下的培訓體系，培訓工作缺乏長遠規(guī)劃和近期安排，培訓投入少，培訓力度弱；對人力資源工作重要性認識不到位，人力資源工作者觀念守舊，方法落后。在未來的經(jīng)濟生活中，誰擁有人才，誰就擁有市場，誰就擁有生存空間；否則，誰就會在競爭中失去市場，喪失生存空間。世界上許多國家把發(fā)展的重點和目標不約而同地集中在人力資源的有效利用上。相對于物質(zhì)資源，人力資源是一種最寶貴、最重要的資源。因此，“以人為本”應該說不僅是科學發(fā)展觀的本質(zhì)，是科學人才觀的核心，而且也是人力資源工作的靈魂。其主要內(nèi)容包括：在業(yè)務發(fā)展的基礎上，不斷提高農(nóng)村信用社干部職工物質(zhì)文化生活水平和健康水平，是“以人為本”的基礎；以人為中心，維護干部職工的尊嚴，尊重和保護干部職工權益，是“以人為本”的核心；不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，是“以人為本”的要求；創(chuàng)造干部職工平等發(fā)展，充分發(fā)揮聰明才智的工作生活環(huán)境，是“以人為本”的保證；依靠干部職工，使最大多數(shù)的人成為農(nóng)村信用社發(fā)展成果的支配者與享用者，是“以人為本”的目的。農(nóng)村信用社從無到有，由弱到強，歷經(jīng)五十多年的發(fā)展，積淀了豐富的企業(yè)文化，在新時期“以人為本”更具有十分豐富的內(nèi)涵。什么是“以人為本”？“以人為本”就是要把人民的利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和實現(xiàn)人的全面發(fā)展。一、農(nóng)村信用社“以人為本”的內(nèi)涵以胡錦濤同志為總書記的黨中央明確提出堅持“以人為本”，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。農(nóng)村信用社如何塑造以人為本的企業(yè)文化是新時期人力資源工作的內(nèi)在要求，農(nóng)村信用社人力資源工作怎樣才能體現(xiàn)以人為本。第一篇：農(nóng)村信用社人力資源工作要堅持“以人為本”農(nóng)村信用社人力資源工作要堅持“以人為本”付懷榮　趙仁煥以人為本的企業(yè)文化強調(diào)以人為中心的管理，即尊重人、理解人、關心人、依靠人、發(fā)展人和服務人。通過對人的有效激勵來充分發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，來更好地實現(xiàn)個人目標和組織目標的契合。本文談點粗淺的看法。堅持“以人為本”，這是科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是經(jīng)濟社會發(fā)展中必須長期堅持的一個指導思想。具體說，就是在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活和健康水平；就是要尊重和保障人權，包括公民的政治、經(jīng)濟、文化權利；就是要不斷提高人們的思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)；就是要創(chuàng)造人們平等發(fā)展，充分發(fā)揮聰明才智的社會環(huán)境。即以人為中心，培養(yǎng)起職工自覺獻身于農(nóng)村信用社事業(yè)的責任意識、價值標準、道德規(guī)范和行為準則，并使之被廣大職工接受和認同，造成一種內(nèi)部的動力機制。二、農(nóng)村信用社人力資源工作必須堅持“以人為本”“以人為本”思想植根于中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的土壤，它體現(xiàn)了馬克思主義的基本原理，反映了當今時代發(fā)展的迫切要求，凸現(xiàn)了中國特色社會主義的發(fā)展理念、執(zhí)政理念和價值理念。首先，堅持“以人為本”是農(nóng)村信用社新時期人力資源工作的出發(fā)點和落腳點。這是因為資源和資本競爭的時代已逐步被勞動者的勤勞與素質(zhì)以及由勞動力素質(zhì)而決定的科學技術所代替。在金融領域，人們也認識到激烈的市場競爭首當其沖的是人才的競爭。目前，農(nóng)村信用社經(jīng)營困難，原因是多方面的，但是人力資源管理與經(jīng)營機制不配套，影響了農(nóng)村信用社的經(jīng)營與發(fā)展也是一個重要原因。為此，堅持“以人為本”對于在人力資源工作近乎處于空白或剛起步的農(nóng)村信用社尤顯重要，更需要從現(xiàn)在開始，堅持“以人為本”理念，重視人力資源管理，加快人力資源開發(fā)步伐，以把農(nóng)村信用社的“人”作為企業(yè)的主體和中心，滿足人的需要、提升人的素質(zhì)、實現(xiàn)人的發(fā)展為最終目標。其次，堅持“以人為本”是農(nóng)村信用社人力資源管理工作的立足點和著眼點。也就是說，人的發(fā)展既是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)、目的，又是企業(yè)發(fā)展的動力和標志。這也充分表明，“以人為本”的實質(zhì)和基本要求就是為了人、依靠人、尊重人、理解人和關心人。由此不難看出，人力資源管理的整個活動過程都是圍繞人來進行的。人力資源管理工作的這種特殊性質(zhì)，就更需要堅持“以人為本”。通過對人的有效激勵來充分發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，以最大限度挖掘人的潛能，來更好地實現(xiàn)個人目標和組織目標的契合。本文談點粗淺的看法。堅持“以人為本”，這是科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也是經(jīng)濟社會發(fā)展中必須長期堅持的一個指導思想。具體說，就是在經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，不斷提高人民群眾的物質(zhì)文化生活和健康水平；就是要尊重和保障人權，包括公民的政治、經(jīng)濟、文化權利；就是要不斷提高人們的思想道德