【正文】 觀察，不論先期已經(jīng)很有規(guī)模的電子商務(wù)網(wǎng)站還是后起之秀，不管以前在電子商務(wù)方面是否有積累也不管自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)何在，很多電子商務(wù)網(wǎng)站均瞄準(zhǔn)一線城市開拓市場(chǎng)、擴(kuò)大規(guī)模。在消費(fèi)者對(duì)“電子商務(wù)＋快遞”熱捧的同時(shí)，引來眾多大企業(yè)投資。2010年《政府工作報(bào)告》明確提出要“加強(qiáng)商貿(mào)流通體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極發(fā)展電子商務(wù)”。2010年國(guó)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)銷售交易金額超過了5000億元?！卑⒗锇桶弯N售部的陳智銘說。據(jù)了解，2009年以來，受國(guó)際金融危機(jī)影響，我國(guó)多數(shù)行業(yè)都遭受了不同程度的沖擊，但包括網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在內(nèi)的電子商務(wù)卻逆勢(shì)上揚(yáng)，成為危機(jī)背景下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一個(gè)亮點(diǎn)。網(wǎng)購(gòu)滿足了這部分消費(fèi)者的需求。而同在一個(gè)辦公室的其他幾位同事，他們同城購(gòu)買的商品基本上能夠“次日到”。方便是網(wǎng)上購(gòu)物最大的吸引力?？爝f企業(yè)通過優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)、改善服務(wù)，承接電子商務(wù)的配送需求，為網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)者提供便利的“門到門”服務(wù)，方便快捷。網(wǎng)上購(gòu)物帶來更多方便隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，“電子商務(wù)＋快遞”正在為百姓帶來實(shí)惠和方便?！眮碜钥爝f市場(chǎng)管理部門的信息顯示，目前我國(guó)快遞業(yè)務(wù)量的40%來自電子商務(wù)。解決在傳統(tǒng)環(huán)境中打造品牌需要多年時(shí)間的問題，快速建立企業(yè)自有品牌電子商務(wù)加速改變未來生活網(wǎng)上購(gòu)物正成為百姓購(gòu)物的新方式。解決企業(yè)實(shí)際營(yíng)銷需求沖破傳統(tǒng)市場(chǎng)的渠道和銷售等營(yíng)銷瓶頸，使企業(yè)快速創(chuàng)造現(xiàn)金流。加快中小企業(yè)的電子商務(wù)步伐，不僅僅是出于應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)的考慮，更直接有助于提升其長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。在當(dāng)前國(guó)際金融危機(jī)進(jìn)一步加深的大背景下，許多企業(yè)尤其是外貿(mào)出口型中小企業(yè)面臨著生存的困境，促進(jìn)中小企業(yè)大規(guī)模步入電子商務(wù)首次成為各級(jí)地方政府關(guān)注的新熱點(diǎn)。這些網(wǎng)站都在電子商務(wù)領(lǐng)域取得了巨大的成功，同時(shí)也展示出了電子商務(wù)這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的無(wú)窮力量。電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)艱難的歷程：電子零售、電子貿(mào)易和網(wǎng)上交易市場(chǎng)，在這之后電子商務(wù)才逐漸成熟起來，它的核心是運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行服務(wù)，從而使企業(yè)提高生產(chǎn)效益、降低經(jīng)營(yíng)成本、優(yōu)化資源配置，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的最大化。通過電子商務(wù)人們不再是面對(duì)面的、看著實(shí)實(shí)在在的貨物、靠紙介質(zhì)單據(jù)(包括現(xiàn)金)進(jìn)行買賣交易，而是通過網(wǎng)絡(luò)，通過網(wǎng)上琳瑯滿目的商品信息、完善的物流配送系統(tǒng)和方便安全的資金結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行交易(買賣)。Internet的發(fā)展在環(huán)境、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上都為電子商務(wù)創(chuàng)造了條件，電子商務(wù)作為Internet的一項(xiàng)最為重要的應(yīng)用系統(tǒng)已呈現(xiàn)在我們眼前了。Internet的強(qiáng)勁發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用在全球范圍內(nèi)的普及，為電子商務(wù)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。此外，早期網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的局限也限制了應(yīng)用范圍的擴(kuò)大和水平的提高。這種方式加快了供方處理速度，有助于實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化管理，使得操作更有效率，并提高了對(duì)客戶服務(wù)的質(zhì)量。早在本世紀(jì)70年代，電子數(shù)據(jù)交換(EDI)和電子資金傳送(EFT)作為企業(yè)間電子商務(wù)應(yīng)用的系統(tǒng)雛什么是電子商務(wù)形，已經(jīng)出現(xiàn)。根據(jù)美韓，尤其是美國(guó)市場(chǎng)的情況，億邦動(dòng)力網(wǎng)預(yù)測(cè)中國(guó)未來網(wǎng)上零售市場(chǎng)中B2C的市場(chǎng)占有率將逐步提高，并將最終超越C2C。美韓B2C發(fā)展規(guī)模及潛力高于C2C 美國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)B2C典型代表亞馬遜目前的業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超網(wǎng)上零售市場(chǎng)典型代表eBay，同時(shí)美國(guó)B2C發(fā)展也要好于C2C； 2008年韓國(guó)C2C占網(wǎng)上零售市場(chǎng)的份額為45％。在未來的幾年里，線下供應(yīng)將顯著減少，最終受益的將是線上零售商。 Barry’s等都不得不選擇破產(chǎn)保護(hù)，而不是重組；而家得寶、西爾斯百貨、（Ann Taylor）和Foot Locker等紛紛關(guān)閉分店。另外，眾多長(zhǎng)期關(guān)注電子商務(wù)的分析師、觀察員以及零售店的管理人員都認(rèn)為在接下來這幾年實(shí)體店的業(yè)績(jī)必然下滑。同時(shí)網(wǎng)上購(gòu)物在零售市場(chǎng)中的占有率也在逐年遞增，其重要性越來越明顯。如戴爾電腦（DELL）、UPS、沃爾瑪、思科等。大型企業(yè)主導(dǎo)的B2B成為其全球競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成美國(guó)B2B電子商務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)是：以大型企業(yè)為主導(dǎo)，以集成供應(yīng)鏈管理為起點(diǎn)，以降低成本為主要目標(biāo)。亞洲作為電子商務(wù)的新秀，市場(chǎng)潛力較大，但是近年的發(fā)展速度和所占份額并不理想，是全球電子商務(wù)的持續(xù)發(fā)展地區(qū)。美國(guó)是世界最早發(fā)展電子商務(wù)的國(guó)家，同時(shí)也是電子商務(wù)發(fā)展最為成熟的國(guó)家，一直引領(lǐng)全球電子商務(wù)的發(fā)展，是全球電子商務(wù)成熟發(fā)達(dá)地區(qū)。第一篇：電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略研究電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展戰(zhàn)略研究提綱選擇一個(gè)你感興趣的電子商務(wù)品牌網(wǎng)站，展開以下內(nèi)容的調(diào)研：、定位（產(chǎn)品、產(chǎn)品線的描述，以及由產(chǎn)品延伸出來的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)策略）（根據(jù)所選研究對(duì)象，選擇性地做這部分）（目前所采用的主要傳播媒體、公關(guān)活動(dòng)等）在以上調(diào)研的基礎(chǔ)上，運(yùn)用SWOT分析法分析并提出針對(duì)該網(wǎng)站的發(fā)展戰(zhàn)略及建議，具體內(nèi)容如下：（總體戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃） 產(chǎn)品線有沒有拓寬的可能性，或者基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)，有沒有開拓新型網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的可能？ 定價(jià)策略有沒有改進(jìn)的空間？（Option） 傳播策略 社區(qū)的改造或開發(fā)策略(提高粘性和維系客戶關(guān)系) 品牌內(nèi)涵的進(jìn)一步詮釋，如何打造網(wǎng)站的品牌形象？ 網(wǎng)絡(luò)的終端的延伸，移動(dòng)商務(wù)的服務(wù)提供方式的完善、優(yōu)化、提升。第二篇：國(guó)外電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展國(guó)外電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展的現(xiàn)狀，優(yōu)缺點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)縱觀全球電子商務(wù)市場(chǎng)，各地區(qū)發(fā)展并不平衡，呈現(xiàn)出美國(guó)、歐盟、亞洲“三足鼎立”的局面。歐盟電子商務(wù)的發(fā)展起步較美國(guó)晚，但發(fā)展速度較快，成為全球電子商務(wù)較為領(lǐng)先的地區(qū)。全球B2B電子商務(wù)交易一直占據(jù)主導(dǎo)地位，2002年至今，呈現(xiàn)持續(xù)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，預(yù)計(jì)在未來幾年將保持40%以上的增長(zhǎng)率，到2010年B2B交易額將達(dá)到26萬(wàn)億美元，比2002年增長(zhǎng)30多倍。其主要表現(xiàn)形式為：大型企業(yè)首先利用ICT信息平臺(tái)（ERP、ISC、CRM、IPD等），在整合企業(yè)內(nèi)部流程和信息資源基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向上游的供應(yīng)商和下游的客戶擴(kuò)展，打通與上下游的信息流、資金流和物流，從而改善溝通效率和服務(wù)質(zhì)量，大幅度降低交易成本、庫(kù)存成本、生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本，通過全球化資源配置提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這構(gòu)成了美國(guó)B2B電子商務(wù)發(fā)展的主流模式。網(wǎng)上零售已成為發(fā)達(dá)國(guó)家主要零售渠道之一韓國(guó)線上購(gòu)物（Online Shopping）市場(chǎng)規(guī)模在已經(jīng)超過百貨商店的市場(chǎng)規(guī)模，已成為第二大零售市場(chǎng)?！叭懒闶凵搪?lián)合會(huì)”發(fā)布的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告指出，最優(yōu)秀的10家零售商中已經(jīng)有4家為純?cè)诰€零售商，并且其中前6家有4家為在線零售商，他們分別是Overstock、Zappos、亞馬遜以及新蛋網(wǎng)。在2008年以及迄今為止的幾個(gè)月里，美國(guó)電子產(chǎn)品零售業(yè)巨頭環(huán)城連鎖、家庭連鎖巨頭利納斯（Linens ’n Things）以及服裝零售商Steve amp。“國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)”估計(jì)僅2009年就有約75000家零售店在關(guān)門，而在未來的3到5年內(nèi)這個(gè)數(shù)字則將達(dá)到150000家。對(duì)很多顧客來講，這些網(wǎng)店將越來越方便其購(gòu)買。但中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)中目前還是以C2C為主，占比高達(dá)93％。電子商務(wù)產(chǎn)生的背景條件事實(shí)上,電子商務(wù)并非是一種剛誕生的事物。多年來，大量的銀行、航空公司、連鎖店及制造業(yè)單位已建立了供方和客戶間的電子通信和處理關(guān)系。但早期的解決方式都是建立在大量功能單一的專用軟硬件設(shè)施的基礎(chǔ)上，因此使用價(jià)格極為昂貴，僅大型企業(yè)才會(huì)利用。隨著Internet的高速發(fā)展，電子商務(wù)的旺盛生命力日益顯露，眼下，Internet已有5000萬(wàn)個(gè)