【正文】 污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。（二）完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制，員工工作積級性大大提高為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。九、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。確保了菌種成活。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。六、對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。五、參與運行管理。四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。由于初期建設(shè)人手不足，我主動到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行協(xié)助安全管理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。力爭省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運行提供最基本的保證。過年幾年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。第二篇：污水處理廠員工工作總結(jié)污水處理廠員工工作總結(jié)在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，2017年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。② 加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保污水處理正常，設(shè)備完好率≥95%，保養(yǎng)達(dá)標(biāo)率100%③ 確保安全生產(chǎn)。1000=（噸干質(zhì)）二沉池配水井加藥：PAC約50100mg/L或PAM約13mg/L深度處理：本廠技改將上深度處理：工藝為淺層氣浮+過濾，可保證COD從100mg/L降至60mg/L加強(qiáng)管理：① 提高職工素質(zhì)，包括思想素質(zhì)(認(rèn)真工作)。延長實際停留時間：主要是調(diào)節(jié)回流比足夠的氮、磷營養(yǎng)：保證BOD5:N:P=100:5:1脫水機(jī)排出水SS≤5000 mg/L，最好≤1000 mg/L，當(dāng)8臺脫水機(jī)運行16小時時排出水中污泥干質(zhì)=5000克/m316m3/h(每臺脫水機(jī)用水量)16小時8臺247。DO控制在23mg/L我廠正在技改，新鼓風(fēng)機(jī)一臺將在6月底投運，如仍不夠，將：①再增加一臺鼓風(fēng)機(jī)，②循環(huán)泵加裝變頻器：提高到60HZ運行以加循環(huán)量，③加裝懸掛鏈曝氣器。四．提高我廠處理能力并達(dá)標(biāo)排放的措施:控制進(jìn)水水質(zhì)：目前我廠進(jìn)水水質(zhì)嚴(yán)重超過設(shè)計值：設(shè)計進(jìn)水COD為1000mg/L、BOD5為350mg/L、SS為800 mg/L，實際進(jìn)水COD為1500mg/L、BOD5為700mg/L、SS為1200 mg/：① 與政府溝通，請環(huán)保部門控制進(jìn)水水質(zhì)（主要是控制偷排）② 對服務(wù)區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)查，尋找是否有化工廢水等排入我廠進(jìn)水總管。4，缺氮:微生物生長營養(yǎng)比BOD5：N=100：5，當(dāng)?shù)陀?00：4時就會發(fā)生非絲狀菌污泥膨脹，我廠目前BOD5：N不低于100：4，如果缺氮，則需要投加尿素。3，溶解氧不足：生物池正常DO在23mg/L，但我廠目前DO＜，據(jù)研究DO≤。解決辦法：降低污泥負(fù)荷（ kgBOD5／kgMLSS6（臺）例10，計算處理8萬噸/日污水需投加磷酸銨多少？生物池需要總P，按初沉池出水BOD5：P=100：1來計算，先假設(shè)初沉池出水BOD5=400mg/L，其中磷酸銨（NH4H2PO4，%）解：投加磷酸銨=（42）kg/千m380千m3247。1000=80（噸干質(zhì)）2，剩余污泥量：一般去除1公斤BOD5產(chǎn)生1公斤污泥干質(zhì)。180。24=(50020)180。24=(小時)對于本廠這種高濃度造紙污水（初沉池出水COD在800mg/L左右）來說，實際停留時間應(yīng)不短于10小時）例8，我廠目前初沉池出水BOD5為500mg/L，出水BOD5為20mg/L，日處理15萬噸污水需多少鼓風(fēng)量？解：鼓風(fēng)量=（BOD5進(jìn)BOD5出）180。）例7，我廠目前處理8萬噸／日，回流比R=%，生物池池容為75000m3,求實際停留時間？解：實際停留時間=曝氣池容積（m3)進(jìn)水量（1+R）=8萬m3/d(1+%)180。例6，我廠目前處理8萬噸／日，回流污泥量Q=75312噸／日，求回流比？解：回流比R=回流污泥量進(jìn)水流量=7531280000180。d）／kgMLSS15（萬噸/日）4000（mg/L)180。QMLSS180。44180。MLSS）放量180。104=（mg/L）。1000=291550(噸)例3，我廠目前SV平均為95%，MLSS平均為4000mg/L，求SVI？解：SVI=SV180。1000=220500（噸／年）SS=10120063050247。解：一年排放的 COD=10150063050247。1.（噸）2=405mg/，特別是偷排造紙廠沉淀池的污泥，導(dǎo)致我廠進(jìn)水SS從800mg/L增加到1200mg/L，而400mg/L的SS相當(dāng)于400mg/L的COD，因此我廠進(jìn)廠水質(zhì)中COD=1100+400=1500mg/L，由于造紙廠淀粉使用量也大大增加，使得我廠進(jìn)水BOD=700mg/L左右，SS=1200 mg/L左右二計算題例1，富陽市有352家造紙廠，09年生產(chǎn)630萬噸紙，平均噸紙耗水量為50噸。1000（克）100180。18+15180。50180。100)180。(噸水）=300mg/L加了15%纖維條或木屑的紙漿廢水中： COD=(85180。(噸水）=1000mg/LBOD=18180。按噸紙耗水量50噸計算，可以計算出純廢紙制漿產(chǎn)生的廢水中：COD=60180。有毒物質(zhì)：漂白工序中添加有機(jī)氮化物（如漂白粉）、硫化物、油墨中的重金屬等。有機(jī)成分（BOD的主要構(gòu)成）：木素的衍生物、蛋白質(zhì)、粘合劑（如脲醛樹脂）、涂布膠粘劑、淀粉等組成。第一篇：污水處理廠員工培訓(xùn)教材污培訓(xùn)教材一、廢紙造紙廢水特征。廢紙造紙廢水主要成分如下：SS：由纖維（包括細(xì)小纖維、粉狀纖維）、礦物填料（如：碳酸鈣、高嶺土、滑石粉）、油墨微粒等組成。色素類：木素、油墨、染料。為降低成本，目前富陽造紙廠中均添加了纖維板的木條、木屑等木制漿，約占15%左右，這樣就帶來了15%左右的化學(xué)制漿的紙漿，其中含有較多的木質(zhì)素（不易被微生物分解），一般來說廢紙漿中每噸含COD60公斤、BOD18公斤，而化學(xué)漿中每噸漿含COD100公斤、BOD60公斤。1000(克)50180。1000(克）50180。60+15180。1000(克）100180。1.（噸）2=1100mg/L BOD=（85180。60）180。50180。以目前我廠的進(jìn)水COD=1500mg/L,SS=1200mg/L,BOD5=700mg/L計算，如不經(jīng)處理每年排放COD、BODSS各多少噸？（1mg/L=1g/m3=1kg/千m3=10kg/萬m3）。1000=472500（噸／年）BOD5=1070063050247。1000=378000（噸／年）例2, 富陽市目前有4座造紙污水處理廠（／日，進(jìn)水COD為1500mg/L，出水COD為100mg/L），試計算一年可減排多少噸COD？（年生產(chǎn)350天）解：一年減排COD=10(1500100)350247。10MLSS(克）=95180。（一般來說SVI在80120之間是最佳的，SVI＞150，說明污泥已膨脹，將嚴(yán)重影響出水水質(zhì)）例4，目前我廠剩余污泥泵流量為88m3/h,每天開44臺時，生物池總?cè)莘e為，剩余污泥濃度≈2MLSS，求我廠污泥齡SRT？解：SRT=曝氣池內(nèi)MLSS總量（池容剩余污泥中固體量（排180。濃度）=7500088180。2=(天)例5，我廠目前初沉池出水BOD5為500 mg/L，污泥濃度（MLSS）為4000mg/L，生物池池容為75000m3求日處理15萬噸時污泥負(fù)荷為多少？解：Fw=BOD5(生物池進(jìn)水）180。池容=500（mg/L)180。(萬方）=（kgBOD5／kgMLSSd，當(dāng)處理15萬噸／日時的實際負(fù)荷為設(shè)計的238%，出水難以達(dá)標(biāo)。100%=%（正常情況下回流比的控制原則是二沉池吸泥孔不堵的情況下，盡量減小回流比，以利生物池延長停留時間,有利于出水達(dá)標(biāo)。24=180。Q（m3/d)300Ea180。15萬（m3/d)300180。24=萬m3/h(Ea是曝氣效率，)目前我廠4臺鼓風(fēng)機(jī)全開風(fēng)量僅為42000m3/h，還需增加13200m3/h的鼓風(fēng)機(jī)幾臺？增加的鼓風(fēng)機(jī)臺數(shù)==例9，目前我廠日處理8萬噸污水，進(jìn)水SS為1200mg/L，初沉池出水SS為200mg/L，初沉池出水BOD5為500mg/L，二沉池出水BOD5為20mg/L，試計算一天產(chǎn)生多少污泥干質(zhì)？解：1,初沉污泥量=（1200200）kg/千m380千m3247。剩余污泥量=（50020）kg/千m380千m31=（噸干質(zhì)）3，總泥量=80+=（噸干質(zhì)）我廠脫水機(jī)產(chǎn)量約為 20噸干質(zhì)/日，現(xiàn)需開脫水機(jī)臺數(shù)=1， 187。=(公斤)三、我廠污泥膨脹原因及對策，上面計算SVI=＞150，已屬于污泥膨脹，從顯微鏡觀察到絲狀菌并不多，因此屬于非絲狀菌污泥膨脹，其原因是：2，由于進(jìn)水中含有大量溶解性有機(jī)物（我廠進(jìn)水中溶解性COD比例≥60%）且污泥負(fù)荷高（Fw是設(shè)計的238%），此時微生物消化不良，會向體外分泌出過量的多聚糖類物質(zhì)，該物質(zhì)成分中含有很多OH基團(tuán)，具有較強(qiáng)的親水性（即易與水結(jié)合）使活性污泥不易沉降。d），對我廠來說就是降低進(jìn)水量至6萬噸/日左右。解決辦法：提高DO至23mg/L，一般來說由于DO低發(fā)生非絲狀菌污泥膨脹后。5，缺磷：BOD5：P=100：1,當(dāng)?shù)陀?00：，我廠目前初沉出水BOD5：P=500：3=100：，因此需添加磷酸銨（NH4H2PO4，%）6，低溫沖擊：降低幅度＞5℃時，即造成沖擊，SV將上升，解決辦法：冬季MLSS提高到6500mg/L，可減少低溫沖擊影響。提高初沉池去除率：加強(qiáng)工作責(zé)任心，確保PAC投加均勻、足量，提高去除效率，爭取使初沉池出水COD≤700mg/L。降低Fw：MLSS，在冬季時將MLSS增加至6500mg/L左右，春、秋季MLSS控制在4500mg/L左右，夏季MLSS控制在3500mg/L左右。1000247。業(yè)務(wù)素質(zhì)（及時發(fā)現(xiàn)問題并能分析原因及時處理）。④ 推行ISO9000質(zhì)量管理體系。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染?，F(xiàn)將過去幾年的個人工作總結(jié)如下：（一）、廠區(qū)建設(shè)一、及時跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場參與土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時完成。二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。三、參與學(xué)習(xí)管網(wǎng)的建設(shè)工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到李村河污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎(chǔ)。對全廠生產(chǎn)運行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。在培訓(xùn)期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約意識深入人心。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持?，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。同時，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。污水處理工程，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建 “全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不