后勤處2009年工作總結(jié)-展示頁
2024-10-21 08:30本頁面
【正文】 質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點，在工作中堅持以“ 服務(wù)于教育教學(xué)，服務(wù)于師生生活”為宗旨，以“能否保障教育教學(xué)的順利進行和能否方便廣大師生的工作、學(xué)習(xí)、生活”為衡量工作好壞的唯一標準。盡管如此，我們從來沒有叫苦喊冤，始終把完成自己本職工作放在首位?？傊荒陙?，我們踏踏實實地干工作，犧牲了大量休息時間，幾乎沒有休一個完整的星期天、節(jié)假日，同時也付出了的大量精力和財力。發(fā)現(xiàn)此問題后，我們及時采取了一系列措施，請有關(guān)處室抽調(diào)精干力量幫助后勤處到有關(guān)學(xué)校重新發(fā)動宣傳，收到了較好的效果。后勤處共44人，扣除伙房14人，醫(yī)務(wù)人員、電工及一些體弱病殘人員，能參加招生的人員只有十幾個人，能說會道的只有幾個人，能動用的車輛只有兩輛，是所有部處力量最薄弱的。由于長期運行一種辦法和人員變化，上年一度出現(xiàn)下滑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題后，我們及時調(diào)整運行辦法，由原來的四個炊事班改為兩個炊事班，既有利面菜案人員的調(diào)整，又便于調(diào)動炊事人員的積極性，從而收到了良好的效果。真正起到相互監(jiān)督的作用。同時在物資采購方面，真正實現(xiàn)了公開、透明的采購制。這些成績的取得與良好的規(guī)章制度和管理人員的公正無私、一絲不茍地工作是分不開的。他們每天早晨4點多鐘起床從家里走，5點鐘上班，晚上7點鐘回家，一天在校時間長達十三四個小時。除特殊原因，沒有一次誤餐、缺餐現(xiàn)象。迎接全校性多次衛(wèi)生大檢查，平常衛(wèi)生管理規(guī)范有序。在物資的支出方面，采取了以舊換新的辦法，并嚴格按照學(xué)校制定的購置發(fā)放辦法執(zhí)行。在物資的采購方面，大宗物資實行公開招標，確定產(chǎn)品的標準，生產(chǎn)廠家實行公開投標，在質(zhì)量標準一樣的前提下，誰價格最低誰中標。其次，加強了收費管理，解決了資金流通方面的一些不合理現(xiàn)象，從而保證了學(xué)校資金流通更暢通，同時完成了國家發(fā)改委支助項目的各種手續(xù)報表，沒有出現(xiàn)任何問題。完成了高中部教學(xué)樓、技工部教學(xué)樓、學(xué)生公寓及體育場看臺的內(nèi)墻粉刷工作；完成了學(xué)生用床3800個床位的油漆工程；完成了學(xué)校校舍信息平臺的創(chuàng)建工作；完成了學(xué)校用水用電線路的改造工作，保證了學(xué)校用水用電的正常運行。為了保證工程質(zhì)量、節(jié)約成本，減少浪費，在看臺施工過程中，如果將原有水泥地面全部拆除，再打上混凝土，需要增加5萬元的造價，而我們采用了加膠施工的辦法，降低了施工成本，節(jié)約了大量的資金；拆除舊水泥花塊時，施工隊想把舊花塊拉走，部分教職工也想要一部分家里用，均被我們制止。在施 1工中既要保證合理實用，又要節(jié)約開資，減少浪費。在工程施工過程中，嚴格控制地面的厚度，既要保證質(zhì)量，又要節(jié)約資金。按國家規(guī)定的質(zhì)量標準，塑膠跑道的厚度不低于13mm，而我們的體育場建成后，經(jīng)國家體育設(shè)施檢測中心檢測的結(jié)果，,平均厚度在14mm以上,完全達標,并為學(xué)校節(jié)約資金7萬元。為了保證質(zhì)量，降低造價，我們進行了大量的市場調(diào)研，多方論證，采用公開招標的方法，找到了理想的施工單位，并確定了合理的標底。該工程共拆建教室5個，面積240m2；仿真室2個，面積168m2；拆建輕質(zhì)板隔墻，520m2；新建電焊車間工位75個，面積450m2，鋪設(shè)電纜400多米，為學(xué)校節(jié)約資金9萬多元。例如將車間內(nèi)的砂輪室，移至車間后夾道，同時又新建了兩個倉庫，僅此一項為學(xué)校節(jié)約資金近10萬元。第一篇：后勤處2009年工作總結(jié)后勤處2009年工作總結(jié)一、基建水電工作：完成了3車間的改造工程。在改造過程中，我們結(jié)合學(xué)校實際情況和車間布局，多方論證，既滿足了使用功能要求，同時又為學(xué)校節(jié)約了大量資金。為了確保工程質(zhì)量，加快施工進度，降低造價，在改造過程中，我們采用了甲方供料，乙方包清工的施工法。完成了學(xué)校400m塑膠跑道的鋪設(shè)及有關(guān)配套工程。同一個施工單位相同質(zhì)量標準，市體育場每平方米造價198元，麗湖學(xué)校體育場每平方米造價193元，而我們體育場每平方米造價179元。完成了配電室院5000m6公寓院1000m2的地面硬化工程。完成了6公寓連接室外廁所以及洗手間的改造工程。完成了體育場看臺、排水溝、高中部前四條路的輔設(shè)工程。我們將這些花塊用在了學(xué)校道兩邊人行道的輔設(shè)，既解決了暖氣管道上地面常年裸露不美觀、不安全問題，又將廢物再利用，為學(xué)校節(jié)約資金3萬多元。二、財務(wù)工作在財務(wù)工作中，除了正常業(yè)務(wù)專業(yè)外，重點加強了內(nèi)部管理，對人員進行了整合，既提高了資金利用效率，又減少了人員，保證了學(xué)校資金暢通運行。三、校產(chǎn)工作在校產(chǎn)工作中，除了正常的業(yè)務(wù)外，重點加強了物資購買和支出的管理。在小額商品的采購中，實行了貨比三家的辦法，誰質(zhì)量好，價格低就要誰的。四、綠化衛(wèi)生工作在綠化工作中，一年來，我們種植苗木9000多株，栽樹360多棵，綠化草坪1800m2，在良好常規(guī)綠化的基礎(chǔ)上，重點加強名貴花木的種植，先后種植了廣玉蘭、紫薇、桂花、紅楓、芙蓉、法桐等樹木，為學(xué)校的發(fā)展提供了厚重的底蘊，同時也為學(xué)校留下了一筆寶貴的財富。五、膳食工作我們學(xué)?；锓康侥壳盀橹?，是全市教育系統(tǒng)唯一一所自己經(jīng)營不對外承包的伙房，至今為止已經(jīng)營11年多，沒有出現(xiàn)一次食物中毒和責(zé)任事故。這看起來是一件簡單的事情，但是能夠堅持十幾年不出問題就不是一個簡單的事情，這需要所有的管理人員，工作人員付出很多努力，犧牲個人很多利益換來的結(jié)
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