【正文】 清楚地意識(shí)到，在教育工作中，仍然存在著與發(fā)展教育事業(yè)不相適應(yīng)的這樣和那樣的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。盡最大努力，加大教育投入，從去年到現(xiàn)在，在鎮(zhèn)政府財(cái)力十分緊張的情況下，先后投資17萬(wàn)余元，為一中、二中、中心校維修校舍，各村累計(jì)投資4萬(wàn)余元，為村小修圍墻，維修校舍，各中小學(xué)也把有限的獎(jiǎng)金，用在刀刃上。廣大教師不僅在業(yè)務(wù)上精益求精，而且在其他工作中，能夠勇挑重?fù)?dān)，象….在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上，多數(shù)校領(lǐng)導(dǎo)能夠自覺(jué)踐行“xxxx”的重要思想，努力做到廉潔自律，身體厲行，雙身示范。在后勤管理工作中，全鎮(zhèn)中小學(xué)在狠抓教學(xué)管理的同時(shí)，也把后勤管理作為重要內(nèi)容，納入主要日程，抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，小學(xué)建立備品損耗報(bào)廢制度，所有備品登記造冊(cè)，不到使用周期，不經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，備品不準(zhǔn)擅自更換，一中、二中不斷加大校田地和相關(guān)物品的管理，籌建學(xué)生宿舍和食堂，為前勤教學(xué)工作提供良好的服務(wù)。他們首先打破了把關(guān)制，采取跟的辦法，根除了教一年不管二年，教二年不管三年的思想。在升學(xué)教育上，初中面對(duì)升學(xué)的壓力，不斷加大管理力度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，抽管理要成績(jī)、要成果。在基礎(chǔ)教育上，足以校采取領(lǐng)導(dǎo)分線(xiàn)包片的辦法，把教學(xué)成績(jī)與評(píng)先選優(yōu)、評(píng)職晉級(jí)掛鉤，與班主任津貼和各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，這一制度，激發(fā)了廣大教師的工作熱情。為了學(xué)生的一切，為了一切學(xué)生的宗旨，不斷加大內(nèi)部管理力度，取得了明顯成效。全鎮(zhèn)中小學(xué)校容校貌布局合理，新穎別致，特別是一中，不等不靠，積極爭(zhēng)取，先后爭(zhēng)取資金100多萬(wàn)元，對(duì)教室、辦公條件都進(jìn)行了較大的改善。其中，互助小學(xué)王冬梅老師教的二年一班，平均分達(dá)到94分，名列全鎮(zhèn)同年級(jí)組榜首。對(duì)于小學(xué)的教職員工來(lái)講，雖然沒(méi)有升學(xué)壓力，但他們能夠自我加壓，自求奮進(jìn)，始終把提高教學(xué)質(zhì)量、抓好基礎(chǔ)教育工作作為重中之重的工作來(lái)抓。第一篇：2018慶祝教師節(jié)晚會(huì)主持詞與2018慶祝教師節(jié)講話(huà)稿2018慶祝教師節(jié)晚會(huì)主持詞范文序曲《走進(jìn)新時(shí)代》之后，領(lǐng)導(dǎo)致賀詞，主持人再登場(chǎng)a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)b：敬愛(ài)的老師們c：親愛(ài)的各位來(lái)賓d：親愛(ài)的觀眾朋友們合：大家晚上好!a：又是一年秋風(fēng)送爽b：又是一年金菊綻放c：又是一年丹桂飄香d：又是一年豐收在望c：今天，我們將迎來(lái)了2018慶祝教師節(jié)講話(huà)稿各位教師、同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重集會(huì)，熱烈診視 一中在教學(xué)質(zhì)量上打了翻身仗，提高了辦學(xué)知名度。這就是植下梧桐樹(shù)，專(zhuān)候鳳凰來(lái)。象互助小學(xué)，由一個(gè)教學(xué)質(zhì)量較差的學(xué)校，經(jīng)過(guò)幾年的不懈努力，教學(xué)成績(jī)逐年提高，躍居全鎮(zhèn)11所小學(xué)前列。無(wú)論是中學(xué)，還是小學(xué)，能夠取得較好的教學(xué)成績(jī)，得益于全體教職工的辛勤勞作，得益于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的治校有方，換句話(huà)說(shuō)，有一個(gè)好的校長(zhǎng)，好的領(lǐng)導(dǎo)班子，好的教師隊(duì)伍。、紛繁復(fù)雜的農(nóng)村工作和經(jīng)常緊張和現(xiàn)實(shí)，我們的各級(jí)干部始終心裝百年大計(jì)，情系教育事業(yè)，牢記“人民教育人民辦，辦好教育為人民”的宗旨，把有限的財(cái)力、物力和人力，更多的投入到教育事業(yè)中來(lái)，互助村為使小學(xué)能有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，在財(cái)力非常緊張的情況下，籌措1萬(wàn)多元，為學(xué)校修了圍墻，各村能夠在教師節(jié)時(shí)，為教師送去溫暖。在教學(xué)方式管理上，一中、二中、中心校和部分中小學(xué)實(shí)行封閉式教學(xué)管理，杜絕外來(lái)因素的干擾，凈化教育環(huán)境。今年，小學(xué)的先進(jìn)校、先進(jìn)教師，均是教學(xué)成績(jī)名列前茅的村小和教師。近幾年，一中在教學(xué)管理上，進(jìn)行了大膽的嘗試，并取得了可喜的成果。其次是打破了大鍋飯采取班自核算的辦法，進(jìn)而激發(fā)了廣大教師的工作熱情。在教師隊(duì)伍建設(shè)上，各中小學(xué)結(jié)合自己的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)教育工作，小學(xué)開(kāi)展了名師評(píng)選活動(dòng)，實(shí)話(huà)了名師帶骨干，骨干帶全校的活動(dòng)，中學(xué)開(kāi)展傳幫帶、公開(kāi)課競(jìng)賽和走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的教學(xué)活動(dòng)。象…….，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府切實(shí)把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位，始終堅(jiān)持忘啥不忘教育，虧誰(shuí)不虧教師，苦誰(shuí)不苦孩子。回顧我鎮(zhèn)過(guò)去一年的教育工作，可以肯定地說(shuō)，是勵(lì)精圖治、負(fù)重拼搏的一年；是求真務(wù)實(shí)、奮力進(jìn)取的一年；是出成果，出人才的一年；先后涌現(xiàn)出一中等6個(gè)教育工作先進(jìn)校，互助等3個(gè)尊師重教先進(jìn)村，趙成友等14名先進(jìn)教育工作者，張福金等29名優(yōu)秀教師。一是個(gè)別校領(lǐng)導(dǎo)形象不佳，表率作用不強(qiáng)，缺乏公 仆意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和廉政意識(shí)。二是教師整體素質(zhì)還有等于進(jìn)一步提高，少部分教師思想水平、文化知識(shí)、業(yè)務(wù)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不適應(yīng)當(dāng)前教育工作需要，個(gè)別教師工作不細(xì)心、不盡心、紀(jì)委松弛，不上進(jìn)，結(jié)工作不負(fù)責(zé)作，應(yīng)付了事。沒(méi)有徹底解決干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的問(wèn)題。二、xxxx年至xxxx年學(xué)年度，我鎮(zhèn)教育工作的主要任務(wù)本學(xué)年度，全鎮(zhèn)增長(zhǎng)率工作的指導(dǎo)思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力踐行xxxx“的重要思想，以貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市教育工作會(huì)議精神為指針，以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以深化教育改革為手段，不斷優(yōu)化教師隊(duì)伍，進(jìn)而抓住機(jī)遇，與時(shí)俱進(jìn)，全面開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)教育工作新局面。為使增長(zhǎng)率這塊陣地長(zhǎng)興不衰，我們必須加大教育改革的力度。要實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，符號(hào)學(xué)櫬按照上級(jí)主管部門(mén)的精神和要求，結(jié)合本校實(shí)際，認(rèn)真研究，具有針對(duì)性地實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制，排在平均主義，大鍋飯，改變上班領(lǐng)錢(qián)，守時(shí)得獎(jiǎng)的一貫式傳統(tǒng)做法。通過(guò)結(jié)構(gòu)工資獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，從而調(diào)動(dòng)廣大教師的主觀能動(dòng)性和工作積極性。我們每一位教師都面臨著競(jìng)爭(zhēng)上崗，下課培訓(xùn)的緊迫形勢(shì)。要讓那些事業(yè)心不強(qiáng)、工作不認(rèn)真、成績(jī)上不去的教師在學(xué)校無(wú)容身之地。振興中華的希望在教育，振興教育的希望在教師。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力的領(lǐng)導(dǎo)班子，就能帶出一支勇往直前、無(wú)堅(jiān)不摧、攻