【正文】 “安康杯”活動(dòng)的開展。各部門要利用多種渠道組織開展多種形式的宣傳教育工作，營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)法律意識(shí)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。強(qiáng)化對(duì)職工尤其是一線職工的反“三違”教育和培訓(xùn)。六、活動(dòng)要求各部門要緊緊圍繞強(qiáng)化班組建設(shè)，杜絕“三違”行為的主題，結(jié)合“ 安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，制定“安康杯”活動(dòng)的工作方案，指定專人負(fù)責(zé)活動(dòng)開展工作，確?！鞍部当被顒?dòng)取得實(shí)效。要求各部門對(duì)本部門“安康杯”活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)開展效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，對(duì)“安康杯”活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。．開展“天辰杯”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，征文以“安全“為主題，文體不限，征稿截止時(shí)間為 9 9 月 月 0 10 日，公司 “安康杯” 領(lǐng)導(dǎo)小組于 0 10 月 30日前完成 征文 的評(píng)審工作，取 前 3 3 名給予獎(jiǎng)勵(lì)（第 1 1 名 1 1 人，第 2 2名 名 2 2 人，第 3 3 名 3 3 人），第 1 1 名獎(jiǎng)勵(lì) 5 50 00 元/ / 人，第 2 2 名獎(jiǎng)勵(lì) 3 30 00 元/ / 人，第 3 3 名獎(jiǎng)勵(lì) 2 20 00 元/ / 人。演講 參賽人數(shù)規(guī)定：鑫源煤礦 3 3 人，蘇杭河煤礦5 人，機(jī)關(guān) 1 12 2 人。附：《安全管理建議/ 》 意見征集表》?！叭珕T 安全管理建議或 安全管理制度建設(shè) 意見 征集 ”活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參與安全管理。取前 3 3 名，第 1 1 名獎(jiǎng)勵(lì) 0 2000 元，第 2 2 名獎(jiǎng)勵(lì) 1500元，第 3 3 名獎(jiǎng)勵(lì) 0 1000 元。5.計(jì)劃 7 7 月開展安全 橫 幅簽名活動(dòng)，在公司指導(dǎo)下，各礦做好現(xiàn)場(chǎng)簽名活動(dòng)的組織工作。在活動(dòng)期間礦井各類安全事故指標(biāo)控制在目標(biāo)計(jì)劃以內(nèi)，參賽班組成績 考評(píng) 在前 3 3 名的，將對(duì)班組進(jìn)行命名和獎(jiǎng)勵(lì)，第 第 1 1 名獎(jiǎng)勵(lì)3 3 000 0 元，第 2 2 名獎(jiǎng)勵(lì) 200 00 元，第 3 3 名獎(jiǎng)勵(lì) 1 10 00 00 元；活動(dòng)期間發(fā)生各類事故，公司將對(duì)責(zé)任人從重處罰 并取消參賽資格。 安全科 每月至少組織一期安全事故案例分析會(huì) 或安全教育錄像片學(xué)習(xí)，汲取教訓(xùn)，銘記安全。參賽單位：蘇杭河煤礦、鑫源煤礦、外委井巷施工隊(duì)、公司機(jī)關(guān)隊(duì)。要求各部門緊緊圍繞“安康杯”活動(dòng)主題，利用班前會(huì)、宣傳欄、板報(bào)、安全文化櫥窗等陣地，組織開展安全 事故案例分析會(huì)、安全知識(shí)競賽、觀看安全 教育 錄像片、組織開展 安全宣誓、安全送溫暖、安全橫幅簽名、“十個(gè)一” 等豐富多彩的安 全活動(dòng)，營造安全氛圍，普及安全知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。（橫幅內(nèi)容：深入開展新疆拜城天辰礦業(yè)有限公司“安康杯”競賽活動(dòng)；標(biāo)語以安全為主題由）煤礦在礦區(qū)主要場(chǎng)所進(jìn)行張貼）?！鞍部当被顒?dòng)橫幅、標(biāo)語 的?！鞍部当被顒?dòng)方案，報(bào)公司“安康杯”領(lǐng)導(dǎo)小組備案 ，方案在煤礦公示，活動(dòng)內(nèi)容在煤礦職工大會(huì)上安排。六、實(shí)施步驟本次“安康杯”活動(dòng)分為三個(gè)階段：（一）第一階段：5 5 月 1 1 日30 0 日為 動(dòng)員部署 階段。四、活動(dòng) 時(shí)間2011 年 5 5 月 1 1 日1 2011 年 2 12 月 1 31 日 為 1 2011 年“安康杯”活動(dòng)時(shí)間。（二）領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)具體負(fù)責(zé)“安康杯”活動(dòng)的組織、安排和協(xié)調(diào)工作；對(duì)各單位“安康杯”活動(dòng)的工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督；督促落實(shí)各單位安全隱患的整改情況；確?！鞍部当被顒?dòng)取得實(shí)效。二、組織機(jī)構(gòu)（一）成立開展“安康杯”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：殷勤副組長：胡方毅、劉德成成員：巴拉提..尼牙孜、許長海、王瑞東、王廣林、夏國法、任軍、許海洲領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè) 安監(jiān)部，辦公定主任由巴拉提..尼牙孜兼任，負(fù)責(zé)具體督促、檢查、落實(shí) 活動(dòng)的開展情況。第三篇：安康杯競賽活動(dòng)實(shí)施方案“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)拜工發(fā)（2011）9 09 號(hào)的文件精神，加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)，通過 組織 形式多樣的活動(dòng)營造 “人人抓安全、人人保安全”的 濃厚 安全生產(chǎn)工作 氛圍，經(jīng)研究，在公司范圍內(nèi)深入開展“安康杯”系列活動(dòng)，活動(dòng) 方案 如下：一、指導(dǎo)思想全面落實(shí) 安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)、《公司本質(zhì)安全管理制度》，以安全發(fā)展為指導(dǎo)原則，牢固樹立“安全為天”的思想，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化班組建設(shè)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。組織進(jìn)行安全檢查。健全規(guī)章制度。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”制度。我隊(duì)職工思想要高度重視，積極配合此次活動(dòng)，層層抓落實(shí)，使我礦的安全工作落實(shí)到實(shí)處。廣泛開展群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、報(bào)告險(xiǎn)情、督促整改。重視班組安全建設(shè)。深入開展“十個(gè)一”安全活動(dòng)。組長：副組長：成員：各班組設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓好各班組具體的組織實(shí)施和活動(dòng)開展過程中的反饋工作。二、競賽主題加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全建設(shè)、強(qiáng)化勞動(dòng)安全衛(wèi)生知識(shí)普及。上海東XXXXX有限公司2013年4月12日第二篇：安康杯競賽活動(dòng)實(shí)施方案安康杯競賽活動(dòng)實(shí)施方案為積極參與“安康杯”競賽，深入貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，推動(dòng)我隊(duì)安全生產(chǎn)工作，杜絕重、特大事故的發(fā)生，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況，特制定我隊(duì)“安康杯”競賽實(shí)施方案如下：一、指導(dǎo)思想：認(rèn)真貫徹（二）精心策劃安排，全面落實(shí)到位各部門、作業(yè)區(qū)、車隊(duì)、車間要積極探索開展競賽活動(dòng)的有效形式和辦法，根據(jù)實(shí)際情況制定具體的競賽目標(biāo)和實(shí)施方案，并在日常的安全生產(chǎn)過程中貫徹實(shí)施。七、競賽要求為了有效開展此次“安康杯”競賽活動(dòng)并獲得實(shí)效，公司要求各部門、作業(yè)區(qū)、車隊(duì)、車間：（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，引起高度重視“安康杯”活動(dòng)是常態(tài)工作機(jī)制，活動(dòng)必須覆蓋公司全員、全方位、全過程。2013年10月舉辦“安康杯”安全知識(shí)競賽，參賽單位：公司部門、作業(yè)區(qū)、車隊(duì)、車間，取團(tuán)隊(duì)前三名，第一名獎(jiǎng)勵(lì)2000元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)1500元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)1000元，鼓勵(lì)獎(jiǎng)500元。征稿截止時(shí)間為2013年9月10日，公司“安康杯”競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組于2013年9月30日前完成征文的評(píng)審工作，取前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)，一等獎(jiǎng)1人，獎(jiǎng)勵(lì)500元；二等獎(jiǎng)2人，各獎(jiǎng)勵(lì)300元；三等獎(jiǎng)3人，各獎(jiǎng)勵(lì)200元。從而深化“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的思想，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)，提高人員安全意識(shí)。通過深入作業(yè)區(qū)、車隊(duì)、車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查，消除日常工作過程中的各類不安全因素和隱患，確保公司安全生產(chǎn)。時(shí)間：2013年4月—10月（四）強(qiáng)化安全考核力度，專項(xiàng)整治重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患定期對(duì)各類安全生產(chǎn)、車輛設(shè)施設(shè)備及消防設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格檢查，實(shí)行重點(diǎn)檢查與全面排查相結(jié)合、明查與暗查相結(jié)合、自查與互查相結(jié)合的安全生產(chǎn)考核辦法，在重點(diǎn)檢查的基礎(chǔ)上每月進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查、綜合檢查、以及有針對(duì)性的、季節(jié)性的檢查，并抓好重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治和隱患治理“回頭看”的工作原則，對(duì)查出的隱患100%及時(shí)落實(shí)整改。并利用公司簡訊、公司網(wǎng)站、黑板報(bào)、拉橫幅等形式在員工中搞好安全宣傳工作。時(shí)間：2013年4月（三）加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，積極參與安全生產(chǎn)活動(dòng)認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)“三標(biāo)一體”管理體系、《員工安全手冊(cè)》、《安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》等相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。加大安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制日常督查、抽查的工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組