【正文】 等）返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細賬核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴格控制不必要的消耗和損壞，對因不負責造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。）嚴禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印件必須進行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進行維修，提高使用效率。）打印文件時，文字能不加粗以宋體為主。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。d、辦公費用管理辦公設(shè)備管理：）提倡無紙化辦公。財務(wù)部每月對各庫房進行盤點，酒店不定期進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責任人負責。對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴格執(zhí)行報廢程序。各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須嚴格登記，嚴禁私拿酒店物品。在自助早餐的食品制作臺應(yīng)用獨立的區(qū)域，并在食品制作結(jié)束時及時關(guān)閉明火。餐廳明檔的使用直接增加了飯店空調(diào)的符合，并影響室內(nèi)空氣的質(zhì)量。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其他清潔用品，如：洗衣粉、拖把、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽用品的管理，嚴禁服務(wù)員使用。對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進行回收，客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進行回收勾兌，再次使用。在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床少布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。（五）節(jié)能措施具體實施辦法a、布草洗滌及低值易耗品管理在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。各部門對設(shè)備自身能耗，使用消耗、管理損耗和維修費用要進行嚴格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出（四）分工明確，管理要到位各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴格按照“四干凈”（設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏”（不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好”（設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標準要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。部門自查工作由部門經(jīng)理負責，定期檢查由質(zhì)檢部門負責；酒店檢查組對酒店各方面做不定期檢查，檢查組成員： 組長：副組長：組長：（二）加強勞務(wù)用工管理，簡化人員配置在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一，人力資源部要通過科學測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。第二篇：節(jié)能減排方案節(jié)能減排已是未來人們生活和工作中的一種發(fā)展趨勢，既減少能源浪費，又能為企業(yè)產(chǎn)生利率最大化。定期清潔空調(diào)部件生產(chǎn)力的變革帶動社會的快速發(fā)展，污染問題也隨之而來，居民生活區(qū)空氣污染更甚，空調(diào)內(nèi)部的粉塵不僅污染室內(nèi)空氣，還會使空調(diào)能耗增大，為此，定期進行清潔打掃在有效清潔室內(nèi)環(huán)境的，同時，還有利于電器設(shè)備的使用壽命延長。合理控制室內(nèi)溫度參數(shù)很多人在使用空調(diào)的過程中，把空調(diào)溫度設(shè)置得很低，這樣不但浪費能源，而且舒適性很差，還容易導(dǎo)致“空調(diào)病”，因此，合理提高空調(diào)房間的設(shè)定溫度顯得尤其重要，同時也能達到節(jié)能效果：可降低新風要求形成的空調(diào)負荷；可有效降低空調(diào)運行時間；降低輸配系統(tǒng)的電耗。第一篇：節(jié)能減排方案（模版）節(jié)能減排方案生產(chǎn)商在空調(diào)制造上考慮節(jié)能減排生產(chǎn)商作為空調(diào)的設(shè)計者與制造者應(yīng)加快升級換代步伐，主推高能效空調(diào)產(chǎn)品，以滿足市場的需求。變頻調(diào)速當空調(diào)系統(tǒng)低負荷運行時，水泵卻在滿流量下運轉(zhuǎn)，能源耗費相當嚴重將變頻技術(shù)應(yīng)用到空調(diào)水系統(tǒng)中，通過改變循環(huán)水泵的轉(zhuǎn)數(shù)使水泵在變流量變揚程下運行，是一種可行有效的節(jié)能方法。資料顯示，室內(nèi)空調(diào)的均溫應(yīng)該控制在22~27℃之間。由于粉塵所帶來的結(jié)垢、腐蝕問題，致使空調(diào)在運行中產(chǎn)生污垢、銹蝕、銹渣和微生物不斷繁殖產(chǎn)生生物污垢，使管道堵塞，制冷量下降，從而浪費電能，因此有必要定期進行空調(diào)部件清潔，對空調(diào)進行維護，也是節(jié)能減排的必要措施之一。本著低碳運營，節(jié)能降耗的經(jīng)營方針，賓館具體方案及實施如下：（一）成立節(jié)能減排小組：根據(jù)酒店制定的低碳經(jīng)營方針，開展定期檢查和不定期抽查工作。（三）加強能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認識，定期對員工進行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進行嚴格控制，根據(jù)客情需要進行增減。對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費五流失，做到賬物相符 b、餐料及酒水管理餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進行嚴格管理，按照酒店制定的標準菜單用料，控制成本。員工餐廳要充分利用酒店資源（各層廚房所剩余的邊角料），在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。飯店餐廳減少明檔的使用，改變餐廳的菜肴的展示方式。例如，在夏季，空調(diào)處于制冷工況時，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置使用明火保溫或煲湯的食品臺；在冬季，空調(diào)處于采暖工況時，餐廳內(nèi)不宜設(shè)置保險陳列展示柜。c、各級庫房的管理各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記賬盤點、建立檔案，以達到降低酒店成本支出的目的。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負。由于盤點不認真造成的損失，由相關(guān)責任人承擔。盡量使用電子文件，減少紙張的用量。）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。非正式文件里，可適當縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，、）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責任落實到人，禁止他人擅自操作。對于認為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當事人承擔。辦公用品管理）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后包行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示貼、便簽本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾（頁夾、抽桿夾等）文件盒視部門文件多少而定。e、建立詳細的室內(nèi)照度標準和點滅要求飯店確定不同區(qū)域的室內(nèi)照度標準和燈具點滅制度，嚴格執(zhí)行。例如，飯店大堂照度控制在1000LX，庭院照明燈夏季：在早晨5:00關(guān)閉，晚上7:00開啟冬季：可在早晨6:30關(guān)閉，5:30開啟；410月18:30時開走廊廊燈，次日5:30時關(guān)閉一組；113月17:00時開走廊廊燈，次日6:30時關(guān)閉一組；（具體根據(jù)天氣情況調(diào)整）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。工作結(jié)束后，及時關(guān)閉辦公室的所有電氣設(shè)