二甲復審工作經(jīng)驗介紹-展示頁
2024-10-20 21:37本頁面
【正文】 ”。在評審工作中明顯影響了醫(yī)院評審工作的科室在年終綜合目標考核中取消一切評優(yōu)、評先資格。對查找出來的問題，醫(yī)院明令個人整改而未在規(guī)定期限內(nèi)整改的，除按相關(guān)規(guī)定處理外，當年不能提職、調(diào)資、評優(yōu)、評先。三、問責每次督察出來的問題要限期整改，對多次出現(xiàn)同類問題沒有整改到位的要對責任人實施勸離等措施。全員迎檢，全員參與。要針對醫(yī)院管理工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，對照評審標準，提出具體明確的整改目標，堅持重在整改、重在落實的原則，花大力氣、下大決心，堅決整改到位。理順好急診綠色通道；急危重癥患者管理；檢驗標本的采集以及臨床危急值報告登記管理；影像檢查中患者安全和隱私的防護管理；患者安全目標的管理；入、出院（轉(zhuǎn)科）管理等重點環(huán)節(jié)。針對醫(yī)務(wù)管理涉及考核內(nèi)容比重較大的問題，我們要做到全面梳理完善各項規(guī)章制度、應(yīng)急預案、工作流程。各科室要認真組織學習河北省《二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》，逐條對比，凡涉及本科室的條款，應(yīng)按《評審標準》相應(yīng)類別要求做好自查整改及資料的收集，做好評審支撐材料準備工作。二、工作要求各臨床科室成立復審工作小組，科室主任和護士長分別是醫(yī)療和護理的第一負責人，盡全力保證本科室順利通過復審工作。2017年8月23日第二篇：二甲復審責任書Xxx人民醫(yī)院二甲復審目標責任書根據(jù)《二級綜合醫(yī)院評審標準(2012年版)實施細則》要求及我院工作安排，醫(yī)院二甲等級復審（以下簡稱復審）工作是我院明年的中心工作之一，各科室必須將此項工作列為重點提上工作日程。六、攻堅克難，乘勢而上2017年初，我院為迎接二甲復審的最后評審，提出“百日攻堅”的口號，全員干部職工齊心協(xié)力，進行了百米沖刺，終于在2017年4月7日驗收通過。四、抓制度落實，確保核心條款百分百過關(guān)核心條款是二甲復審的第三張門票，各科室根據(jù)條款要求研判分析，查漏補缺，與市衛(wèi)計委領(lǐng)導及上級醫(yī)院專家對接，找出問題，以問題為導向，請他們給予指導，終于在核心條款考評環(huán)節(jié)一次性通過。二、強化三基訓練，加大三基培訓力度三基過關(guān)是二甲復審的第一張門票，我們采取集中培訓和個人自學相結(jié)合的方式，主要利用晚上休息時間組織醫(yī)、護、技、藥集中培訓，在第一次未過的情況下，于2015年10月25日，第二次三基考試順利通過。優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范各類標識，方便患者就醫(yī)，提供門診滿意度。結(jié)果六章540個條款，被分解到37個職能部分及相關(guān)科室。第一篇：二甲復審工作經(jīng)驗介紹二甲復審工作經(jīng)驗介紹我院二甲復審工作于2015年5月1日正式啟動，并成立了“二甲辦公室”，負責組織實施二甲復審相關(guān)工作，制定《二甲復審工作實施方案》，部署動員大會，簽訂二甲復審工作責任狀，督促落實各階段工作完成情況。一、對照標準，集體學習，任務(wù)落地 2015年6月12日—14日，二甲復審領(lǐng)導小組及二甲辦所有成員對照《二甲復審評審標準》，逐條學習和解讀，并將任務(wù)分解到位，對存在疑問或需要多部門協(xié)作的條款，經(jīng)集體研究落實到位。各科室尤其是職能部門，針對評審標準提出的要求，制定和修改了相關(guān)文件，先后下發(fā)復審文件138個，為復審工作的開展提供了制度保障。積極開展各種演練，提高員工應(yīng)急能力，確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全。三、持續(xù)改進，加大信息化投入信息化過關(guān)是二甲復審的第二張門票，2016年1月20日，我院信息化預評審后，部分環(huán)節(jié)達不到要求，醫(yī)院及時采取措施，重新招標，投入148
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