值班經(jīng)理輪值制度-展示頁
2024-10-18 07:36本頁面
【正文】 經(jīng)理期間的工時考核按照2倍標準執(zhí)行。作為公司培養(yǎng)干部的一種手段，由常務(wù)副總指定人員擔任值班經(jīng)理，為期一周，任期進行通知公告。本制度自公司董事長通過之日起生效，修改時亦同。第六條、薪酬與工作評價：輪值經(jīng)理屬于公司聘任的公司中高層管理人員，薪酬待遇遵從公司相關(guān)薪酬管理制度，工作評價由公司總經(jīng)辦等績效部門、董事會組織進行。第五條、輪值程序輪值經(jīng)理候選人由公司各項目經(jīng)理（產(chǎn)品隊長)參與輪值出任。第四條、輪值期限：每一位輪值經(jīng)理的輪值時間原則上為一個月。第一條關(guān)于輪值經(jīng)理職位的安排，由公司各項目經(jīng)理（產(chǎn)品隊長)參與輪值出任。總經(jīng)理室2012年6月27日第二篇：《經(jīng)理輪值制度》中南神箭經(jīng)理輪值制度目的：為加快推進公司全球化戰(zhàn)略的發(fā)展步伐，迅速建立健全選人育人機制，更好地培養(yǎng)具有決策和組織、指揮能力的高管團隊，公司實行經(jīng)理輪值制度。未能做好值班紀錄登記的，每次扣30元。三、處罰規(guī)定當值人員擅離職守、酗酒當值，每次扣50元。二、輪值表根據(jù)實際情況，只安排男性主管級以上人員進行值班，按順序輪值，遇休假須請人代為值班。處理各類突發(fā)事件，保護公司利益。風雨天氣，要檢查各排水系統(tǒng)和電路開關(guān)。第一篇：值班經(jīng)理輪值制度值班經(jīng)理輪值制度一、值班經(jīng)理職責遵守公司的規(guī)章制度，檢查夜間保安值勤情況。掌握客房入住情況，及時處理山莊住客的訴求。做好值班紀錄登記，并于次日交接、交辦。不得在值班室留宿他人，不得私自單獨為客人開房入住。名單如下：魏節(jié)可、邱文麟、于勝雄、陳世飛、吳長泉。當值人員擅自在值班室留宿他人，按房價從工資中扣取。夜里有客人投訴而不知情的，當擅離職守處理。根據(jù)公司內(nèi)部之前發(fā)布的相關(guān)規(guī)章管理制度以及結(jié)合公司實際情況，制定本制度。第二條輪值經(jīng)理的職責輪值經(jīng)理根據(jù)公司各項管理制度和《公司經(jīng)理崗位職責》行使總經(jīng)理相應(yīng)職權(quán)，履行總經(jīng)理相應(yīng)的職責，承擔公司相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的義務(wù)；輪值經(jīng)理向董事會（鄧總）負責、報告工作；第三條輪值期間經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)事項的決策安排總經(jīng)辦根據(jù)公司各項目管理制度和《公司經(jīng)理崗位職責》的規(guī)定，授權(quán)輪值經(jīng)理在總經(jīng)理權(quán)限范圍內(nèi)處理、審批日常、管理事務(wù)、人事等事項；涉及公司重要項目、事項或重要經(jīng)營計劃、方案、政策事項時，輪值經(jīng)理應(yīng)主動與公司總經(jīng)理溝通協(xié)商，或召集總經(jīng)辦責任人討論，形成執(zhí)行方案，積極發(fā)揮集體智慧的力量；超過輪值經(jīng)理權(quán)限范圍的事項應(yīng)提交總經(jīng)辦或董事會/董事長審批。當值的輪值經(jīng)理輪值期限屆滿前，經(jīng)公司總經(jīng)辦提名報交董事會決定的，當值的輪值經(jīng)理可以連任，任期自輪值期限屆滿之日起延一個月；如輪值期間某位輪值經(jīng)理因自身原因不能繼續(xù)履行職責或無法完成公司績
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