【正文】 按照集團公司、廠黨委、的部署，抓好穩(wěn)定的工作要求，把排查調(diào)處影響全廠治安穩(wěn)定的各類矛盾糾紛作為壓倒一切工作的大事來抓，對排查問題及調(diào)解矛盾糾紛的方式方法上進行了積極探索。四、抓調(diào)解，重效果。在三、四月份，針對我廠車間和圍墻周圍有部分監(jiān)控攝像設(shè)施損壞，我親自帶領(lǐng)內(nèi)勤王西京、艾曉、謝剛、趙鵬飛到現(xiàn)場勘查，收集問題，并迅速跟廠家聯(lián)系，制定維修方案，盡快修復損壞設(shè)備。強化案件查處，按照“什么問題突出就集中整治什么問題”的原則，重點抓好了突出問題的整治工作，做到了整治一處，鞏固一片。懲處違法犯罪。我科針對汽車、摩托車、自行車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、停放方向、不間斷巡查等有力措施，在廠區(qū)和家屬區(qū)規(guī)畫了停車線、行車線，實現(xiàn)了集中有序存放，極大的保證了廠職工的存車安全和道路暢通，及家屬區(qū)安全防火等工作。保衛(wèi)科從職工基本信息入手，重新建立全廠職工基本信息檔案，準確掌握職工基本信息，職工信息的準確掌握有效的預防和打擊了各類違法犯罪；做好法制宣傳教育工作是預防違法犯罪的有效措施。二、抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線。第一季度以來，廣大護廠隊和保安班隊員為維護產(chǎn)品部及職工群眾的利益，積極采取各項防范措施，為廠挽回大量經(jīng)濟損失。經(jīng)過這次經(jīng)濟危機，雖然市場低迷，但是隨市場的慢慢好轉(zhuǎn)，XXXX產(chǎn)品價格會隨之上漲，一些盜竊分子蠢蠢欲動，伺機盜竊我廠XXXX料物資，護廠隊和保安夜巡人員加大對產(chǎn)品部重要廠區(qū)的巡查力度，保安班班長趙建利與護廠隊班長任書林，針對今年我廠車間技改施工項目多，管理難度大，一些人妄想渾水摸魚，伺機盜竊礦用物資以求大發(fā)不義之財，加大對各施工地點的看護與守候。為抓好落實，在各崗點值班室建立了巡查記錄，科內(nèi)成員不定期的進行巡查，促進了各項工作規(guī)范落實到位。四、落實干部職責，加強巡查力度?？己酥凶龅浆F(xiàn)實表現(xiàn)與制度考核掛鉤，嚴格每月一考核獎懲兌現(xiàn)，并做三班評比。在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度、車間看護等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，增加了打卡機考勤制度，對全科值班人員的到崗情況，加強了內(nèi)務(wù)管理。為做到素質(zhì)訓練與日常工作兩不誤，制定了訓練計劃和實施辦法，增強了全體護廠隊、保安班的紀律觀念，規(guī)范了儀表著裝和行為。為提高護廠隊、保安班隊伍素質(zhì)，我們突出采取了以下措施：一、按照文明執(zhí)紀，嚴格執(zhí)法”的標準要求，向護廠隊、保安班傳輸思想，并加強對所有人員的學習,促進文明行為的養(yǎng)成。在四月份，在廠黨委、產(chǎn)品部領(lǐng)導的指導下調(diào)整了保衛(wèi)科人員配置，配齊了內(nèi)勤人員，配強了外勤力量，調(diào)整了護衛(wèi)隊的各班班長。2009年以來，我們堅持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，針對當前廠區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展。******保衛(wèi)部20121130第二篇：保衛(wèi)部工作總結(jié)XXXXXXXXX 產(chǎn) 品 部 保衛(wèi)科第一季度工作總結(jié)2009年以來，產(chǎn)品部保衛(wèi)科在XXXX集團黨委、產(chǎn)品部以及上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷指導下，在揚忠東部長的正確領(lǐng)導下，始終堅持“打防并舉，標本兼治”的工作方針，以加強企業(yè)文化建設(shè)為契機，充分發(fā)揮自身職能，全面落實各項防范措施，不斷提高全廠社會治安綜合防控能力，實現(xiàn)了第一季度無重大刑事案件、無重大治安案件、無重大治安災害事故的“三無”目標，為我廠2009年各項工作任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)。下一步，我們將繼續(xù)深入安全保衛(wèi)等各項工作，進一步落實消防安全責任，加強安全隱患整治，夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，杜絕各類安全事故的發(fā)生，努力實現(xiàn)公司消防、安全的整體提高，經(jīng)營環(huán)境的明顯改善。對于發(fā)現(xiàn)的隱患，能現(xiàn)場整改的要求現(xiàn)場立即整改，不能現(xiàn)場整改的限時整改，并嚴格按照制定的應急疏散措施及方案執(zhí)行，以確保公司和人民群眾財產(chǎn)生命安全。同時，保衛(wèi)部也對裝修現(xiàn)場進行每日檢查，完工后檢查驗收，對不合格裝修堅決進行整改。提高了消防管理人員的整體素質(zhì)，有效的肩負公司消防安全工作。七、提高消防管理人員素質(zhì)，加強消防專項整治為了強化消防專項整治中的責任，認真貫徹落實中宣部、公安部等8部委印發(fā)的《全民消防安全宣傳教育綱要（20112015）》要求，深入推進消防安全工作，著力提高從業(yè)人員消防安全防范能力，消防控制中心、電工及特殊工種都持有“安全合格證書”。改造工程八月中旬完工。六、加大基礎(chǔ)設(shè)施改造，提升公司整體形象為保證安保、消防設(shè)施設(shè)備的正常運行，保衛(wèi)部加強對消防設(shè)施設(shè)備的檢查工作，并教育本部門員工愛護消防設(shè)施設(shè)備，使設(shè)備設(shè)施處于良好的工作狀態(tài)，保障公司安全。五、重大促銷，強化安保今年除元旦、春節(jié)、五一、十一幾大節(jié)日以外還舉行了品牌名人發(fā)布會、品牌促銷會累積大型活動維保15次，值得一提的是我店29周年店慶等大型促銷活動，店慶以“36小時不打烊”為主題展開了一系列的促銷活動，活動期間創(chuàng)造了省內(nèi)乃至全國的奇跡，當然這次的成功一方面得益于精心組織，策劃，另一方面得益于全體員工的共同努力的結(jié)果。（七）每半年組織員工開展一次消防安全實戰(zhàn)演練，使每一位員工都能熟練掌握各種消防器材的使用、初期火災的撲救、帶領(lǐng)他人利用疏散通道逃生的技能。作為市區(qū)大型的商業(yè)企業(yè)之一，我部門結(jié)合公司人流量大、人員集中這一特點，利用自身資源，與其它相關(guān)部門緊密配合，開展了一系列的宣傳活動。各業(yè)種全年舉行了2次安全防火演練，大樓整體進行了零通知安全防火演練2次，效果顯著。全年累計抓獲違法犯罪人員5名，針對危害我偷竊公司財產(chǎn)，扒竊顧客財產(chǎn)的不法份子，我們對錄像進行分析，對安保人員循環(huán)播放在在巡場時發(fā)現(xiàn)后及時匯報及時跟蹤最終將犯罪份子繩之以法。對各項安全隱患，我部實時監(jiān)控、定期檢測、制定預案、狠抓落實。在12年9月份的市消防大比武大賽上取得了第二名的超成績。在嚴格崗位職責的同時適時組織本部門人員進行演練和熟悉各崗位流程、操作規(guī)程等，每周六組織部門員工集中學習討論，使日常安全工作有章可循，確保了公司各項經(jīng)營工作順利開展和各項防范措施的落實到位。形成了自我管理、自我檢查，自我整改的良性機制。公司消防、治安工作重在防范、重在管理，為全面落實“預防為主、防消結(jié)合”的工作方針，把消防、治安工作做實、做細、做深、做透，使每一項安全措施真正落到實處，不成為一句空話，切實增強消防、治安安全責任意識。一、加強制度完善、明確責任目標安全責任重于泰山，我們在牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”觀念的同時，結(jié)合公司自身特點，始終把消防、治安工作作為首要任務(wù)，在公司主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導的大力支持下，根據(jù)企業(yè)安全防范要求制定并實施了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實際，不斷進行總結(jié)和完善。第一篇：2012年保衛(wèi)部工作總結(jié)******保衛(wèi)部2012年工作總結(jié)2012年，保衛(wèi)部在集團、公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，以維護公司安全為主要任務(wù)，堅持“一切工作安全第一；安全工作放火第一”的方針，認真貫徹“預防為主、防消結(jié)合”，切實服務(wù)一線、服務(wù)大局。保衛(wèi)部全體人員團結(jié)一致，共同努力，與各業(yè)種各部門密切配合，強化人員安全防范意識，加大法制宣傳和安全教育，采取了明確目標、落實責任、綜合治理和嚴格考核檢查等一系列整改措施，及時消除不安全因素，扎實做好安全保衛(wèi)工作，維護了公司良好的企業(yè)形象和正常的經(jīng)營秩序，保障了廣大人民群眾和公司財產(chǎn)安全，取得了全年消防安全無事故，全面實現(xiàn)年內(nèi)工作目標，圓滿完成了公司交辦的各項工作。先后整理修訂一二年《消防安全突發(fā)事故應急預案》、《公司防突發(fā)事件應急預案》、《******反恐應急預案》等各項防范措施，完善了夜班、消防巡查制度；廣場車場管理制度；重點區(qū)域安全防范制度。年初，我們就與各業(yè)種各部門及各門頭單位負責人簽訂了《消防安全目標責任狀》，并在部門內(nèi)層層簽訂安全保衛(wèi)目標責任狀，與業(yè)種、部門簽訂責任狀22份，業(yè)種與賣區(qū)簽訂28份，賣區(qū)長與營業(yè)員簽訂責任狀2700份，與門頭簽訂責任狀19份，使公司安全責任逐級落實，有效保證了各項工作從上到下全面開展。二、加強隊伍思想作風建設(shè)和管理，增強抵御和防范能力 由于消防、治安形勢嚴峻，對安全防范工作提出了更高要求，“思想重視是基礎(chǔ)、工作落實是保證”，為了提高安全防范能力，本著安全第一的原則，加強保衛(wèi)人員思想作風建設(shè)和責任意識。每季度安保人員進行一次室外消防訓練和體能測試，確保安保人員消防器材的熟練掌握及良好的身體素質(zhì)。三、消除安全隱患，預防各類治安、消防事故的發(fā)生我公司是市級重點防火單位，目前公司各項安全設(shè)施經(jīng)過幾年的整改已趨完備，為消防安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。今年以來我店多次對重點部位進行了檢查、整改、處罰，累計罰款16000元。四、加強培訓，強化宣傳，全面提高員工及群眾消防安全意識 今年我部對新上崗員工安全培訓共計49次2400多人次；集中培訓共計19次，通過不斷的培訓提升了全員的安全意識，提高了員工的實戰(zhàn)能力，累計參加培訓人數(shù)達5000人次。今年我公司在三月份、九月份開展了以預防火災為主線的消防安全宣傳專項實施活動。具體形式為：（一）在公司醒目位置設(shè)立消防宣傳點（二）利用公司LED大屏幕，不間斷播放消防安全片花，利用滾動LED字幕滾動播放“三提示”內(nèi)容；（三）利用公司廣播在每天的營業(yè)時間內(nèi)，每2小時播放一次安全提示；（四）在公司主要出口張貼“三提示”，“四個能力；五個第一”內(nèi)容，防火溫馨提示，逃生示意圖；（五）在公司所有滅火器箱張貼滅火器使用方法貼紙，有效的提示了滅火器的使用方法；（六）把“四個能力；五個第一”內(nèi)容納進公司員工培訓教材，使公司每一位員工都能理解并運用。通過深入開展“四個能力；五個第一”宣傳活動以來，員工的消防意識和自防自救能力明顯提高，得到了市安監(jiān)局和市消防支隊的高度贊譽，被評為“全省消防標準化生產(chǎn)一級單位”稱號。店慶期間的安全壓力是空前的，但整個活動期間無任何險情。針對消防聯(lián)動設(shè)備陳舊、落后等問題，公司按市消防支隊要求進行設(shè)計論證，聽取整改意見，最終確定方案，共計投入四十多萬元，對原落后的消防系統(tǒng)全面升級改造、更換。公司在年初對消防器材滅火器進行了更新，定期對消防泵房設(shè)施設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，新的設(shè)備已投入使用，確保了公司安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。今年我部根據(jù)省消防總隊和市消防支隊要求，組織了消控室人員分批次進行消防安全培訓班，現(xiàn)已結(jié)業(yè)。各商場各專廳的裝修也進行嚴格審批，簽定裝修責任人，裝修前必須在保衛(wèi)部開具裝修現(xiàn)場動火證，并需有專職專人全程監(jiān)管，全年審核用電審批單135份、開具動火證67份。嚴格執(zhí)行《大樓施工管理規(guī)定》，每天定期對公司各賣場及各科室進行消防安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患進行責任整改。今年我部共發(fā)出整改通知書3份，對發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章現(xiàn)象全部整改到位，以確保營業(yè)現(xiàn)場安全?？傊?，保衛(wèi)部全體人員將發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，再接再厲，以公司總體工作目標為動力，不斷開拓保衛(wèi)工作新思想，努力提高隊伍的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使安保工作再上新臺階，為企業(yè)經(jīng)營保駕護航，為企業(yè)發(fā)展壯大貢獻力量。回顧第一季度的工作，我們主要做到了以下幾點：一、抓人員，帶隊伍，提高整體戰(zhàn)斗力。在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開科務(wù)會，認真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使全科成員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風廉政建設(shè)方面，全科人員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認真履行廉政準則，在工作和生活中，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，做到了靠正氣、靠廉潔來樹立保衛(wèi)科的威信和形象，增強了全科人員的凝聚力。二、強化訓練，提高保安班身體素質(zhì)。三、完善制度，強化管理。并修繕了東西門衛(wèi)，廠區(qū)路燈，提高了職工工作環(huán)境。每月評出2名優(yōu)秀員工?？苾?nèi)成員明確分工，從職責、部位、崗點建立了巡查制度。強有力的措施，規(guī)范化管理，增強了廣大巡邏人員的素質(zhì)，提高了整體戰(zhàn)斗力。加大門衛(wèi)管理力度，門衛(wèi)嚴格查驗出門證，堵截物資，有力的保證了我廠的物資不外流。在消防安全方面，由于我廠屬多年的冶煉加工老廠，消防設(shè)施比較老化，保衛(wèi)科消防科員艾曉同志，積極協(xié)調(diào)廠領(lǐng)導投入資金，加大了消防設(shè)施的更換改造力度，更換維修滅火器50余臺，并主動與XXXX集團消防科溝通，整改隱患，改造了供應科、各個分廠車間的滅火器擺放位置，在車間醒目位置掛放消防警示牌和滅火器使用方法，為我廠的安全生產(chǎn)做出了貢獻。今年以來，我們按照“打防并舉、標本兼顧、重在防范、重在治本”的方針，堅持以人為本，在法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強了治安基礎(chǔ)管理。今年以來我們始終堅持“統(tǒng)分結(jié)合、普治并舉”的做法，加強了對職工群眾的法制宣傳教育工作，規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，為我廠創(chuàng)建文明和諧的治安環(huán)境做出了貢獻。三、抓嚴打，固防范。我們把嚴打整治工作擺在突出位置，始終保持了對違法違紀分子的嚴打聲威和高壓態(tài)勢，對苗頭性、傾向性的違法犯罪保持高度敏感，堅持露頭就打。根據(jù)上級要求，制作“黃賭毒”標語，張貼在廠區(qū)周圍，極大的警示職工“黃賭毒”的危害。根據(jù)我廠情況，并和現(xiàn)代化科技智能防盜接軌，我們新引進了安全系數(shù)更高的紅外線多光束報警系統(tǒng)，更安全更有效的保證我廠物資產(chǎn)品不受侵犯。維護廠區(qū)根本穩(wěn)定，事關(guān)職工群眾安居樂業(yè)，事關(guān)企業(yè)興旺發(fā)展。在排查各類不良因素上，堅持緊緊依靠群眾，做到深入基層，深入職工群眾，實行定期摸底排查，并及時匯總歸類。在調(diào)解處置方法上，充分調(diào)動各種積極因素，采取多方合作，做到明察秋毫，秉公辦事，堅持正面引導以理服人與設(shè)身處境以情感人相結(jié)合，在關(guān)鍵時刻則采取密切監(jiān)控與一定法律手段相結(jié)合，以防止因處置不當，人為造成矛盾激化，形成群體惡性治安事件或刑事案件，發(fā)現(xiàn)問題立即解決問題，確保了廠區(qū)的治安穩(wěn)定。三月份，我?guī)ьI(lǐng)內(nèi)勤積極開展內(nèi)業(yè)整頓工作，建立健全各種規(guī)章制度，制定各項工作制度10余項，并制作成制度牌掛在各個辦公室內(nèi)，要求部門職工嚴格規(guī)章制度執(zhí)行。第一季度工作，我科比去年有了更高的進步，以保證全年全廠安全生產(chǎn)，給余下三個季度安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。在廠內(nèi)秩序上，由于制度剛昂實行，部分職工還有車輛亂停、亂放現(xiàn)象，針對這些問題，我們還要在以下幾方面加以改善和解決：加大廠區(qū)的巡邏密度，對重點車間的巡邏加大頻率，已確保廠內(nèi)物資財產(chǎn)安全。定期組織安全活動，安全學習，法律知識學習。加大案件的偵破力度，杜絕重、特大刑事案