【正文】 公司、青島澳柯瑪股份有限公司、清華紫光古漢生物制藥股份有限公司、云南保稅科技股份有限公司、國投中魯果汁股份有限公司及廣東萬家樂股份有限公司等公司的獨(dú)立董事。T貝爾實(shí)驗(yàn)室任職九年。擁有芝加哥大學(xué)工商管理碩士學(xué)位，以及俄亥俄州立大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)和數(shù)學(xué)碩士學(xué)位。陳永正（Timothy Yung Cheng Chen）：男，生于1956年，美國國籍。曾任新加坡東亞政治經(jīng)濟(jì)研究所訪問研究員、美國斯坦福大學(xué)法學(xué)院訪問教授、北京市第十屆政協(xié)常委、清華大學(xué)法學(xué)院副院長?，F(xiàn)為清華大學(xué)自動化系教授，博士生導(dǎo)師，國家CIMS工程技術(shù)研究中心主任，金蝶（國際）軟件股份有限公司獨(dú)立董事、青島海爾股份有限公司第八屆董事會獨(dú)立董事。信息化、自動化專家、中國工程院院士。畢業(yè)于美國哥倫比亞大學(xué)，取得電子工程系最高榮譽(yù)理學(xué)學(xué)位；Tau Beta Pi（全美工程榮譽(yù)學(xué)會）的成員，并曾榮獲哥倫比亞大學(xué)最優(yōu)秀電子工程專業(yè)學(xué)生Edwin Howard Armstrong榮譽(yù)獎(jiǎng)。曾任摩根士丹利董事總經(jīng)理兼亞洲直接投資部聯(lián)席主管。現(xiàn)任青島海爾股份有限公司第八屆董事會董事。曾任同方股份首席軟件專家，同方泰德CTO、執(zhí)行董事，美國IBM、BEA高級工程師,美國橡樹嶺國家實(shí)驗(yàn)室研究員等。物聯(lián)網(wǎng)、中間件和云計(jì)算等領(lǐng)域資深軟件專家。曾任中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院副院長。彭劍鋒：男，生于1961年。曾任香港科技大學(xué)商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)系助理教授、副教授，北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理系教授及系主任，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、EMBA學(xué)位項(xiàng)目中心主任等職務(wù)。北京大學(xué)光華管理學(xué)院戰(zhàn)略管理學(xué)教授，博士生導(dǎo)師。現(xiàn)任海爾集團(tuán)副總裁（負(fù)責(zé)集團(tuán)人力資源平臺）、青島海爾股份有限公司第八屆董事會董事。王筱楠：女，生于1963年。譚麗霞：女，生于1970年?，F(xiàn)任青島海爾股份有限公司第八屆董事會董事長、總經(jīng)理。高級工程師。2014年，海爾全球營業(yè)額實(shí)現(xiàn)2007億元，同比增長11%；實(shí)現(xiàn)利潤150億元，同比增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍；同時(shí)線上交易額實(shí)現(xiàn)548億元，同比增長2391%。公司1984年創(chuàng)立于青島。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，海爾致力于成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，顛覆傳統(tǒng)企業(yè)自成體系的封閉系統(tǒng)，變成網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)中的節(jié)點(diǎn)，互聯(lián)互通各種資源，打造后電商時(shí)代基于用戶價(jià)值交互的共創(chuàng)共贏生態(tài)圈，實(shí)現(xiàn)攸關(guān)各方的共贏增值。 15三、企業(yè)招聘渠道分析 15人才情況綜合分析 14員工關(guān)系 13薪酬與福利 13培訓(xùn)與員工發(fā)展 12招聘與配置 11組織架構(gòu) 11企業(yè)人力資源規(guī)劃 9二、人才情況分析 8企業(yè)綜合優(yōu)劣勢分析 6潛力、情景以及市場占有率分析 6核心產(chǎn)品及品牌 4行業(yè)地位 3股東背景 3發(fā)展歷程 3企業(yè)簡介 第一篇：海爾集團(tuán)分析報(bào)告企 業(yè) 報(bào) 告研究主題：海爾白色家電研究人：上海RPS四組（高涵）朱婷婷研究時(shí)間：2016年6月14日目 錄一、企業(yè)介紹 17招聘預(yù)算 17招聘渠道使用情況 17獵聘簽約分析 18優(yōu)化建議 18四、相關(guān)新聞 19企業(yè)動向新聞 19人才動向新聞 20一、企業(yè)介紹企業(yè)簡介海爾集團(tuán)創(chuàng)業(yè)于1984年，是全球大型家電第一品牌，目前已從傳統(tǒng)制造家電產(chǎn)品的企業(yè)轉(zhuǎn)型為面向全社會孵化創(chuàng)客的平臺。海爾集團(tuán)是全球領(lǐng)先的整套家電解決方案提供商和虛實(shí)融合通路商。創(chuàng)業(yè)以來，海爾堅(jiān)持以用戶需求為中心的創(chuàng)新體系驅(qū)動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球最大的家用電器制造商之一。發(fā)展歷程股東背景董事：梁海山：男，生于1966年。歷任青島海爾電冰箱總廠企管辦主任、青島海爾電冰箱股份有限公司質(zhì)量部部長、海爾集團(tuán)公司認(rèn)證中心干部處處長、青島海爾空調(diào)器有限總公司總經(jīng)理、黨委書記、海爾物流推進(jìn)本部本部長、黨委書記，海爾集團(tuán)高級副總裁、海爾集團(tuán)執(zhí)行副總裁。2011年榮獲“十一五”山東省輕工業(yè)卓越貢獻(xiàn)帶頭人、青島市資深專家等稱號；2012年榮獲全國五一勞動獎(jiǎng)?wù)隆⑷珖p工業(yè)企業(yè)信息化優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)、十大中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物獎(jiǎng)等稱號；2013年榮獲中國家電科技進(jìn)步獎(jiǎng)、中國輕工業(yè)聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)等。歷任海爾空調(diào)電子進(jìn)出口公司處長助理、總經(jīng)理助理，海爾集團(tuán)海外推進(jìn)本部綜合部部長、副本部長、本部長，海爾集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部本部長；現(xiàn)任海爾集團(tuán)高級副總裁，集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官，青島海爾股份有限公司第八屆董事會副董事長，近年先后榮獲山東省勞模、山東省優(yōu)秀企業(yè)家、山東省“三八”紅旗手、中國CFO 年度人物、中國十大經(jīng)濟(jì)女性年度人物、中國十大品牌女性等稱號。曾任職澳瑞凱中國區(qū)人力資源總監(jiān)、北亞區(qū)人力資源總監(jiān)職位。2012年榮獲中國人力資源管理十大最佳實(shí)踐獎(jiǎng)、中國人力資源管理年度人物獎(jiǎng)以及威科中國頒發(fā)的年度最佳組織變革獎(jiǎng)、年度最佳HR團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等榮譽(yù)；2013年榮獲中國人力資源開發(fā)研究會首屆人本中國獎(jiǎng)年度人物獎(jiǎng)及人力資源武常岐：男，生于1955年。1982年畢業(yè)于山東大學(xué)，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，1990年畢業(yè)于比利時(shí)魯汶大學(xué)，先后獲工商管理碩士學(xué)位及應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。現(xiàn)任北京大學(xué)國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長,北京大學(xué)光華思科領(lǐng)導(dǎo)力研究院院長，青島海爾股份有限公司第八屆董事會董事。中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢集團(tuán)董事長，中國人力資源開發(fā)研究會副會長，中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢業(yè)委員會副主任、青島海爾股份有限公司第八屆董事會董事。周洪波（Zhou Honbo）：男，生于1962年。北汽福田智科信息技術(shù)服務(wù)公司總經(jīng)理。1993年獲瑞士蘇黎世大學(xué)博士學(xué)位，美國德州大學(xué)EMBA，北京交大、電子科大、北航等高校兼職教授，曾獲“中關(guān)村高端領(lǐng)軍人才”稱號并受聘為“北京市政府特聘專家”等。劉海峰：男，生于1970年，KKR全球合伙人、KKR亞洲私募股權(quán)投資聯(lián)席主管兼大中華區(qū)總裁，以及KKR亞洲私募股權(quán)投資委員會、亞洲投資管理委員會及中國成長基金投資委員會委員。在多年的直接投資生涯中，其創(chuàng)造了優(yōu)異的長期投資業(yè)績，曾負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)了大中華區(qū)多項(xiàng)成功的、富有開創(chuàng)性的直接投資項(xiàng)目，例如：中國蒙牛乳業(yè)、中國平安保險(xiǎn)、百麗國際、遠(yuǎn)東宏信、南孚電池、中國現(xiàn)代牧業(yè)、聯(lián)合環(huán)境技術(shù)有限公司、中國臍帶血庫、青島海爾、永樂家電、恒安國際、山水水泥、潤東汽車等。吳澄：男，生于1940年。1962年畢業(yè)于清華大學(xué)，1966年清華大學(xué)研究生畢業(yè)。施天濤：男，生于1962年?，F(xiàn)任清華大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，清華大學(xué)法學(xué)院金融與法律研究中心主任，兼任中國證券法學(xué)研究會副會長、中國保險(xiǎn)法學(xué)研究會副會長等?，F(xiàn)任澳大利亞電信國際集團(tuán)總裁及集團(tuán)董事總經(jīng)理。曾在摩托羅拉以及微軟公司擔(dān)任中國公司總裁以及總公司執(zhí)行副總裁，曾在美國ATamp。戴德明：男，生于1962年，中國人民大學(xué)商學(xué)院會計(jì)系教授、博士生導(dǎo)師，兼任中國會計(jì)學(xué)會副會長、北京審計(jì)學(xué)會副會長、財(cái)政部中國會計(jì)準(zhǔn)則委員會咨詢專家等職。監(jiān)事：王培華：男，生于1957年。曾任海爾集團(tuán)空調(diào)本部、洗衣機(jī)本部、海爾集團(tuán)冷柜電熱本部黨委副書記、海爾集團(tuán)技術(shù)裝備本部工會主席等職，現(xiàn)任海爾集團(tuán)紀(jì)委副書記、青島海爾股份有限公司第八屆監(jiān)事會主席。高級政工師，曾任青島電冰箱總廠紀(jì)委副書記、青島海爾運(yùn)輸公司黨支部書記兼副經(jīng)理、青島海爾股份有限公司組織處副處長、綜合部部長、海爾冰箱產(chǎn)品本部黨委副書記、紀(jì)委書記、青島海爾股份有限公司工會主席。王玉清：女，生于1975年?，F(xiàn)任青島海爾股份有限公司第八屆監(jiān)事會監(jiān)事、青島海爾股份有限公司總經(jīng)理辦公室主任。曾任青島海爾股份有限公司財(cái)務(wù)經(jīng)理、海爾集團(tuán)高級財(cái)務(wù)經(jīng)理、高級財(cái)務(wù)分析師、海爾洗衣機(jī)本部財(cái)務(wù)總監(jiān)、海爾空調(diào)本部財(cái)務(wù)總監(jiān)，海爾白電集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)，現(xiàn)任青島海爾股份有限公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。明國珍：女，生于1964年。曾任中國金融學(xué)院投資系講師、投資經(jīng)濟(jì)教研室副主任；中國光大國際信托投資公司資金部業(yè)務(wù)員、總經(jīng)理辦公室副主任、主任、經(jīng)營管理部總經(jīng)理兼人事部總經(jīng)理、公司總經(jīng)理助理，光大國際投資咨詢公司常務(wù)副總；中國證券業(yè)協(xié)會分析師專業(yè)委員會辦公室主任，協(xié)會資格管理部副主任，協(xié)會執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會副主任。行業(yè)地位根據(jù)世界權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布2015年全球大型家用電器品牌零售量數(shù)據(jù)顯示：海爾大型家用電器2015年品牌零售量居全球第一，這是自2009年以來海爾第7次蟬聯(lián)全球第一。海爾在全球有5大研發(fā)中心、21個(gè)工業(yè)園、66個(gè)貿(mào)易公司、143330個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，用戶遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū)。核心產(chǎn)品及品牌白電集團(tuán)（WGG):包括冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器、廚房家電（如油煙機(jī)、燃?xì)庠畹龋?。?jù)世界著名消費(fèi)市場研究機(jī)構(gòu)歐洲透視（Euromonitor）發(fā)布最新數(shù)據(jù)顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，%。同時(shí)，海爾冰箱、%%的全球市場占有率，在行業(yè)中均排名第一。海爾將秉持一貫的社會責(zé)任意識，在創(chuàng)意、制造、服務(wù)、物流、回收等環(huán)節(jié)堅(jiān)持踐行綠色理念，積極引領(lǐng)消費(fèi)者、合作伙伴乃至各行各業(yè)共同承擔(dān)對環(huán)境的保護(hù)與關(guān)愛。旨在詮釋卡薩帝“傳承意大利的藝術(shù)傳統(tǒng)，依托全球設(shè)計(jì)和制造資源，以富含人文關(guān)懷的藝術(shù)家電和嵌入一體化櫥電產(chǎn)品，攜手熱愛生活的精英人群，共同打造格調(diào)生活”的品牌內(nèi)涵。家，是卡薩帝恒古不變的核心；藝術(shù)，作為一種傳承，是卡薩帝的傳統(tǒng)。III、統(tǒng)帥統(tǒng)帥是海爾集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代背景下推出的定制家電品牌。統(tǒng)帥通過虛實(shí)融合模式，線上（互聯(lián)網(wǎng)）快速獲取用戶個(gè)性化需求，線下快速滿足用戶需求。統(tǒng)帥品牌目標(biāo)人群主要是倡導(dǎo)個(gè)性、時(shí)尚、簡約生活方式的年輕消費(fèi)群體。日日順以日日順商城、巨商匯、日日順國際和海爾商城四大線上平臺為依托，以智慧物流網(wǎng)、云店?duì)I銷網(wǎng)和社區(qū)服務(wù)店為支撐，搭建起全流程最佳體驗(yàn)的價(jià)值交互平臺，為用戶提供全方位的“你需要 我送到”的解決方案。AQUA誕生于琵琶湖畔的滋賀縣。AQUA從研發(fā)部門到普通員工，都非常重視保護(hù)琵琶湖水的潔凈，這已成為一種使命。2006年AQUA誕生。VI、斐雪派克斐雪派克來自新西蘭，其與生俱來的創(chuàng)新與開拓精神和對人性與環(huán)境的尊重與關(guān)愛塑造了其尊貴的品牌聲望。斐雪派克的創(chuàng)新精神和好奇心，致使它可以擁有更為現(xiàn)代和非凡、堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)新能力。潛力、情景以及市場占有率分析市場占有率：海爾集團(tuán)創(chuàng)立于1984年，是在引進(jìn)德國利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。2002年海爾實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額711億元，是1984年的20000多倍。在2003年世界最著名的100個(gè)品牌評選中，海爾成為中國唯一獲得者。海爾集團(tuán)已建立起一個(gè)具有國際競爭力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)、制造網(wǎng)絡(luò)、營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。營銷網(wǎng)點(diǎn)58800個(gè)，服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)11976個(gè)。在美國、歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)、制造、營銷三位一體的本土化布局。2002年海爾的海外營業(yè)額達(dá)到10億美元，是中國家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。海爾的創(chuàng)新三原則即創(chuàng)新的目標(biāo)、本質(zhì)和途徑分別是：創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造有價(jià)值的定單，創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性的破壞，創(chuàng)新的途徑就是創(chuàng)造性的借鑒和模仿。僅2009年，海爾就申請專利943項(xiàng)，其中發(fā)明專利538項(xiàng)，平均每個(gè)工作日申請2項(xiàng)發(fā)明專利。海爾是參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最多的家電企業(yè)。海爾產(chǎn)品的最突出的特點(diǎn)是富含高科技含量，能夠與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，不斷的推出性能優(yōu)異的產(chǎn)品。海爾文化以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)、以戰(zhàn)略創(chuàng)新為方向、以組織創(chuàng)新為保障、以技術(shù)創(chuàng)新為手段、以市場創(chuàng)新為目標(biāo)，伴隨著海爾從無到有、從小到大、從大到強(qiáng)、從中國走向世界，海爾文化本身也在不斷創(chuàng)新、發(fā)展。企業(yè)綜合優(yōu)劣勢分析海爾的國際化生產(chǎn)戰(zhàn)略：海爾的國際化生產(chǎn)戰(zhàn)略是遵循著產(chǎn)品生命期發(fā)展規(guī)律的原理，如今，海爾集團(tuán)自1984年創(chuàng)立以來，從一個(gè)虧損147萬元的頻臨倒閉的小廠，由小到大、由弱到強(qiáng)、由國內(nèi)到國外，一躍成為品牌價(jià)值為440多億人民幣，全球銷售額達(dá)768億元人民幣的，擁有包括白色家電、黑色家電、米色家電在內(nèi)的69大門類10800多個(gè)規(guī)格品牌群的具有一流國際化水平的國有特大型企業(yè)，為中國家電名副其實(shí)的老大，在國內(nèi)外有著較高的聲譽(yù)。費(fèi)農(nóng)認(rèn)為：產(chǎn)品生命是指市上的營銷生命，產(chǎn)品和人的生命一樣，要經(jīng)歷形成、成長、成熟、衰退這樣的周期，而這個(gè)周期在不同技術(shù)水平的國家里，發(fā)生的時(shí)間和過程是不一樣的，其間存在一個(gè)較大的差距和時(shí)差，正是這一時(shí)差，表現(xiàn)為不同國家在技術(shù)上的差距，它反映場了同一產(chǎn)品在不同國家市場上的競爭地位的差異，從而決定了國際貿(mào)易和國際投資的變化，為了便于區(qū)分，費(fèi)農(nóng)把這些國家依次分成創(chuàng)新國（一般為最發(fā)達(dá)國家）、一般發(fā)達(dá)國家、發(fā)展中國家。這一時(shí)期的海爾從1984年引進(jìn)德國利勃海爾的亞洲最先進(jìn)的四星級電冰箱生產(chǎn)線開始，通過與china科學(xué)院、BeiJing航空航天大學(xué)、菲利浦集團(tuán)等國內(nèi)外聞名的科學(xué)研究所、大學(xué)、跨國公司合作，不斷增強(qiáng)自己的科技水平。所有這一切，使海爾集團(tuán)基本具備了產(chǎn)品生命周期理論中所闡述的對外擴(kuò)張的生產(chǎn)戰(zhàn)略的實(shí)力?？偟膩碚f，海爾這一階段的國際化生產(chǎn)戰(zhàn)略按照“先易后難”與“先難后易”第一層次是到1999年4月止，這一階段的海爾的科研實(shí)力和技術(shù)實(shí)力還不足夠強(qiáng)的時(shí)候，他們選擇了去技術(shù)、治理綜合水平比