新員工入職第一天必讀-展示頁
2024-10-17 23:32本頁面
【正文】 部賬號，同時，也要將所有同事的通訊錄提供給他。出于新鮮人的心理，員工第一天入職的時候，會特別留意同事們是否熱情、是否會歡迎自己，但又未必有足夠的勇氣和找到足夠好的借口來自我推薦，HR可以幫助他來做這個事情，也有利于讓他自然的融入集體中。如果你把他帶到一個亂糟糟的桌子旁邊，再丟給他幾件辦公用品，告訴他要自己整理，那么，你將大大增加他離開的概率。實際上，在新員工入職的第一天，留人的工作就應該已經開始了，我們需要使用各種HR工具和理論，做好入職服務工作，讓新員工在第一天就感受到公司的工作環(huán)境和文化氛圍，有助于幫助員工盡可能快的擺脫新人浮躁期，在公司里穩(wěn)定下來。這是經濟和社會的大環(huán)境給出的難題，并不是HR憑借一己之力就可以扭轉的，所以當陷入用人困境的時候，HR倒也不必太過自責。提前下班：因為是第一天入職，員工們可能旅途勞累，晚餐的時間提前至19點，然后新員工提前下班。陪同回宿舍：培訓執(zhí)行經理或指定班長送員工回宿舍，并一路講解宿舍附近的環(huán)境設施，比如超市在哪里、電話亭在哪里等。陪同用餐：店長和培訓執(zhí)行經理一起陪同新員工吃第一頓員工餐及未來五天的晚餐，獨立的區(qū)域讓新員工沒有陌生感，加菜（圓白菜回鍋肉）讓新員工感覺受重視。溝通會：店長親自主持，主要是列舉榜樣，鼓勵新員工好好干。培訓執(zhí)行經理帶新員工到附近的商店買被褥等生活用品，回宿舍安排床鋪，告知宿舍設施的使用方法及規(guī)定。店長在第一時間用行動告訴員工：有事請招呼我，我將竭誠為大家服務。第一篇：新員工入職第一天必讀新員工入職第一天接待十條手機號碼：辦理完入職、入住手續(xù)后，由店內人事助理帶領新員工跟店長見面。店長和新員工各自自我介紹，然后店長進行餐廳簡介（員工手冊P項），最后互留手機號。安排宿舍：店長親自帶著新員工將其交接給店內的培訓執(zhí)行經理。參觀餐廳：店長和培訓執(zhí)行經理一起陪同新員工參觀餐廳（餐區(qū)、辦公室、更衣室、廚房、庫房、吧臺）并進行適當講解。輪流接待：店內主管級以上的管理組輪流接待新員工，程序同店長，留下手機號碼，讓新員工有了困難跟他們說。隆重介紹：在班前會上（所有班次）隆重介紹新員工，并讓新員工自我介紹，大家鼓掌歡迎。報平安：提醒新員工給家里報平安。第二篇：新員工入職第一天在用工荒的大背景下，以往在公司門口插塊牌子就能招人的場景已經成了浮云，HR為了招到人才、挽留人才，可以說是無所不用其極，但往往還是效果欠佳。但是，這并不是說可以無為而治，在面對留人這個問題上，HR還是應該竭盡所能的去做好每一分努力。一、準備好齊全的辦公用品整齊的辦公桌、干凈的電腦、必備的文具……當員工第一天上班時，發(fā)現(xiàn)自己已經擁有一個整潔、舒適的辦公環(huán)境，會令他感到興奮。二、向周圍的同事介紹他辦公環(huán)境只是給新員工留下印象的一個小的方面，人文環(huán)境才是更重要的軟件。三、帶他熟悉工作環(huán)境出于盡快上手的需要，HR要讓員工盡可能在短時間內熟悉工作環(huán)境，比如老板辦公室在哪兒?部門經理辦公室在哪兒?工作中有交集的其它部門辦公區(qū)域在哪兒?甚至衛(wèi)生間在哪兒?休息區(qū)在哪兒……新到一個地
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