暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人-展示頁(yè)
2024-10-17 23:22本頁(yè)面
【正文】 的父母早上來(lái)上班，將小朋友送至暑期班，小朋友父母下班便將小朋友接走，這真的是件非常好的事情。我們的德力西電氣小候鳥暑期班的特點(diǎn)是小朋友多、活動(dòng)空間?。ǜ粢舨?，十分嘈雜）、時(shí)間長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)重視。雖然這一次我們并沒(méi)有像別人一樣參與和自己的專業(yè)對(duì)口的實(shí)踐，雖然我們選擇的是時(shí)間最長(zhǎng)、支教對(duì)象最多、壓力最大的一支實(shí)踐隊(duì)伍，但我們依舊保持著那堅(jiān)定的心、感恩的心。在社會(huì)實(shí)踐中，主要可以學(xué)習(xí)一些人際交往、處人處事以及做事應(yīng)變、執(zhí)行力上的知識(shí)與能力。2012年8月16日營(yíng)銷1102房國(guó)俊學(xué)號(hào)：1111340204第三篇：暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人總結(jié)作為二十一世紀(jì)新型大學(xué)生，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)是必須做到的，并且也要增長(zhǎng)社會(huì)知識(shí)。不知不覺(jué)實(shí)習(xí)期已滿，在這短短的一個(gè)月內(nèi)，與楊經(jīng)理，小劉，小張等已經(jīng)成了好朋友，臨分別時(shí)楊經(jīng)理還不忘囑咐我明年暑假還要再來(lái)工作。而楊經(jīng)理考慮之后果斷采納，沉積已久的雞翅竟然銷售一空。在子瑞超市實(shí)習(xí)的一個(gè)月里，我還向楊經(jīng)理提出了“購(gòu)滿再贈(zèng)”的建議。若由那位顧客繼續(xù)爭(zhēng)執(zhí)下去，恐怕會(huì)鬧得人盡皆知，到時(shí)候不僅少了客源，聲譽(yù)也會(huì)受影響，而楊經(jīng)理和小劉的這一方法，卻避免了事態(tài)擴(kuò)大的可能為公司保住了榮譽(yù)，也不致那位顧客的自尊受到打擊。見楊經(jīng)理對(duì)他誠(chéng)意道歉，并喊著小劉也一并過(guò)來(lái)賠不是，我推了發(fā)愣的小劉一下，她回過(guò)神來(lái)，立馬微笑著說(shuō)明情況并道歉，而楊經(jīng)理則承諾今天所購(gòu)之物均按8折優(yōu)惠，作為本超市的誠(chéng)意。一位顧客把選好的東西放在她面前，要求稱量并開發(fā)票，小劉可能是胃痛難忍，只得坐在椅子上皺眉接過(guò)購(gòu)物筐，頭也沒(méi)抬，快速乘量并撕下發(fā)票放在桌子上。在子瑞超市工作的一個(gè)月里，碰到過(guò)一次較大的顧客摩擦事件。這雖只是學(xué)以致用的一個(gè)小例子，但卻讓我明白了理論應(yīng)用于實(shí)踐的重要性。但我想到這不就是一個(gè)簡(jiǎn)單的泰勒理論的應(yīng)用時(shí)機(jī)嗎，于是就向老板提出可令最低工資定額，在此基礎(chǔ)上多銷售加提成的方法。只記得初學(xué)時(shí)只是把它當(dāng)做一門普通課程來(lái)學(xué)習(xí)，泰勒的科學(xué)管理原理，馬斯洛的需要層次理論，赫茨伯格的雙因素理論，對(duì)這些理論的了解只停留在書面描述上，而通過(guò)這次親身實(shí)踐，則從另一深度上加強(qiáng)了了解。第一篇：暑期社會(huì)實(shí)踐個(gè)人湖北民族學(xué)院、湖北民族學(xué)院科技學(xué)院 大學(xué)生暑期社會(huì)實(shí)踐登記表(個(gè)人)暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)日志日期：地點(diǎn)：天氣：活動(dòng)內(nèi)容及心得體會(huì)：暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)調(diào)查報(bào)告第二篇：個(gè)人暑期社會(huì)實(shí)踐社會(huì)實(shí)踐詳細(xì)報(bào)告對(duì)于此次社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我計(jì)劃針對(duì)自己現(xiàn)學(xué)的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，尋找對(duì)口工作部門進(jìn)行實(shí)習(xí)，從而選擇了當(dāng)?shù)氐囊患乙?guī)模較大的超市即子瑞超市來(lái)作為自己的實(shí)習(xí)單位。在大一的一年里，我們市場(chǎng)營(yíng)銷只學(xué)過(guò)本專業(yè)的一門基礎(chǔ)課《管理學(xué)原理》。初到單位時(shí)，大部分雇員是按月支付工資，工資定額，從而導(dǎo)致部分人工作積極性不高，銷售業(yè)績(jī)平平。老板聽后采用了這一方式，自此超市工作人員的積極性大幅提高，業(yè)績(jī)上也有體現(xiàn)?！邦櫩途褪巧系邸?，這是當(dāng)今服務(wù)類行業(yè)的宗旨，就是要求工作人員以顧客為中心展開服務(wù)，態(tài)度要誠(chéng)懇，服務(wù)要周到，要求盡量滿足，意見虛心接受。同事小劉當(dāng)天胃痛，但仍堅(jiān)持上班，本是件值得表?yè)P(yáng)的事，卻演變成了一場(chǎng)不小的**。這一連串動(dòng)作令這位顧客很不滿意，當(dāng)下就對(duì)著一語(yǔ)不發(fā)的小劉指責(zé)，并找來(lái)了大堂經(jīng)理質(zhì)問(wèn)。顧客走遠(yuǎn)之后，我不禁感慨，原來(lái)“顧客至上”是如此重要啊，表面上看似是我們吃了虧，實(shí)際上卻是雙贏。這種處事方法是我要學(xué)習(xí)的，更是服務(wù)類行業(yè)的基本要求。由于正處炎炎夏季，而子瑞超市又處在市區(qū)中心，飲料幾乎供不應(yīng)求，為了提高其互補(bǔ)商品的銷售量，我便計(jì)劃著“購(gòu)滿十瓶飲料即贈(zèng)雞翅，購(gòu)滿十只雞翅即贈(zèng)飲料”的方案。這種利用互補(bǔ)商品拉動(dòng)銷量的方法以前只在書上讀到過(guò)卻沒(méi)曾想到應(yīng)用于實(shí)踐中竟會(huì)這么奏效。我想這次暑期實(shí)踐，讓
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