【正文】 4一、嚴格遵守值周作息時間： 早7：00 晚 4：30 分二、具體完成以下工作任務(wù)：檢查教師的出勤情況。，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成損失的，視情節(jié)給予責任人不低于100元的處罰。五、考核規(guī)定，每次扣罰責任人50元。，需向公司主要負責人請假，安排好替班人員替班人員必須符合公司帶班領(lǐng)導(dǎo)的資格要求后，方可外出。，帶班領(lǐng)導(dǎo)要立即采取應(yīng)急處置措施，組織應(yīng)急救援，將事故損失降到最低限度，并在規(guī)定時限內(nèi)將事故情況上報公司主要負責人和相關(guān)監(jiān)管部門。、設(shè)施的運行情況，確保重要設(shè)備設(shè)施正常運行。發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大隱患時，要果斷決策。、使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程得到嚴格執(zhí)行。二、適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導(dǎo)帶班人員，“領(lǐng)導(dǎo)”是指企業(yè)主要負責人和各部門負責人管轄內(nèi)的其他成員現(xiàn)場帶班。處罰：（1）無故不帶班的，每次罰款200元；（2）帶班記錄簡單不認真，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；（3）安全帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔相應(yīng)安全責任。部門級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責（1）布置當日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本車間的安全工作全面負責；（2）負責當日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負責；（3）負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級報告；（4）要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定（定整改措施、定完成時間、定整改負責人）、四不推”（；工段能整改的不推到車間；車間能整改的不推到廠；廠里能整改的不推到公司）的原則處理；（5）當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴大，同時向上級部門報告，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)真實準確填寫當天值班的情況，并按要求做好輪流值班記錄的交接手續(xù)。帶班人員應(yīng)詳細、如實填寫值班記錄，企管部負責按月裝訂成冊后轉(zhuǎn)安環(huán)部存檔備查。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體安排由企管部負責。二、適用范圍公司所有中層、高層管理人員。檢查與考核結(jié)果直接與本人的業(yè)績掛鉤；（2）對帶班、值班人員遲到、早退的，每人次罰款50元；帶班、值班期間外出，未履行請假或換班手續(xù)的，按照嚴重違紀處理；（3）對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的，每人次罰款50元；（4）對帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)不到現(xiàn)場檢查，不履行職責的，每人次罰款100元；（5）對弄虛作假、忽視安全生產(chǎn)的，經(jīng)查明后按照嚴重違紀處罰；造成事故者應(yīng)承擔相應(yīng)的安全責任，并接受上級部門的追查和處罰；（6）對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的，處以相關(guān)責任人100元罰款，對突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責任。對于大修、開停車時帶班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。 值班人員職責（1）認真執(zhí)行公司各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對安全工作負責；（2）負責當日的安全檢查，安全監(jiān)督工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進行處罰，性質(zhì)嚴重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報；（3）認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理；（4）當日發(fā)生的事故，必須立即采取安全措施防止事故擴大，同時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析并提出有效的安全防范措施；工作要求（1）公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班；（2）公司帶班、值班表由辦公室排班；（3）公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班，如工作忙或出差等，需提前向提前協(xié)調(diào)進行換班；（4）帶班、值班人員每天早上8：30前到門衛(wèi)室簽到；（5）認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班、值班人員交接清楚；（6）帶班、值班人員必須堅守崗位，恪盡職守。職責 公司領(lǐng)導(dǎo)帶班職責（1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”（同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比），抽查公司各項制度的執(zhí)行情況，對本公司的安全工作全面負責；（2）負責當日的安全檢查，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（3）負責當日生產(chǎn)現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者按有關(guān)規(guī)定處理；（4）對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，下達整改通知書，提出整改意見，督促限期整改；（5）做好重大危險源、關(guān)鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。正文：領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班制度1目的為進一步落實安全生產(chǎn)責任制，貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)方針，提高各級領(lǐng)導(dǎo)履行安全生產(chǎn)責任制的有效程度，強化現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)與管理，確保生產(chǎn)組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求，提高風險控制能力，保障職工安全與健康，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司所屬各部門。負責指揮當日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，參與事故的調(diào)查、分析，并提出安全措施及處理意見；（6）負責完成上級交辦的臨時性安全工作，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關(guān)鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄；（7）加強夜間值班的檢查、監(jiān)督?？己伺c獎懲（1）公司對《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實施統(tǒng)一檢查與考核。領(lǐng)導(dǎo)帶班制度2一、目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，確實落實安全生產(chǎn)責任制，特制定本制度。三、具體規(guī)定公司所有中層、高層管理人員必須按規(guī)定進行輪流帶班，其中：生產(chǎn)部門中層人員實行車間級帶班；高層管理人員、后勤系統(tǒng)中層人員實行公司級現(xiàn)場帶班。帶班人員因出差等原因無法帶班的，應(yīng)提前安排替班人員。四、帶班職責帶班值班領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)；及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止違規(guī)作業(yè)，制止違章指揮，制止超能力組織生產(chǎn)；當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時，及時采取緊急處置措施，并立即下達停產(chǎn)撤人命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點。公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班職責（1）堅持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對本單位的安全工作全面負責；（2）負責當日的安全檢查、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；（