財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作范圍5篇-展示頁(yè)
2024-10-17 19:37本頁(yè)面
【正文】 動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、員工工作守則的管理，酒店規(guī)章制度執(zhí)行力的管理，員工入職培訓(xùn)及業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練、職業(yè)素質(zhì)提高，工作職能與相關(guān)部門(mén)及員工工作產(chǎn)生職能交叉的管理協(xié)調(diào)工作，酒店安排的其他工作。協(xié)調(diào)與前廳、銷(xiāo)售部、維修部、餐飲部、采供部、保安部、娛樂(lè)部、外聯(lián)洗滌公司、供貨商的關(guān)聯(lián)工作，建立相互間正常職責(zé)關(guān)系，確保共同進(jìn)步。加強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高管理水平，提高工作質(zhì)量和工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行酒店的工作紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)紀(jì)律，保證部門(mén)全員做到。崗位職責(zé)：遵照酒店總體管理制度，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部職責(zé)內(nèi)的正常運(yùn)行的業(yè)務(wù)、管理、員工培訓(xùn)、對(duì)酒店招聘到部門(mén)的員工進(jìn)行試用期培訓(xùn)及業(yè)務(wù)訓(xùn)練、員工管理、日常工作督導(dǎo)。第一篇：財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作范圍財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)及工作范圍 財(cái)務(wù)部直接管理工作范圍：財(cái)務(wù)部責(zé)任區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備家具、器皿的管理，酒店經(jīng)營(yíng)管理備用一級(jí)庫(kù)、食品庫(kù)、入庫(kù)驗(yàn)收的計(jì)劃管理制度及物品領(lǐng)用制度建立和管理，各部門(mén)二級(jí)庫(kù)的指導(dǎo)、監(jiān)管、根據(jù)酒店餐飲部、客房部、娛樂(lè)部等經(jīng)營(yíng)部門(mén)的工作特點(diǎn)，制定相關(guān)的財(cái)務(wù)管理辦法并跟蹤、指導(dǎo)、督促執(zhí)行管理辦法，保證酒店較大的財(cái)務(wù)出入點(diǎn)做到物品進(jìn)出保管有計(jì)劃有管理，對(duì)酒店組織全面的經(jīng)濟(jì)核算，組織編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，審查各項(xiàng)開(kāi)支，管理好酒店資金，控制好酒店成本、費(fèi)用，指導(dǎo)各部門(mén)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收財(cái)務(wù)管理工作和非創(chuàng)收部門(mén)的費(fèi)用控制工作，認(rèn)真稽核酒店各收入點(diǎn)收入的正確、準(zhǔn)確、合規(guī)并及時(shí)組織收賬及時(shí)回籠資金，按國(guó)家稅務(wù)相關(guān)政策完稅，按財(cái)務(wù)法規(guī)和國(guó)家銀行往來(lái)開(kāi)支及現(xiàn)金使用管理，對(duì)酒店固定資產(chǎn)和物品計(jì)劃審核購(gòu)置，建賬，對(duì)使用管理部門(mén)的保管責(zé)任建賬管理，定期盤(pán)點(diǎn)，低值易耗品計(jì)劃購(gòu)置，審核領(lǐng)用，定時(shí)跟蹤盤(pán)存，一級(jí)庫(kù)二級(jí)庫(kù)月盤(pán)存、季盤(pán)、年度盤(pán)、控制、降低庫(kù)存。杜絕庫(kù)存損耗，財(cái)務(wù)部整體工作職責(zé)的管理，財(cái)務(wù)部所管理的員工的會(huì)計(jì)法規(guī)執(zhí)行力、勞動(dòng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)信息保密紀(jì)律、員工工作守則的管理，酒店規(guī)章制度執(zhí)行力的管理，員工入職培訓(xùn)及業(yè)務(wù)職能訓(xùn)練、職業(yè)素質(zhì)提高，工作職能與相關(guān)部門(mén)及員工工作產(chǎn)生職能交叉的管理協(xié)調(diào)工作，高效快捷圓滿(mǎn)酒店安排的其他工作。督促經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理工作目標(biāo)實(shí)施，與酒店創(chuàng)收有關(guān)的部門(mén)非財(cái)務(wù)部專(zhuān)職收銀員建立指導(dǎo)、監(jiān)管、稽核長(zhǎng)效機(jī)制，確保收入安全，對(duì)自己的管理業(yè)績(jī)進(jìn)行自檢并接受酒店組織的互評(píng)檢查。應(yīng)用管理職能駕馭部門(mén)的綜合服務(wù)項(xiàng)目，針對(duì)部門(mén)工作特點(diǎn)合理調(diào)度勞動(dòng)力資源，使用公共服務(wù)與職能服務(wù)得到較合理的調(diào)度配合，酒店總體經(jīng)營(yíng)工作，部門(mén)配套經(jīng)營(yíng)工作、公共服務(wù)聲譽(yù)工作和諧順利開(kāi)展。高效快捷完成酒店下達(dá)的經(jīng)濟(jì)核算工作目標(biāo)，毛利率和費(fèi)用目標(biāo)及時(shí)報(bào)酒店總經(jīng)理，按時(shí)完成相關(guān)的工作目標(biāo)。積極主動(dòng)的，高效快捷圓滿(mǎn)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。崗位職責(zé)：遵照酒店總體管理制度，負(fù)責(zé)餐飲部（含會(huì)議室），職責(zé)內(nèi)的正常運(yùn)行的業(yè)務(wù)、管理、員工培訓(xùn)、對(duì)酒店招聘到部門(mén)的
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