【正文】 事勞動保障局等部門負(fù)責(zé)督促落實，并收集有關(guān)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，于2007年1月上旬向區(qū)效能辦報送工作報告。（二）“和諧社會構(gòu)建”一級指標(biāo)所分解的二級指標(biāo)、三級指標(biāo)，由區(qū)財政局、區(qū)教育局、區(qū)人事勞動和社會保障局、區(qū)衛(wèi)生局、___公安分局、___交警大隊、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)綜治辦、區(qū)城市管理行政執(zhí)法局、___消防大隊等部門負(fù)責(zé)督促落實，并收集目標(biāo)任務(wù)的完成情況，于2007年1月上旬向區(qū)效能辦報送工作報告。23個二級考核指標(biāo)和55個三級考核指標(biāo)，由區(qū)發(fā)改局牽頭收集有關(guān)責(zé)任部門數(shù)據(jù)，由區(qū)效能辦制定《___市___區(qū)人民政府2006績效評估自評工作方案》，經(jīng)區(qū)政府同意后，報市效能辦批復(fù)實施。第三篇：區(qū)人民政府2006績效評估自評工作方案根據(jù)福建省委辦公廳、省人民政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績效評估工作的意見》（___委辦[2004]52號）和《___市機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于印發(fā)〈2006___市政府組成部門和區(qū)級政府績效評估的工作方案〉的通知》（___效能[2006]4號）精神，結(jié)合我區(qū)實際，制定___市___區(qū)人民政府2006績效評估自評工作方案：一、指導(dǎo)思想開展政府及其部門績效評估工作，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以推動海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)為主線，以保障區(qū)委、區(qū)政府各項工作部署的全面落實為重點，以各部門發(fā)揮職能、履行職責(zé)為基礎(chǔ)，突出工作業(yè)績評價，加強實效檢驗，促進(jìn)各部門轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展模式，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，提高發(fā)展質(zhì)量，推進(jìn)全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化和社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。改革會議公文制度，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出和樓堂館所建設(shè)，改革政績考核機制，著力解決“形象工程”、“政績工程”以及不作為、亂作為等問題，有力推動了我社行評工作向縱深開展，確保了全系統(tǒng)沒發(fā)生過被司法機關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、計生部門、上級業(yè)務(wù)主管部門立案查處的案件。我社切實加強了對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，積極倡導(dǎo)、弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅決反對特權(quán)思想和作風(fēng)，堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。三是落實政風(fēng)行風(fēng)問題整改責(zé)任制，加強督促整改，及時整改糾正了存在的有關(guān)問題，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。積極探索信訪工作機制，把信訪工作的出發(fā)點和落腳點定位在為職工解決實際困難的支點上，深入基層了解民情社意，把信訪問題消除在萌芽狀態(tài)，切實轉(zhuǎn)變職工上訪為干部下訪。全年未發(fā)生因效能低下而引起的投訴事件。高效行政。四是建立健全決策監(jiān)督機制、追究機制，通過公開、透明行政，不斷強化重大決策監(jiān)督，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、社會群眾監(jiān)督。二是在工作上積極發(fā)揚民主優(yōu)勢，以人為本，集思廣益，鼓勵全社干部職工多提意見，充分聽取并采納對促進(jìn)供銷工作有利的建議，不斷發(fā)揮集體智慧優(yōu)勢，努力開創(chuàng)新形勢下供銷社工作新局面。以上自評分?jǐn)?shù)45分(二)行政能力建設(shè)科學(xué)民主行政。積極創(chuàng)建“平安**”，構(gòu)建和諧社會。積極開展文明創(chuàng)建工作。貫徹落實計生政策，切實履行計劃生育職責(zé)。牢固樹立以人為本的安全發(fā)展理念，竭盡所能，認(rèn)真做好煙花爆竹供應(yīng)服務(wù)工作，做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,并在煙花爆竹倉庫顯眼位置公布**區(qū)治安大隊舉報“民爆和煙花爆竹違法問題”電話為3594110。組織人員開展農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點拉網(wǎng)大檢查，進(jìn)一步規(guī)范服務(wù)承諾，督促各網(wǎng)點、莊稼醫(yī)院充分發(fā)揮服務(wù)功能，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，搞好病蟲害預(yù)防和治理，確保農(nóng)資誠信經(jīng)營服務(wù)活動落到實處。三是注重農(nóng)資市場監(jiān)管?，F(xiàn)場共發(fā)放化肥、農(nóng)藥宣傳單5000多份，發(fā)送雅拉復(fù)合肥等優(yōu)質(zhì)農(nóng)資品牌化肥3000多小包，有關(guān)廠家專業(yè)技術(shù)人員還在現(xiàn)場講解購買農(nóng)資商品識假辨假知識，指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)施肥用藥，使農(nóng)民降低了生產(chǎn)成本，促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收。二是開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)。一是落實化肥冬儲供應(yīng)。供銷系統(tǒng)長期持有農(nóng)資、煙花爆竹等特殊商品的經(jīng)營權(quán)，雖然上述特殊商品已逐步推行準(zhǔn)入制經(jīng)營，并放寬了經(jīng)營限制，但其仍然是供銷系統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)和主要盈利點。按照省社、市社工作會議布置要求，我社恢復(fù)重建了**區(qū)白塘、國歡、三江口3個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，并指導(dǎo)大洋中心社與所屬的新縣、莊邊、大洋三個基層供銷社加強融合發(fā)展，通過資產(chǎn)運營、減債減負(fù)、增收節(jié)支等方式，加強業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強自身實力，確保供銷社服務(wù)網(wǎng)點不消失，服務(wù)功能不萎縮。通過項目改造，大洋供銷社將大大增加了營業(yè)面積和庫容面積400多平方米，為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長點，改善消費環(huán)境，做到便民、利民、惠民，促進(jìn)大洋農(nóng)村和紅色旅游區(qū)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展。一是推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)。及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報上級支持供銷系統(tǒng)發(fā)展的新政策、下屬企業(yè)改革改制和新型業(yè)務(wù)拓展情況等，加強與有關(guān)區(qū)直單位和基層單位所在地黨委、政府的聯(lián)系與溝通，千方百計尋求地方黨委、政府對供銷事業(yè)發(fā)展的支持。五是積極支持區(qū)政府項目建設(shè)。借鑒兄弟單位典型經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H需要,加強對已經(jīng)建成的區(qū)綜合維修服務(wù)中心、4個綜合維修服務(wù)站、14個維修服務(wù)點、33個維修聯(lián)絡(luò)點的跟蹤管理，形成建得好、管得好、可持續(xù)發(fā)展的長效機制。加強對白沙、莊邊2個生豬屠宰場的管理和服務(wù)，按照肉食品檢疫檢驗上市的規(guī)定，對進(jìn)場生豬嚴(yán)格把關(guān)，確保山區(qū)農(nóng)村肉食品消費安全。**年共牽頭組建1家行業(yè)協(xié)會、2個專業(yè)合作社、改建17個村級綜合服務(wù)站。繼續(xù)在全系統(tǒng)內(nèi)物色人口流動大、條件成熟的農(nóng)村網(wǎng)點，通過整頓店容店貌，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能，將農(nóng)家店改造升級為村級綜合服務(wù)站。在經(jīng)營網(wǎng)點上，對全系統(tǒng)445家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量進(jìn)行了抽查，以進(jìn)貨單位是否規(guī)范、商品“三證”是否齊全、購銷臺帳登記是否準(zhǔn)確、庫存商品是否在有效期內(nèi)、有否經(jīng)營禁銷化肥農(nóng)藥等為重點，確保所有網(wǎng)點“六統(tǒng)一”執(zhí)行到位。一是不斷壯大日用消費品經(jīng)營業(yè)務(wù)。商品銷售總額20357萬元，%。XX年區(qū)供銷社找準(zhǔn)切入點，及時轉(zhuǎn)換管理定位，力求夯實傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，切實做到為大三農(nóng)服務(wù)、拓展服務(wù)，不斷探索集約經(jīng)營、商品與資產(chǎn)經(jīng)營并重等綜合模式。與區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合在**區(qū)國歡鎮(zhèn)、萩蘆鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，邀請莆田市天盟農(nóng)資有限公司、廣西新勝利農(nóng)資公司、第二篇：區(qū)供銷社績效評估工作自評報告區(qū)供銷社績效評估工作自評報告區(qū)績效評估辦：根據(jù)涵委辦[**]51號文件《關(guān)于印發(fā)**績效管理工作方案的通知》的要求，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社**績效管理工作方案》的計劃部署，區(qū)供銷社對**績效工作進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自評結(jié)果報告如下：一、自評情況**年區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及三中全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級社的工作部署，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，有力壯大“新網(wǎng)工程”，不斷拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，切實增強黨性修養(yǎng)，以人為本，大力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制，積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。去年10月份至今年3月份化肥冬儲期間，區(qū)供銷社農(nóng)資公司多方組織貨源，累計調(diào)運各種化肥9000多噸，圓滿完成區(qū)發(fā)改委下達(dá)的8000標(biāo)噸化肥冬儲任務(wù)，有效緩解了今年春耕用肥的供求矛盾，對平抑穩(wěn)定農(nóng)資價格，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場發(fā)揮了主導(dǎo)作用。今年以來，區(qū)供銷系統(tǒng)出色地完成了上述特殊商品的供應(yīng)工作。有效供應(yīng)特殊商品，履行應(yīng)有社會職責(zé)。通過項目改造，大洋供銷社將大大增加了營業(yè)面積和庫容面積400多平方米，為企業(yè)帶來新的經(jīng)濟增長點，改善消費環(huán)境，做到便民、利民、惠民，促進(jìn)大洋農(nóng)村和紅色旅游區(qū)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展；二是為著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，加強基層社組織建設(shè)。一是推進(jìn)“新網(wǎng)工程”項目建設(shè)。及時向區(qū)委、區(qū)政府匯報上級支持供銷系統(tǒng)發(fā)展的新政策、下屬企業(yè)改革改制和新型業(yè)務(wù)拓展情況等，加強與有關(guān)區(qū)直單位和基層單位所在地黨委、政府的聯(lián)系與溝通，千方百計尋求地方黨委、政府對供銷事業(yè)發(fā)展的支持。五是積極支持區(qū)政府項目建設(shè)。借鑒兄弟單位典型經(jīng)驗,結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H需要,加強對已經(jīng)建成的區(qū)綜合維修服務(wù)中心、4個綜合維修服務(wù)站、14個維修服務(wù)點、33個維修聯(lián)絡(luò)點的跟蹤管理，形成建得好、管得好、可持續(xù)發(fā)展的長效機制。加強對白沙、莊邊2個生豬屠宰場的管理和服務(wù)，按照肉食品檢疫檢驗上市的規(guī)定，對進(jìn)場生豬嚴(yán)格把關(guān)，確保山區(qū)農(nóng)村肉食品消費安全。**年共牽頭組建1家行業(yè)協(xié)會、2個專業(yè)合作社、改建17個村級綜合服務(wù)站。繼續(xù)在全系統(tǒng)內(nèi)物色人口流動大、條件成熟的農(nóng)村網(wǎng)點，通過整頓店容店貌，增加服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能，將農(nóng)家店改造升級為村級綜合服務(wù)站。在經(jīng)營網(wǎng)點上，對全系統(tǒng)445家“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店質(zhì)量進(jìn)行了抽查，以進(jìn)貨單位是否規(guī)范、商品“三證”是否齊全、購銷臺帳登記是否準(zhǔn)確、庫存商品是否在有效期內(nèi)、有否經(jīng)營禁銷化肥農(nóng)藥等為重點，確保所有網(wǎng)點“六統(tǒng)一”執(zhí)行到位。一是不斷壯大日用消費品經(jīng)營業(yè)務(wù)。201３年區(qū)供銷社找準(zhǔn)切入點，及時轉(zhuǎn)換管理定位，力求夯實傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，切實做到為大三農(nóng)服務(wù)、拓展服務(wù)，不斷探索集約經(jīng)營、商品與資產(chǎn)經(jīng)營并重等綜合模式。第一篇：區(qū)供銷社績效評估工作自評報告**區(qū)供銷社**年度績效評估工作自評報告區(qū)績效評估辦：根據(jù)涵委辦[**]51號文件《關(guān)于印發(fā)**年度績效管理工作方案的通知》的要求，按照《**區(qū)供銷合作社聯(lián)合社**年度績效管理工作方案》的計劃部署，區(qū)供銷社對**年度績效工作進(jìn)行自查自評，現(xiàn)將自評結(jié)果報告如下：一、自評情況**年區(qū)供銷社認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大及三中全會精神，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府及上級社的工作部署，以科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀指導(dǎo)工作，有力壯大“新網(wǎng)工程”，不斷拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域，切實增強黨性修養(yǎng)，以人為本，大力構(gòu)建和諧發(fā)展環(huán)境，加大企業(yè)資產(chǎn)處置力度，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改革改制，積極投身社會主義新農(nóng)村建設(shè)，實現(xiàn)供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。（一）業(yè)務(wù)工作實績貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重大決策及上級社任務(wù)，全面完成年度工作目標(biāo)。全區(qū)供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進(jìn)總額17528萬元，%；商品銷售總額20357萬元，%；，%。在經(jīng)營層次上，充分利用區(qū)級日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)供銷系統(tǒng)經(jīng)營商品的內(nèi)部統(tǒng)一采購與配送。二是指導(dǎo)發(fā)展村級綜合服務(wù)站。供銷系統(tǒng)村級綜合服務(wù)站點的充實，使供銷為農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步由單一的日用消費品銷售向集生產(chǎn)與生活資料批零、科技服務(wù)、農(nóng)技信息發(fā)布、通訊服務(wù)、文化娛樂等于一體的“一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)延伸。三是加強農(nóng)村生豬定點屠宰管理。四是加強農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理。一年來共維修各種家用電器、沼氣灶具、太陽能熱水器、農(nóng)機具、摩托車等16余萬件。區(qū)社書記、主任陳宜中、1位主任科員、2位副科級和2位中層干部借調(diào)到全區(qū)項目建設(shè)一線工作。狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升服務(wù)水平。積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，大洋供銷社啟動了**區(qū)大洋閩中紅色旅游購物廣場改造項目，該項目通過省發(fā)改委、省供銷社申報，省財政分別給予預(yù)算內(nèi)補助資金30萬元、新網(wǎng)工程建設(shè)補助資金23萬元。按照省社、市社工作會議布置要求，我社恢復(fù)重建了**區(qū)白塘、國歡、三江口3個空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層供銷社，并指導(dǎo)大洋中心社與所屬的新縣、莊邊、大洋三個基層供銷社加強融合發(fā)展，通過資產(chǎn)運營、減債減負(fù)、增收節(jié)支等方式，加強業(yè)務(wù)經(jīng)營，增強自身實力，確保供銷社服務(wù)網(wǎng)點不消失，服務(wù)功能不萎縮。供銷系統(tǒng)長期持有農(nóng)資、煙花爆竹等特殊商品的經(jīng)營權(quán)，雖然上述特殊商品已逐步推行準(zhǔn)入制經(jīng)營，并放寬了經(jīng)營限制，但其仍然是供銷系統(tǒng)的主營業(yè)務(wù)和主要盈利點。一是落實化肥冬儲供應(yīng)。二是開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)。(一)業(yè)務(wù)工作實績貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重大決策及上級社任務(wù)，全面完成工作目標(biāo)。全區(qū)供銷系統(tǒng)實現(xiàn)商品購進(jìn)總額17528萬元，%。%。在經(jīng)營層次上，充分利用區(qū)級日用消費品配送網(wǎng)絡(luò)，努力實現(xiàn)供銷系統(tǒng)經(jīng)營商品的內(nèi)部統(tǒng)一采購與配送。二是指導(dǎo)發(fā)展村級綜合服務(wù)站。供銷系統(tǒng)村級綜合服務(wù)站點的充實，使供銷為農(nóng)服務(wù)業(yè)務(wù)逐步由單一的日用消費品銷售向集生產(chǎn)與生活資料批零、科技服務(wù)、農(nóng)技信息發(fā)布、通訊服務(wù)、文化娛樂等于一體的“一網(wǎng)多用”綜合服務(wù)延伸。三是加強農(nóng)村生豬定點屠宰管理。四是加強農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)管理。一年來共維修各種家用電器、沼氣灶具、太陽能熱水器、農(nóng)機具、摩托車等16余萬件。區(qū)社書記、主任陳宜中、1位主任科員、2位副科級和2位中層干部借調(diào)到全區(qū)項目建設(shè)一線工作。狠抓服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，著力提升服務(wù)水平。積極參與新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，大洋供銷社啟動了**區(qū)大洋閩中紅色旅游購物廣場改造項目，該項目通過省發(fā)改委、省供銷社申報，省財政分別給予預(yù)算內(nèi)補助資金30萬元、新網(wǎng)工程建設(shè)補助資金23萬元。二是為著力夯實發(fā)展基礎(chǔ)，加強基層社組織建設(shè)。有效供應(yīng)特殊商品，履行應(yīng)有社會職責(zé)。今年以來，區(qū)供銷系統(tǒng)出色地完成了上述特殊商品的供應(yīng)工作。去年10月份至今年3月份化肥冬儲期間，區(qū)供銷社農(nóng)資公司多方組織貨源，累計調(diào)運各種化肥9000多噸，圓滿完成區(qū)發(fā)改委下達(dá)的8000標(biāo)噸化肥冬儲任務(wù)，有效緩解了今年春耕用肥的供求矛盾，對平抑穩(wěn)定農(nóng)資價格，杜絕假冒偽劣農(nóng)資商品流入市場發(fā)揮了主導(dǎo)作用。與區(qū)農(nóng)業(yè)局聯(lián)合在**區(qū)國歡鎮(zhèn)、萩蘆鎮(zhèn)、大洋鄉(xiāng)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，邀請莆田市天盟農(nóng)資有限公司、廣西新勝利農(nóng)資公司、福建三農(nóng)集團、江蘇劍牌農(nóng)藥廠等10多家名牌農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)參加。**區(qū)農(nóng)資公司、各基層供銷社農(nóng)資供應(yīng)點結(jié)合各自實際，開展送肥下鄉(xiāng)服務(wù)活動，全系統(tǒng)共組織送肥下鄉(xiāng)1000多噸，做到質(zhì)量保證、價格優(yōu)惠，方便農(nóng)民購買。層層落實農(nóng)資商品經(jīng)營質(zhì)量安全責(zé)任，嚴(yán)查農(nóng)資商品進(jìn)貨渠道，杜絕假冒偽劣不合格農(nóng)資商品進(jìn)入市場。四是加強供銷系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營管理。充分利用供銷總公司現(xiàn)有的煙花爆竹經(jīng)營條件，建立供銷社系統(tǒng)煙花爆竹安全經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，鞏固煙花爆竹傳統(tǒng)經(jīng)營主導(dǎo)地位。區(qū)供銷社高度重視人口與計劃生育工作，積極宣傳人口與計生法律法規(guī)，大力抓好本系統(tǒng)干部職工的計生日常管理工作，實現(xiàn)本計生率、獨生子女辦證率、節(jié)育措施及時到位率達(dá)100%，全年沒有出現(xiàn)違反計生現(xiàn)象。深入開展和諧企業(yè)創(chuàng)建、文明單位創(chuàng)建、青年文明創(chuàng)建活動，積極探索企業(yè)文化建設(shè)與宣傳思想文化工作、群團組織建設(shè)相互結(jié)合、相互促進(jìn)的有效形式和活動載體，加強企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄、墻報和簡報等宣傳陣地建設(shè)，以豐富多彩的文化娛樂活動，豐富職工生活，不斷增強團結(jié)、向上的生機與活力，宣傳供銷社形象。認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于區(qū)直機關(guān)企事業(yè)及駐涵單位綜治、平安建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》，緊緊圍繞構(gòu)建促進(jìn)改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和群眾安居