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正文內(nèi)容

供銷社20xx年政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)-展示頁

2024-10-17 13:21本頁面
  

【正文】 署和要求,緊緊圍繞評議工作的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo),深入地開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)、促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作,把解決制約影響發(fā)展和損害群眾利益的突出問題作為重點(diǎn),以評優(yōu)評差為手段,以人民群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),以社會各界的廣泛參與為基礎(chǔ),不斷探索工作方式,完善工作措施,加大工作力度,提升工作質(zhì)量。泰康人壽會讓?shí){市人民感受到最全面的保障和最溫馨的服務(wù),為崤函百姓的品質(zhì)生活錦上添花,為三門峽保險(xiǎn)市場的和諧繁榮做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!強(qiáng)力實(shí)施“四大一高”的發(fā)展戰(zhàn)略,為建設(shè)“創(chuàng)新開放、富裕文明、平安和諧、生態(tài)宜居”的三門峽發(fā)揮積極作用。這5大項(xiàng)內(nèi)容作為評議的重點(diǎn)內(nèi)容,在全市開展評議活動,建立建全各項(xiàng)規(guī)章制度,提升經(jīng)營管理水平和公司品牌形象,完善行風(fēng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制。健全長效機(jī)制。服務(wù)設(shè)施齊全,便民設(shè)施齊全,辦事指南清楚,業(yè)務(wù)流程上墻,信息公開透明。理賠制度健全和完善,嚴(yán)格按規(guī)定和程序辦事,杜絕以賠謀私,刁難保戶和吃、拿、卡、要、報(bào)問題。服務(wù)態(tài)度文明禮貌、熱情耐心、認(rèn)真負(fù)責(zé)。提高服務(wù)質(zhì)量。合法合規(guī)經(jīng)營。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。按照嚴(yán)格依法、全面真實(shí)、及時(shí)便民的要求,認(rèn)真履行信息公開責(zé)任,在政策法規(guī)。轉(zhuǎn)變基層工作作風(fēng),提高基層服務(wù)水平。總之,我們在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面做了一些工作,但還有許多不足和差距,在今后工作中,我們將以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為“三農(nóng)”工作提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為建設(shè)社會主義新農(nóng)村做出新的貢獻(xiàn)。職工隊(duì)伍的穩(wěn)定事關(guān)社會的穩(wěn)定,因此我社把維穩(wěn)工作列入重要議事日程,我們經(jīng)常深入企業(yè),深入職工,理順情緒,化解矛盾,消除不穩(wěn)定因素。改革開放以來由于市場經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的供銷經(jīng)濟(jì)日益萎縮。維穩(wěn)工作成效顯著。在經(jīng)營過程中,我們共向市民發(fā)放煙花爆竹安全管理?xiàng)l例和煙花爆竹安全燃放相關(guān)知識傳單共7000余份。按照“管好源頭、理順批發(fā)”的總體要求,認(rèn)真落實(shí)全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)由供銷社統(tǒng)一布點(diǎn),統(tǒng)一在市公司進(jìn)貨,運(yùn)輸實(shí)行封簽管理等制度,加強(qiáng)與安監(jiān)、公安、工商等部門的配合,堅(jiān)持集中檢查與日常檢查相結(jié)合,依法查處非法生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸、儲存煙花爆竹等違法行為,堅(jiān)決取締非法經(jīng)營。改制工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行縣政府有關(guān)文件精神,因企施策,區(qū)別對待,做到了改制一戶,成功一戶,穩(wěn)定一方??h級7戶公司的改制工作已接近尾聲,進(jìn)入完善階段。六是利用有限的資金扶持改造大昌汗供銷社,目前該社的改造工作進(jìn)入籌備階段,改造后既能解決該社危房問題,消除安全隱患,又能增強(qiáng)了基層社為農(nóng)服務(wù)的功能。四是利用城關(guān)供銷社的閑置土地,建設(shè)供銷國富大廈一座17層,該項(xiàng)目現(xiàn)已立項(xiàng),進(jìn)入籌備階段。按照市政府《關(guān)于加快供銷社改革發(fā)展實(shí)施意見》榆政發(fā)【2010】45號文件精神,我社經(jīng)過認(rèn)真的討論和調(diào)研提出了“今后五年新網(wǎng)工程建設(shè)的實(shí)施意見”,改造、提升、整合、優(yōu)化供銷社現(xiàn)有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),按照經(jīng)濟(jì)區(qū)域建立農(nóng)資配送中心,實(shí)現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)流通方式,并把“新網(wǎng)工程”與“萬村千鄉(xiāng)工程”有機(jī)地結(jié)合起來。在2012年的府谷縣經(jīng)濟(jì)工作會上,我社榮獲縣委、政府頒發(fā)的“支農(nóng)惠農(nóng)先進(jìn)單位”稱號。工作中我們按照“定時(shí)間、定數(shù)量、定價(jià)格、定地點(diǎn)、定對象”五定原則,實(shí)行張榜公布、實(shí)名制銷售,通過府谷報(bào)刊登化肥補(bǔ)貼公告,通過府谷縣網(wǎng)站、府谷電視臺,將化肥補(bǔ)貼公告滾動播出,既加大了宣傳力度,又增強(qiáng)了透明度。為此,我社緊緊圍繞中心 工作,切實(shí)加大資金爭取力度,進(jìn)一步深化農(nóng)資科技服務(wù),全力穩(wěn)定市場價(jià)格,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、圍繞政風(fēng)行風(fēng),今年以來我們具體做了以下幾方面的工作:全力抓好農(nóng)資商品供應(yīng)工作。從辦事時(shí)限、辦事程序上,方便企業(yè),方便群眾,全方位接受群眾的監(jiān)督。在政務(wù)公開方面,大的原則問題必須上會研究,經(jīng)過班子認(rèn)真討論后實(shí)施,這樣既避免了主要領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人主義,又增強(qiáng)了班子的凝聚力。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的原則,討論了本系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的內(nèi)容、特點(diǎn)、職能、職責(zé),把糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作任務(wù)、目標(biāo)分解細(xì)化到人,認(rèn)真聽取群眾意見建議,邊學(xué)習(xí),邊討論,邊自查,邊整改。加強(qiáng)政治教育,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。年初我社就政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合單位實(shí)際作了全面安排部署,并要求從三個(gè)方面提高認(rèn)識:一是要認(rèn)識到加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是落實(shí)執(zhí)政為民的基本要求;二是認(rèn)識到加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的客觀要求;三是認(rèn)識到加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是廉政建設(shè)預(yù)防腐敗的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。做到“五有”,即有組織機(jī)構(gòu),有實(shí)施文件,有服務(wù)承諾,有監(jiān)督臺,有舉報(bào)電話。按照我縣今年政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案要求,我社首先成立了由縣社主任任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的政風(fēng)行風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)總體要求,確定了其內(nèi)容和重點(diǎn)。第一篇:供銷社2012年政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)府谷縣供銷社政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議員:今年以來,供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、縣政風(fēng)、行風(fēng)工作會議精神,以為農(nóng)服務(wù)為宗旨,努力打造服務(wù)型、群眾滿意型職工隊(duì)伍,為構(gòu)建和諧社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村營造良好的發(fā)展環(huán)境?,F(xiàn)就我社落實(shí)政風(fēng)、行風(fēng)工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)。制定了具體實(shí)施方案,將這項(xiàng)工作層層分解,對每個(gè)階段的活動內(nèi)容、參與范圍、達(dá)到的目的等提出了具體要求。二、強(qiáng)化措施,提高干部職工的思想素質(zhì)。通過加強(qiáng)農(nóng)資服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè),完善供銷社服務(wù)功能,改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)了農(nóng)村現(xiàn)代 流通。在思想政治教育上,今年以來我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中、省、市紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉的有關(guān)文件,堅(jiān)持每周星五上午集中學(xué)習(xí),準(zhǔn)確把握其精神實(shí)質(zhì)。提高工作效率和工作質(zhì)量:根據(jù)本行業(yè)的工作特點(diǎn),重新修訂了各項(xiàng)工作制度、考勤制度、請銷假制度,既提高了辦事效率,嚴(yán)明了工作紀(jì)律,又提高了服務(wù)質(zhì)量。對群眾關(guān)心的價(jià)格問題,必須公開透明,在市縣二級政府化肥補(bǔ)貼銷售方面,我們做到了價(jià)格張榜公布,公開透明。各項(xiàng)工作得到了市供銷社的肯定,榮獲2011年度榆林市供銷社“綜合業(yè)績評比一等獎(jiǎng)”。做好化肥、農(nóng)藥、農(nóng)地膜的儲備和供應(yīng)工作,是事關(guān)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的一件大事,也是落實(shí)政府各項(xiàng)惠農(nóng)政策的重大舉措。截止目前,銷售市縣二級政府補(bǔ)貼化肥13000噸(縣補(bǔ)化肥7000噸每噸補(bǔ)貼150元,市補(bǔ)化肥6000噸每噸補(bǔ)貼150元),共計(jì)補(bǔ)貼資金195萬元,已經(jīng)到位。化肥供應(yīng)上,供銷社做到了貨源充足、價(jià)格穩(wěn)定、質(zhì)量優(yōu)良,不違農(nóng)時(shí),滿足供應(yīng),真正做到了組織、人員、資金、貨源和責(zé)任“五落實(shí)”,確保市、縣兩級政府化肥補(bǔ)貼資金落到實(shí)處,讓農(nóng)民群眾真正體會到政府的關(guān)懷和溫暖。新農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。一是進(jìn)一步完善了以經(jīng)營農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料類、煙花爆竹類為主營業(yè)務(wù)的龍頭企業(yè)1戶,即祥豐煙花生資有限責(zé)任公司;二是發(fā)展1個(gè)專業(yè)合作社,即麻鎮(zhèn)旺農(nóng)農(nóng)資專業(yè)合作社;三是發(fā)展1個(gè)村級綜合服務(wù)社,把三道溝供銷社新廟分銷社建設(shè)成一個(gè)工 業(yè)品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)資商品等一應(yīng)俱全的農(nóng)村綜合服務(wù)社。五是在沿河農(nóng)業(yè)區(qū)石馬川建設(shè)一個(gè)農(nóng)資供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn),成為輻射南部三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的化肥供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中心。企業(yè)改制工作。今年我社將重點(diǎn)做好畜產(chǎn)公司的改制完善工作。煙花爆竹經(jīng)營管理日趨規(guī)范,銷售穩(wěn)中有升。進(jìn)一步規(guī)范了市場經(jīng)營秩序,落實(shí)了安全責(zé)任,確保煙花爆竹安全經(jīng)營。全年銷售煙花爆竹280萬元,實(shí)現(xiàn)了安全無事故,并獲得了市社2012年度煙花爆竹經(jīng)營管理先進(jìn)單位。供銷系統(tǒng)現(xiàn)有在職職工和離退休人員653人,其中在職人員 355人。目前由于經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)變,大部分職工實(shí)行租賃經(jīng)營,自謀職業(yè),生活困難,且多年來未領(lǐng)分文工資,養(yǎng)老統(tǒng)籌金、工傷保險(xiǎn)金等也無著落。經(jīng)過我們上下的不懈努力,到目前為止,我系統(tǒng)無一例上訪事件發(fā)生。府谷縣供銷社 二0一二年八月二十日第二篇:泰康人壽政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)泰康人壽三門峽中支政風(fēng)行風(fēng)工作匯報(bào)泰康人壽三門峽中支貫徹落實(shí)《湖濱區(qū)20122013年民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動實(shí)施意見》和《湖濱區(qū)2012年民主評議基層站所工作實(shí)施意見》的部署和要求,以創(chuàng)建2012年“群眾滿意基層站所”工作為重點(diǎn),在公司內(nèi)部開展一系列工作?,F(xiàn)將政風(fēng)行風(fēng)工作情況總結(jié)如下:一、組織架構(gòu),小組具體成員如下: 組長:萬新成副組長:尚建奇、張曉萍、張偉偉、臧睿、組員:盧軍、蘇娟麗、戴超、王銳高鐵林(三門峽農(nóng)業(yè)銀行退休干部)何彤北(三門峽永安居委會委員)二、開展“政風(fēng)行風(fēng)評議,治理慵懶散工作作風(fēng)”的活動,創(chuàng)建2012年“群眾滿意基層站所”具體工作如下:泰康人壽把服務(wù)看作企業(yè)的生命,從快捷高效的理賠,到體貼入微的電話回訪,從四位一體的服務(wù)窗口—泰康新生活廣場,到創(chuàng)新的特色理賠服務(wù),成立了基層服務(wù)站,組織部門進(jìn)行以下評議內(nèi)容:信息公開透明。業(yè)務(wù)流程。服務(wù)承諾以及工作時(shí)間等做到信息公開透明,有關(guān)內(nèi)容上墻上榜,并定期公布公司經(jīng)營情況。認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)章制度,根據(jù)授權(quán)開展相關(guān)經(jīng)營活動,嚴(yán)格執(zhí)行黨的方針政策和金融保險(xiǎn)法律法規(guī),有違規(guī)操作、不弄虛作假,誠信展業(yè)、公平競爭,合規(guī)經(jīng)營,熱忱服務(wù)。崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦理制、首問負(fù)責(zé)制、責(zé)任追究制、一次性告知等落實(shí)到位。不斷改進(jìn)服務(wù)方式,強(qiáng)化服務(wù)功能,提高辦事效率,不扯皮、推諉。優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。工作人員統(tǒng)一服務(wù)形象,儀容儀表端莊,工作環(huán)境整潔,無臟、亂、差現(xiàn)象。內(nèi)部管理制度完善,紀(jì)律嚴(yán)明,監(jiān)督機(jī)制健全,對群眾反映的問題及時(shí)處理,認(rèn)真整改?!罢L(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目,受到好評。第三篇:黨風(fēng)行風(fēng)政風(fēng)工作匯報(bào)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長期而漸進(jìn)的工作,要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作,全面提升我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)水平。通過抓規(guī)范、抓鞏固、抓深入、抓提高,我處各參評單位整體呈現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織細(xì)致周密,部門主動參評,群眾積極參與,社會廣泛監(jiān)督,整改見真見實(shí),服從服務(wù)大局的良好局面?,F(xiàn)將此次行風(fēng)民主評議情況匯報(bào)如下:一、基本情況20xx年我處的政風(fēng)行風(fēng)評議工作在鞏固去年評議成效的基礎(chǔ)上,勁不松、力不減,保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。此次行評工作歷時(shí)數(shù)月月,歷經(jīng)“全面部署,深入動員”、“征求意見,自查自糾”
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