【正文】 ，除予以解除勞動(dòng)合同外，應(yīng)按照損失予以雙倍賠償；16)因?yàn)^職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額10000元（含）以上者，或有損品牌和企業(yè)形象兩次及以上者，或以公司或子公司名義在社會(huì)上招搖撞騙，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)或利益者；17)泄露舉報(bào)人相關(guān)信息，泄露、傳播重要會(huì)議決策信息，或未經(jīng)批準(zhǔn)，泄露公司商業(yè)、技術(shù)、信息等秘密，或?yàn)槠渌净蚱渌M織提供經(jīng)濟(jì)、技術(shù)情報(bào)者，造成損失的，需給予損失金額2倍的賠償；18)公司薪酬及個(gè)人薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)屬于高度機(jī)密，任何人均有保護(hù)薪酬秘密的義務(wù)和責(zé)任，打聽他人薪酬或泄漏自己薪酬、他人薪酬的，視為嚴(yán)重違紀(jì)，公司可予以解除勞動(dòng)關(guān)系處理；19)《績(jī)效管理流程》中規(guī)定的予以解除勞動(dòng)關(guān)系的情況； 20)其他有嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)行為。，公司將予以通報(bào)批評(píng)處理：1)在工作時(shí)間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)警告處理，仍拒不改正者；2)連續(xù)兩個(gè)月，每月累計(jì)遲到三次（含）以上者； 3)員工連續(xù)曠工2天或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)3天（含）者； 4)故意浪費(fèi)公司財(cái)物（包括但不限于破壞公物、浪費(fèi)水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等），經(jīng)批評(píng)拒不改正者；5)工作責(zé)任心不強(qiáng)或工作失職、產(chǎn)生一定工作失誤或工作存在較大隱患者，除通報(bào)批評(píng)外，另處以月工資總額20%以內(nèi)行政處罰；6)因?yàn)^職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額3000元（含）以下者，除通報(bào)批評(píng)外，另處以所涉金額等值的行政處罰；7)一個(gè)工作累計(jì)警告2次及以上者，；8)其他違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以通報(bào)批評(píng)處罰的行為。：1)公司特別獎(jiǎng)勵(lì)：由公司提名或組織評(píng)選的最高獎(jiǎng)項(xiàng)，授予表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)卓越的優(yōu)秀員工；2)專業(yè)成就獎(jiǎng)：以公司內(nèi)各個(gè)系統(tǒng)的工作環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，每年由公司各職能部門組織在每個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)評(píng)選，具體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和體系由公司各職能部門擬訂，經(jīng)人力資源管理部門平衡后報(bào)總裁批準(zhǔn)； 3)超目標(biāo)獎(jiǎng)：完成目標(biāo)責(zé)任制后兌現(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)；4)長(zhǎng)期服務(wù)獎(jiǎng)：對(duì)在公司服務(wù)一定年限以上職員的獎(jiǎng)勵(lì)； 5)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理者、員工獎(jiǎng)：授予各部門根據(jù)公司要求，自行組織評(píng)選的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、管理者、員工；6)即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和職員的表現(xiàn)及時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)； 7)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)定的其它獎(jiǎng)勵(lì)。： 1)警告（口頭或書面）； 2)通報(bào)批評(píng)； 3)調(diào)崗降薪；4)辭退（解除勞動(dòng)合同）。參與調(diào)查，提供本部門員工獎(jiǎng)懲相關(guān)事實(shí)、證據(jù)。監(jiān)督獎(jiǎng)懲決定的執(zhí)行情況。三、職責(zé)與分工 人力資源部：負(fù)責(zé)員工獎(jiǎng)懲制度的編制與監(jiān)督執(zhí)行。其他關(guān)聯(lián)公司參照?qǐng)?zhí)行。編制：人力資源部日期：2017年5月19日第二篇：獎(jiǎng)懲管理制度獎(jiǎng)懲管理制度一、總則為強(qiáng)化團(tuán)體紀(jì)律，建立合理明確的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)糾正、改善員工不當(dāng)行為，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感及使命感，在公司范圍內(nèi)創(chuàng)造積極向上的工作、學(xué)習(xí)氛圍，特制定本規(guī)定。十、解釋權(quán)限：本制度的解釋權(quán)限歸XXXX股份有限公司人力資源部。八、本制度與公司其它制度中的獎(jiǎng)懲條款相抵觸時(shí)，以本制度為準(zhǔn)；本制度未涉及的獎(jiǎng)懲范疇，以公司其它制度為準(zhǔn)。如因個(gè)人原因造成公司財(cái)產(chǎn)損失，必須額外照價(jià)賠償。，假借公司名義對(duì)外合作，嚴(yán)重危害公司權(quán)益、聲譽(yù)者。：搶劫、勒索、殺人、盜竊、販毒、吸毒等。情節(jié)嚴(yán)重者。（違規(guī)情節(jié)非常嚴(yán)重，或造成公司 50000元以上損失者）：。、工作疏失、管理失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。、崗位調(diào)動(dòng)者。，造成嚴(yán)重?fù)p失者。取消年終獎(jiǎng)金資格。、違禁品（如管制刀具、毒品、炸藥、槍支等）進(jìn)入公司者。、工作成績(jī)不佳，多次教導(dǎo)未改善者。、語言恐嚇、威脅他人者。（違規(guī)情節(jié)較大，或造成公司1000元至10000元損失者）：，損失較大者。：罰款200至500元。、違規(guī)調(diào)試或操作設(shè)備等。、怠工，經(jīng)指正不改者。損失較小者。，取消年終獎(jiǎng)金資格。、未及時(shí)匯報(bào)異常情況、未及時(shí)提交資料，造成部門工作延誤者。、工作疏失、管理失職、失誤，未造成公司明顯損失者。、亂扔垃圾、亂涂亂畫者。（違規(guī)情節(jié)輕微，未造成公司明顯損失者）：。六、處罰標(biāo)準(zhǔn)分為：通報(bào)批評(píng)、記小過、記大過、停職反省、開除。：貢獻(xiàn)突出、或?yàn)楣編?0000元50000元收益者，獎(jiǎng)勵(lì)500元1000元。、搶險(xiǎn)救災(zāi)、維護(hù)社會(huì)治安、保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)等方面為社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)者。且實(shí)施后獲得顯著效益者。、搶救意外災(zāi)害減少公司損失者。﹑抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出者。：。四、適用范圍：XXXX股份有限公司各部門及二級(jí)企業(yè)員工。三、權(quán)限：：審查各部門提報(bào)的獎(jiǎng)懲事件、發(fā)布通知、按照本制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)將獎(jiǎng)金、罰金計(jì)入當(dāng)月工資中(如果當(dāng)月工資不足以抵扣罰款，則可以在上月或下月工資中進(jìn)行抵扣)。：為了使獎(jiǎng)懲公正，公平，并達(dá)到引導(dǎo)員工效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果應(yīng)該公開。：及時(shí)表彰員工對(duì)社會(huì)和公司做出的突出貢獻(xiàn)、糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)（不超過半個(gè)月）。第一篇：《獎(jiǎng)懲管理制度》XXXX股份有限公司 獎(jiǎng)懲管理制度一、目的：激發(fā)本公司員工的積極性和創(chuàng)造性、規(guī)范員工行為、明確職業(yè)道德底線，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的行為基礎(chǔ)。二、原則：：依據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、績(jī)效目標(biāo)等進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的原則：?jiǎn)T工的表現(xiàn)只有較大幅度超過公司對(duì)員工的基本要求、或者做出突出貢獻(xiàn)，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì)；當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，則給予相應(yīng)懲戒。：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前所有員工人人平等、一視同仁。：依據(jù)公司獎(jiǎng)懲的通知，核查人力資源部是否正確計(jì)入工資。五、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分為：通報(bào)表彰、記小功、記大功。、提升公司形象者。據(jù)查屬實(shí)者。、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，為全體員工之楷模者。避免公司損失、挽回公司聲譽(yù)者。、工藝設(shè)計(jì)、成本節(jié)約、改善勞動(dòng)條件、提高服務(wù)質(zhì)量等方面，有發(fā)明﹑創(chuàng)新或提出合理化建議，并取得重大成果者。，通報(bào)全公司嘉獎(jiǎng)，并發(fā)放獎(jiǎng)金：：行為表率、或?yàn)楣編?0000元以下效益者，獎(jiǎng)勵(lì)50500元。：為公司長(zhǎng)期發(fā)展做出卓越貢獻(xiàn)、或?yàn)楣編?0000元以上收益者，獎(jiǎng)勵(lì)1000元以上。凡當(dāng)年有處罰記錄，則取消當(dāng)年的先進(jìn)評(píng)選資格。、怠工者。、崗位調(diào)動(dòng)敷衍者。、早退、脫崗者（依據(jù)《考勤管理制度》進(jìn)行處罰）。：如上班睡覺、看雜志、玩游戲、看電影等。：罰款20元至200元。（違規(guī)情節(jié)較輕，或造成公司1000元以內(nèi)損失者）：，損失較小者。包庇不報(bào)者。（依據(jù)《考勤管理制度》進(jìn)行處罰）。、工作疏失、管理失職、失誤、造成公司較小損失者。，取消年終獎(jiǎng)金資格。損失較大者。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司較大損失者。：罰款500元至1000元+取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金。（違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重，或造成公司 10000元至50000元損失者）：。，情節(jié)較輕者。首先動(dòng)手毆打?qū)Ψ秸?。參與群體怠工、集體上訪者。：停職停薪+罰款1000元至3000元+取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金+取消年終獎(jiǎng)金。、鬧事者。、虛報(bào)冒領(lǐng)、騙取公司財(cái)務(wù)者。、工作疏失、管理失職、失誤造成公司非常嚴(yán)重?fù)p失者。：視為嚴(yán)重違反公司規(guī)定開除處理+罰款3000元以上+取消當(dāng)月獎(jiǎng)金+取消年終獎(jiǎng)金+提報(bào)公安機(jī)關(guān)追究違法責(zé)任，但不包括賠償責(zé)任。七、獎(jiǎng)懲提報(bào)流程：部門負(fù)責(zé)人提報(bào)→人力資源部審核→總經(jīng)理審批→總經(jīng)辦發(fā)布通知→人力資源部在工資中增減。九、執(zhí)行日期：2017年6月1日起試行2個(gè)月，試行無異議后自動(dòng)正式執(zhí)行。十一、附件：無。二、適用范圍、下屬全資子公司、控股及管理的合資公司。組織員工獎(jiǎng)懲證據(jù)的收集、匯總以及辦理，提出員工獎(jiǎng)懲建議。用人部門：向人力資源部提供本部門員工獎(jiǎng)懲建議。四、獎(jiǎng)懲類型： ： 1)通報(bào)表揚(yáng)； 2)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)； 3)現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。五、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：：1)為公司的社會(huì)形象提升做出重大貢獻(xiàn)者；2)獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司爭(zhēng)得重大榮譽(yù)者； 3)對(duì)公司業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)者； 4)個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績(jī)完成情況優(yōu)秀者； 5)超額完成工作任務(wù)者或完成重要突擊任務(wù)者； 6)遺留問題解決有重大突破者；7)有重大發(fā)明和技術(shù)革新，成效明顯，為公司取得顯著效益者； 8)為公司節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失者； 9)對(duì)突發(fā)事件、事故妥善處理者；妥善平息重大客戶投訴事件者；10)向公司提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效者；11)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公，具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神者；12)顧全大局，主動(dòng)維護(hù)公司利益，具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神者； 13)培養(yǎng)和舉薦人才方面成績(jī)顯著者； 14)在公司服務(wù)達(dá)到一定年限的優(yōu)秀員工； 15)滿足公司設(shè)立的其他獎(jiǎng)勵(lì)條件者。六、處罰規(guī)定，公司將予以警告處理： 1)不服從合理工作分配，消極怠工者；2)在工作時(shí)間處理與工作無關(guān)事務(wù)，包括但不限于：串崗、聊天、吃零食、聽音樂、玩游戲或在辦公室抽煙，經(jīng)批評(píng)拒不改正者；3)工作中推諉、推脫、逃避責(zé)任者； 4)月累計(jì)遲到/早退達(dá)3次以內(nèi)者；5)員工曠工1天或一年內(nèi)累計(jì)達(dá)2天（含）以內(nèi)者； 6)故意浪費(fèi)公司財(cái)物（包括但不限于破壞公物、浪費(fèi)水電、未按規(guī)定關(guān)閉門窗等）者；7)騙取或占有公司財(cái)產(chǎn),金額在1000元以下者，除警告外，另處以所涉金額3倍以下行政處罰；8)因失職、瀆職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額2000元（含）以下者，除警告外，另處以所涉金額等值的行政處罰；9)其他違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，經(jīng)公司認(rèn)定為應(yīng)予以警告處罰的行為。，公司將予以調(diào)崗調(diào)薪處理： 1)《績(jī)效管理制度》中認(rèn)定應(yīng)調(diào)崗調(diào)薪的情況； 2)《崗位聘用管理規(guī)定》中認(rèn)定為不勝任的情況； 3)一年內(nèi)兩次被通報(bào)批評(píng)或經(jīng)通報(bào)批評(píng)后無改進(jìn)者； 4)因?yàn)^職、失職、越權(quán)、工作過失行為，造成公司損失，金額5000元（含）以下，或有損品牌和企業(yè)形象者（被各類型的媒體包含但不限于電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)設(shè)備等曝光的或被起訴的），可給予調(diào)崗降薪或待崗處理，待崗薪資標(biāo)準(zhǔn)為本地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)可給予月工資總額20%內(nèi)行政處罰；5)在工作時(shí)間干私活，或利用職務(wù)之便從事第二職業(yè)或從事觸犯公司利益的第二職業(yè)者，除調(diào)崗降薪外，可給予月工資總額20%內(nèi)的行政處罰；6)在公司范圍內(nèi)出現(xiàn)個(gè)人品德、社會(huì)公德方面的負(fù)面言論者； 7)其他違反《員工手冊(cè)》、公司規(guī)章制度和崗位職責(zé)，達(dá)到須予以調(diào)崗降薪處分者。七、附則 2016 年 9月1日起執(zhí)行。第三篇：獎(jiǎng)懲管理制度山東飛騰化工有限公司山東飛騰化工有限公司《獎(jiǎng)懲管理制度》總則一、目的；為了規(guī)范員工獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)制度執(zhí)行。二、適用范圍；本制度適用于全體員工。（二）各部門對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲管理時(shí)。確有獎(jiǎng)懲必要。首先應(yīng)提出修訂意見。（三）執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，必須把員工思想工作和經(jīng)濟(jì)手段有效地結(jié)合起來。在獎(jiǎng)勵(lì)上堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。經(jīng)濟(jì)處罰為輔的原則。（五）因管理不善造成違章行為，上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)承擔(dān)責(zé)任，必要時(shí)，除對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰外，另按處罰標(biāo)準(zhǔn)的10﹪～100﹪對(duì)主管進(jìn)行連帶處罰。具體責(zé)任劃分如下：所涉管理人員在崗期間就存在的管理漏洞或問題并成為主要原因的，有必要追究相關(guān)管理人員責(zé)任時(shí)，有所涉管理人員承擔(dān)100﹪的管理責(zé)任，代理人承擔(dān)10～50﹪的管理責(zé)任。四、獎(jiǎng)懲程序和權(quán)限（一）獎(jiǎng)懲程序獎(jiǎng)懲一般使用考核單形式提出，經(jīng)具有審批權(quán)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后執(zhí)行并據(jù)情通報(bào)。為保護(hù)舉報(bào)人員，在進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)可不予以通報(bào)。具體通報(bào)范圍由審批人確定。（二）獎(jiǎng)勵(lì)的審批權(quán)限：先進(jìn)事跡清楚。通報(bào)抄送部門經(jīng)理、人資部、行政辦公辦和其他涉及部門。一次性獎(jiǎng)勵(lì)超過200元的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)和所有行政獎(jiǎng)勵(lì)由分管副總批準(zhǔn)后通報(bào)。由主管（科室長(zhǎng)）批準(zhǔn)后在本單位內(nèi)進(jìn)行書面通報(bào)。通報(bào)抄送總部經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資部、行政辦公室和其他涉及部門。情節(jié)惡劣、影響大、額度在500元以上或需加重處罰的。（三）以下違紀(jì)行為在做出處理意見之前可以給予停職處分，由部門主管確定停職期，一般不超過7日。（四）獎(jiǎng)懲應(yīng)計(jì)入員工檔案，作為晉升、先進(jìn)評(píng)定、職稱評(píng)定的依據(jù)。人力資源部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門獎(jiǎng)懲的及時(shí)更新和記錄完整性。糾正管理或工作中的錯(cuò)誤，避免公司重大損失的；在搶險(xiǎn)、救災(zāi)中表現(xiàn)突出的；見義勇為與違反行為做斗爭(zhēng)的；勤于思考、開拓創(chuàng)新，為改善某一方面工作出顯著貢獻(xiàn)的；在工作中積極努力，克服困難，成績(jī)顯著的。在一個(gè)階段工作中表現(xiàn)突出或做出重大貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，由公司直接授予榮譽(yù)稱號(hào)。、個(gè)人榮譽(yù)：勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、管理標(biāo)兵、質(zhì)量標(biāo)兵、創(chuàng)新標(biāo)兵、專業(yè)技術(shù)能手等。二、行政處分（一）警告對(duì)于一下情節(jié)者，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，可給予警告處分或解除勞動(dòng)合同。（二）解除勞動(dòng)合同或留職查看對(duì)于具有以下情節(jié)者，除進(jìn)行一次性經(jīng)濟(jì)處罰外，可給予解除勞動(dòng)合同或留職查看處分；留職查看期為16個(gè)月，在此期間發(fā)放基本工資。（三）撤銷職務(wù)具備以下情節(jié)者可撤銷職務(wù)不能勝任現(xiàn)崗位工作；工作中造成重大損失的；違反公司管理原則，造成較大不良影響的。員工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評(píng)教育無效，連續(xù)曠工時(shí)間超過3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過10天者，視為自動(dòng)離職，一律予以解除勞動(dòng)關(guān)系；符合留職查看的情節(jié)，但錯(cuò)誤嚴(yán)重、影響惡劣或留職察看期間表現(xiàn)不良者；違反公司管理制度，存在弄虛作假、營私舞弊、非法謀私、泄露秘密等行為，情節(jié)嚴(yán)重的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有貪污盜竊、敲詐勒索及其他違法行為的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；未經(jīng)公司批準(zhǔn)，以公司名義提供擔(dān)保的追究行事責(zé)任，交司法部門處理；有其他瀆職行為或嚴(yán)重錯(cuò)誤，應(yīng)當(dāng)予以解除勞動(dòng)關(guān)系的；勞動(dòng)合同和公司認(rèn)定的其他應(yīng)予解除勞動(dòng)關(guān)系的。創(chuàng)新建議中具有明確可行性的解決方法或方案，并再創(chuàng)新新項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生效益的，在一次性獎(jiǎng)勵(lì)的基礎(chǔ)上，按照其建議在本項(xiàng)目實(shí)