社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)個(gè)人事跡-展示頁(yè)
2024-10-15 12:14本頁(yè)面
【正文】 有很強(qiáng)的黨性修養(yǎng)和政治紀(jì)律性，他對(duì)自己要求嚴(yán)格，時(shí)刻保持清醒的政治頭腦，作風(fēng)正派，從不以權(quán)謀私，樹(shù)立起了一名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部“求實(shí)創(chuàng)業(yè)，勤政為民”的良好形象，他不僅是全鎮(zhèn)干部群眾的領(lǐng)頭人，也以實(shí)際行動(dòng)成為群眾的貼心人。三是重視社情民意。二是注重協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。第一篇：社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)個(gè)人事跡作為黨委主要負(fù)責(zé)同志，他還從基礎(chǔ)性工作入手，把構(gòu)建完善的工作體系作為綜治工作的突破口。一是重視民事調(diào)處與法律服務(wù)中心建設(shè)，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，配齊、配全各類(lèi)辦公用品，使綜合治理工作達(dá)到辦公有地點(diǎn)，辦事有人員，工作有制度，經(jīng)費(fèi)有保障。要求鎮(zhèn)調(diào)處中心、派出所、各村治保委、各單位治保小組加強(qiáng)聯(lián)系溝通，相互協(xié)調(diào)，相互配合，形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，有效提高了全鎮(zhèn)社會(huì)治安防控能力。要求鎮(zhèn)調(diào)處中心和司法所前移服務(wù)關(guān)口，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)時(shí)期民情社情的分析、預(yù)測(cè)，從思想上、工作上立足抓早、抓小、抓苗頭，對(duì)出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和隱患早發(fā)現(xiàn)、早處置，做到矛盾糾紛調(diào)處思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、人員措施三到位；四是認(rèn)真落實(shí)信訪制度，每周禮拜一都抽出一定時(shí)間落實(shí)“大接訪”活動(dòng)，親自接待來(lái)訪群眾，督促信訪問(wèn)題的解決，以實(shí)際行動(dòng)踐行“為官一任，保一方平安”的政治責(zé)任。鎮(zhèn)的社會(huì)治安綜合治理工作在同志的正確領(lǐng)導(dǎo)下，已形成了黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜治機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)，各部門(mén)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，廣大人民群眾積極參與的工作格局，為全面建設(shè)和諧社會(huì)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步豐富自己，提高自己。在業(yè)務(wù)上他主動(dòng)報(bào)考了農(nóng)大的研究生，并最終取得了碩士學(xué)位。二、積極貫徹黨工委的一系列重大決定，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施。一是貫徹“四在社區(qū)”這一主題，不斷賦予其新的內(nèi)涵。比如在安在社區(qū)上，在社區(qū)內(nèi)廣泛組織義務(wù)巡邏隊(duì)和組建民調(diào)組織，廣泛宣傳防火防盜防侵害防騙防交通事故防醫(yī)療事故防飲食事故等“七防”知識(shí)。他帶領(lǐng)副主任和經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦的同志走訪了慶升化工廠、鴻運(yùn)鋼管廠等企業(yè)，敲定了統(tǒng)計(jì)資料上報(bào)方法；積極與大連某房地產(chǎn)公司聯(lián)系，確定了東湖2號(hào)地塊招商引資的數(shù)額和規(guī)模；督促經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦的同志走訪了石油佳苑、立新超市、城市鄉(xiāng)村，幫助解決了一些困擾企業(yè)發(fā)展的難題；組織研究轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，確定了發(fā)展以中慶特鋼為龍頭的工業(yè)項(xiàng)目，以立新超市、慶客隆等為龍頭的商業(yè)項(xiàng)目，以石油佳苑、興湖家園等為龍頭的建筑業(yè)項(xiàng)目，以城市鄉(xiāng)村、小江南生態(tài)園等為龍頭的生態(tài)旅游項(xiàng)目，以生產(chǎn)綠色食品為牽動(dòng)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等五大項(xiàng)目為推進(jìn)措施，構(gòu)建新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為完成全年的經(jīng)濟(jì)任務(wù)，乃至于今后的發(fā)展注入了新的活力。積極參與籌備隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，對(duì)隊(duì)伍建設(shè)突出的社區(qū)予以表彰，促進(jìn)了基層隊(duì)伍的能力建設(shè)、凝聚力建設(shè)；針對(duì)社區(qū)干部入戶(hù)難、見(jiàn)面難、溝通難、征得支持難的“四難”問(wèn)題，積極動(dòng)員社區(qū)干部落實(shí)街道黨工委提出的社區(qū)干部“五能”建設(shè)，練就社區(qū)干部進(jìn)百家門(mén)、知百家情、見(jiàn)人知名、提名知情的基本功，增強(qiáng)社區(qū)干部的見(jiàn)群率和群眾的見(jiàn)社率；加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)干部的考核管理，落實(shí)完善了考核方案，對(duì)突出的5名干部予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，處理了2名不稱(chēng)職的社區(qū)干部；積極為上掛干部提供平臺(tái)，幫助他們盡快進(jìn)入角色，提高工作能力。在機(jī)關(guān)，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)人和人之間的平等，相互尊重，相互體貼，要讓職工在單位體驗(yàn)到家的溫暖，在家里體會(huì)到單位的關(guān)懷。
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