優(yōu)秀供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn)-展示頁
2024-10-14 02:25本頁面
【正文】 庫存占壓資金，以及與庫存相關(guān)的其他各項(xiàng)費(fèi)用；二是要降低斷料停工的風(fēng)險(xiǎn)，保證生產(chǎn)連續(xù)性。及時交貨。采購價(jià)格低是選擇供應(yīng)商的一個重要條件。較低的成本。相反，質(zhì)量過高并不意味著采購物品適合企業(yè)生產(chǎn)所用，如果質(zhì)量過高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過生產(chǎn)要求的質(zhì)量，對于企業(yè)而言也是一種浪費(fèi)。對于質(zhì)量差、價(jià)格偏低的商品，雖然采購成本低，但會導(dǎo)致企業(yè)的總成本增加。第一篇：優(yōu)秀供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)秀供應(yīng)商評選標(biāo)準(zhǔn)評選供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)主要有：合適的商品質(zhì)量。采購商品的質(zhì)量合乎采購單位的要求是采購單位進(jìn)行商品采購時首先要考慮的條件。因?yàn)橘|(zhì)量不合格的產(chǎn)品在企業(yè)投入使用的過程中，往往會影響生產(chǎn)的連續(xù)性和產(chǎn)成品的質(zhì)量，這些最終都會反映到總成本中去。因此，采購中對于質(zhì)量的要求是符合企業(yè)生產(chǎn)所需，要求過高或過低都是錯誤的。成本不僅僅包括采購價(jià)格，而且包括原料或零部件使用過程中所發(fā)生的一切支出。但是價(jià)格最低的供應(yīng)商不一定就是最合適的，因?yàn)槿绻诋a(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間上達(dá)不到要求，或者由于地理位置過遠(yuǎn)而使運(yùn)輸費(fèi)用增加，都會使總成本增加，因此總成本最低才是選擇供應(yīng)商時考慮的重要因素。供應(yīng)商能否按約定的交貨期限和交貨條件組織供貨，直接影響企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)性，因此交貨時間也是選擇供應(yīng)商時要考慮的因素之一。結(jié)合這兩個方面內(nèi)容，對交貨及時的要求應(yīng)該是這樣：用戶什么時候需要，就什么時候送貨，不晚送，也不早送，非常準(zhǔn)時。供應(yīng)商的整體服務(wù)水平是指供應(yīng)商內(nèi)部各作業(yè)環(huán)節(jié)能夠配合購買者的能力與態(tài)度。如果采購者對如何使用所采購的物品 1不甚了解，供應(yīng)商就有責(zé)任向采購者培訓(xùn)所賣產(chǎn)品的使用知識。安裝服務(wù)：通過安裝服務(wù)，采購商可以縮短設(shè)備的投產(chǎn)時間或投入運(yùn)行所需要的時間。免費(fèi)維修是對買方利益的保護(hù)，同時也對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品提出了更高的質(zhì)量要求。比如，信息時代的產(chǎn)品更新?lián)Q代非?？?，供應(yīng)商提供免費(fèi)或者有償?shù)纳壏?wù)等技術(shù)支持對采購者有很大的吸引力，也是供應(yīng)商競爭力的體現(xiàn)。供應(yīng)商內(nèi)部組織與管理關(guān)系到日后供應(yīng)商供貨效率和服務(wù)質(zhì)量。供應(yīng)商質(zhì)量管理體系是否健全。供應(yīng)商內(nèi)部機(jī)器設(shè)備是否先進(jìn)
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