全國(guó)2009年10月自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題及答案-展示頁(yè)
2024-10-14 01:41本頁(yè)面
【正文】 ABCDE2ABCDE三、名詞解釋題2是指一切管理都應(yīng)首先服從經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，用最小的投入得到最多的產(chǎn)出，以最小的耗費(fèi)獲得最大的效益。35．護(hù)理人員周期性排班有哪些優(yōu)點(diǎn)？36．現(xiàn)代管理發(fā)展趨勢(shì)的特點(diǎn)體現(xiàn)在哪些方面？B．指揮藝術(shù) D．協(xié)調(diào)人際關(guān)系藝術(shù) B．系統(tǒng)思考 D．團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)B．領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)預(yù)見(jiàn)未來(lái)前景而確定前進(jìn)方向 D．管理者注重日常工作維持 B．持續(xù)不斷地改進(jìn) D．增加工作的數(shù)量 B．等級(jí)性 D．共享性37．簡(jiǎn)述系統(tǒng)理論在護(hù)理管理中的應(yīng)用。32．在時(shí)間管理中，如何評(píng)價(jià)時(shí)間花費(fèi)的有效性？33．簡(jiǎn)述目標(biāo)管理的作用。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無(wú)分。1．小李新調(diào)到普外科當(dāng)護(hù)士長(zhǎng)，她現(xiàn)在的首要工作應(yīng)該是（）A．制定科室?jiàn)^斗目標(biāo) B．把握整體C．搞好人際關(guān)系以利開(kāi)展工作 D．學(xué)習(xí)此科專(zhuān)業(yè)知識(shí)及技術(shù)2．控制過(guò)程的關(guān)鍵是（）A．確立標(biāo)準(zhǔn) B．衡量成效C．糾正偏差 D．收集信息3．美國(guó)著名心理學(xué)家赫茨伯格提出的理論是（）A．雙因素理論 B．X—Y理論C．人類(lèi)需要層次理論 D．成熟度理論4．在管理方格理論中，貧乏管理的領(lǐng)導(dǎo)方式類(lèi)型是（）A． B．C． D．5．下列屬于權(quán)力性影響力的因素是（）A．資歷因素 B．品格因素C．才能因素 D．感情因素6．領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力影響力的特點(diǎn)是（）A．影響力廣泛而持久 B．由外界賦予的影響力C．具有強(qiáng)迫性和不可抗拒性 D．隨職位升高而增強(qiáng)7．按規(guī)定的等級(jí)比例對(duì)護(hù)理人員績(jī)效進(jìn)行評(píng)定的績(jī)效考核測(cè)量方法是（A．行為特征評(píng)定法 B．實(shí)績(jī)記錄法C．目標(biāo)管理評(píng)價(jià)法 D．強(qiáng)迫選擇比較法8．下列屬于間接護(hù)理項(xiàng)目的是（）A．晨間護(hù)理 B．接待術(shù)后病人C．護(hù)理查房 D．巡視病人9．影響護(hù)理人員編設(shè)的最主要因素是（）A．管理水平B．政策規(guī)定C．人員素質(zhì) D．任務(wù)輕重10．直線(xiàn)權(quán)力是指（）A．命令性權(quán)力 B．服務(wù)性權(quán)力第 1 頁(yè)）C．建議性權(quán)力 D．顧問(wèn)性權(quán)力11．從護(hù)理管理的角度看，一個(gè)護(hù)士長(zhǎng)有效管理的寬度是（）A．15～20名護(hù)士C．10～13名護(hù)士 B．12～15名護(hù)士 D．8～10名護(hù)士l2．下列關(guān)于組織的說(shuō)法正確的是（）A．正式組織和非正式組織是完全對(duì)立的B．非正式組織在任何情況下都是起著消極的作用C．管理者應(yīng)該努力解除非正式組織D．當(dāng)非正式組織與正式組織的目標(biāo)一致時(shí)會(huì)對(duì)正式組織起到積極的作用13．對(duì)組織具有戰(zhàn)役性特點(diǎn)的目標(biāo)是（）A．長(zhǎng)期目標(biāo)C．短期目標(biāo) B．中期目標(biāo) D．個(gè)人目標(biāo)14．表明社會(huì)賦予一個(gè)組織基本職能及使命的計(jì)劃形式是（）A．目標(biāo)C．規(guī)劃 B．政策 D．宗旨15．按收治范圍可將醫(yī)院的種類(lèi)劃分為（）A．城市醫(yī)院、農(nóng)村醫(yī)院B．綜合性醫(yī)院、專(zhuān)科醫(yī)院、中醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院C．軍隊(duì)醫(yī)院、企業(yè)醫(yī)院、醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院D．全民所有制醫(yī)院、集體所有制醫(yī)院、中外合資醫(yī)院16．強(qiáng)調(diào)整體合作精神，提倡參與式管理的現(xiàn)代管理理論是（）A．Z理論C．Y理論 B．X理論 D．X—Y理論17．最能體現(xiàn)管理者管理藝術(shù)性的職能是（）A．計(jì)劃C．組織 B．控制 D．領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)18．護(hù)理工作中的“彈性排班”遵循了管理的（）A．系統(tǒng)原理C．動(dòng)態(tài)原理 B．人本原理 D．效益原理19．領(lǐng)導(dǎo)了著名的“霍桑試驗(yàn)”并由此創(chuàng)建了“人際關(guān)系學(xué)說(shuō)”理論的管理學(xué)家是（）A．韋伯C．梅奧 B．法約爾 D．麥格雷戈20．管理沒(méi)有一成不變的模式，在不同的環(huán)境中，管理者處理同樣的問(wèn)題必須采取不同的方法進(jìn)行協(xié)調(diào)權(quán)衡，才能收到滿(mǎn)意的效果。第一篇：全國(guó)2009年10月自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題及答案各類(lèi)考試歷年試題答案免費(fèi)免注冊(cè)直接下載 全部WORD文檔全國(guó)2009年10月自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題課程代碼：03006一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題1分，共20分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。這體現(xiàn)了管理的（）A．實(shí)踐性C．社會(huì)性 B．綜合性 D．藝術(shù)性二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題2分，共10分）在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。21．信息的基本屬性包括（）A．事實(shí)性C．聚集性E．替代性22．全面質(zhì)量管理的含義包括（）A．強(qiáng)烈地關(guān)注顧客C．精確地度量E．向員工授權(quán)23．下列關(guān)于管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的描述正確的有（）A．管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者C．領(lǐng)導(dǎo)者影響力主要由個(gè)人特點(diǎn)獲得E．領(lǐng)導(dǎo)者注重制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)24．學(xué)習(xí)型組織的主要特點(diǎn)包括（）A．自我超越C．樹(shù)立信心E．改善心智模式25．護(hù)士長(zhǎng)的管理藝術(shù)包括（）A．決策藝術(shù)C．交談藝術(shù)E．激勵(lì)藝術(shù)三、名詞解釋?zhuān)ū敬箢}共5小題，每小題3分，共15分）26．效益原理27．指令性計(jì)劃28．組織設(shè)計(jì)29．授權(quán)30．前饋控制四、簡(jiǎn)答題（本大題共7小題，每小題5分，共35分）31．簡(jiǎn)述集體決策的基本要求。34．簡(jiǎn)述組織變革的意義。五、論述題（本大題共2小題，每小題10分，共20分）38．在護(hù)理管理中如何應(yīng)用各種強(qiáng)化手段？39．試述臨床護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)的內(nèi)容及相互關(guān)系。2由各級(jí)政府或主管部門(mén)制定，以指令的形式下達(dá)給執(zhí)行單位，要求其嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，具有強(qiáng)制性的計(jì)劃。2指領(lǐng)導(dǎo)者授予下屬一定的權(quán)力與責(zé)任，使其在監(jiān)督下，有適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)、行動(dòng)權(quán)和完成任務(wù)的責(zé)任，目的是促使組織發(fā)揮其最佳功能作用。四、簡(jiǎn)答題3①把集體決策和個(gè)人負(fù)責(zé)制統(tǒng)一起來(lái)；②根據(jù)問(wèn)題的性質(zhì)和決策條件確定決策的范圍和方式；③做好組織和引導(dǎo)工作；④做好對(duì)各種意見(jiàn)的分析和采納工作。⑤是否可以減少時(shí)間的浪費(fèi)？⑥將用哪些策略？3①集中員工的力量，保
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