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怎樣有效全過程控制工程造價-展示頁

2024-10-13 22:15本頁面
  

【正文】 近。經(jīng)過認(rèn)真分析,造價工程師認(rèn)為,鉆孔樁做靜載破壞試驗(yàn)的的費(fèi)用主要有兩部分構(gòu)成,一部分為試驗(yàn)費(fèi)用,另一部分為樁本身的費(fèi)用,而實(shí)驗(yàn)方法及設(shè)備并未因試驗(yàn)樁直徑的改變而發(fā)生變化。因此造價工程師決定變更。對于不可避免的工程變更采用工程量清單的單價和價格,取其價格的一部分使用。為了降低工程變更費(fèi)用,可采取以下措施:建設(shè)單位在委托設(shè)計(jì)任務(wù)前,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo),特別是分階段實(shí)施的工程,周全考慮本階段要實(shí)施的項(xiàng)目。實(shí)踐表明,一份嚴(yán)密、準(zhǔn)確的合同文件能很好的保證建設(shè)工程合同造價的合理性、合法性,減少履行合同中甲乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方的利益,有效地控制工程造價。通過實(shí)行招標(biāo)采購制度,引進(jìn)價格競爭,可有效降低費(fèi)用。,引進(jìn)市場價格競爭,降低工程造價實(shí)行工程項(xiàng)目招標(biāo)采購制度,貫徹公開、公平、公正的原則,經(jīng)過供求雙方的相互選擇、競爭確定采購價格。作為工程的建設(shè)單位可在委托設(shè)計(jì)單位或通過設(shè)計(jì)招標(biāo)選擇設(shè)計(jì)單位時,明確提出限額設(shè)計(jì),促使設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)造價控制的觀念,強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員的工程造價意識,達(dá)到技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一。在工程設(shè)計(jì)階段,特別是初步設(shè)計(jì)階段,實(shí)行限額設(shè)計(jì),采取優(yōu)化設(shè)計(jì)的方法,可達(dá)到控制造價的目的,又可提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,達(dá)到經(jīng)濟(jì)與技術(shù)的完美統(tǒng)一。估算的項(xiàng)目齊全,費(fèi)用合理,不留缺口。因此,這個階段能否根據(jù)項(xiàng)目的總體建設(shè)目標(biāo),綜合考慮各種建設(shè)條件,充分估計(jì)各種費(fèi)用,在既不鋪張浪費(fèi),又不留缺口的前提下,進(jìn)行多方案比選,最終確定最合理、最優(yōu)化的建設(shè)方案,為今后的工程建設(shè)總體目標(biāo),特別是工程造價目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下良好的基礎(chǔ)。經(jīng)有權(quán)機(jī)關(guān)審批的項(xiàng)目投資總額就成了今后的造價目標(biāo)。在項(xiàng)目建設(shè)各階段,即決策階段、設(shè)計(jì)階段、工程招標(biāo)及承、發(fā)包工程階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段,通過工程造價的控制,相應(yīng)形成了投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底價、承包合同價及竣工決算,這些造價之間存在著前者控制后者、后者補(bǔ)充前者的相互作用關(guān)系,最終實(shí)現(xiàn)有效全過程控制工程造價。怎樣有效全過程控制工程造價時間:20110421 15:44:05 作者:秩名論文導(dǎo)讀:在工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制中,造價控制是很重要的,建設(shè)單位對工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。第一篇:怎樣有效全過程控制工程造價,恨一個人更難,又愛又恨的人最難。愛情永遠(yuǎn)不可能是天平,想在愛情里幸福就要舍得傷心!有些煩惱是我們憑空虛構(gòu)的,而我們卻把它當(dāng)成真實(shí)去承受。關(guān)鍵詞:工程,全過程造價控制在工程建設(shè)的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、造價控制中,造價控制是很重要的,建設(shè)單位對工程造價的控制與管理貫穿于工程建設(shè)的全過程。1.決策階段,合理確定工程投資估算我國基本建設(shè)投資程序規(guī)定,國有資金投資的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)規(guī)模大小,按規(guī)定報批。非國有資金投資的項(xiàng)目,也存在工程投資總額。在工程決策前,充分了解并能實(shí)地了解建設(shè)用地有關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料,如氣象、水文、地質(zhì)、經(jīng)濟(jì)等,做到研究論文的基礎(chǔ)資料準(zhǔn)確,確保科研報告的真實(shí)性,并具有一定的深度。,有效控制工程造價工程設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)兩個階段。整個設(shè)計(jì)過程中,限額設(shè)計(jì)是對工程投資目標(biāo)進(jìn)行分解,按上一階段確定的目標(biāo)控制下一階段的設(shè)計(jì),而且在設(shè)計(jì)中以控制工程量為重要內(nèi)容。設(shè)計(jì)人員在整個設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)各自檢查本專業(yè)的工程費(fèi)用,由設(shè)計(jì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)籌把關(guān),最后控制在限額內(nèi)。在具體的工程實(shí)踐中,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模大小,對于擬發(fā)生的費(fèi)用符合公開招標(biāo)要求的金額時,則應(yīng)采用公開招標(biāo)形式,吸引符合資質(zhì)的承包商或供貨商參加競爭,通過法定程序選擇報價低,時間短,具有良好業(yè)績的承包商;對于未達(dá)公開招標(biāo)要求的項(xiàng)目,如選擇勘察、設(shè)計(jì)等參建單位,可采用議標(biāo)的方式,邀請資質(zhì)滿足要求,業(yè)績、信譽(yù)良好的單位參與議標(biāo),參照公開招標(biāo)的程序,經(jīng)評議后擇優(yōu)選擇合理低價中標(biāo)單位。,也能合理控制工程造價施工招標(biāo)完成后,作為招標(biāo)階段的最后一個環(huán)節(jié)就是與中標(biāo)單位簽訂施工合同,施工合同與招標(biāo)文件都是作為以后竣工結(jié)算的主要依據(jù),作為施工合同主要以招標(biāo)文件為基礎(chǔ),不能違反招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,但是需要對招標(biāo)文件中某些部分作適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充和細(xì)化,特別是合同價款、工程量確認(rèn)方面的條款一定要明確和詳盡。,降低變更費(fèi)用工程實(shí)施過程中,由于施工技術(shù)的要求或現(xiàn)場施工環(huán)境的變化以及業(yè)主的要求,均可能產(chǎn)生工程變更。以免在工程實(shí)施過程中,臨時增加項(xiàng)目,而產(chǎn)生業(yè)主引起的變更,導(dǎo)致施工單位提出工期及費(fèi)用上的索賠。例如:某鉆孔樁的工程情況是,;;。沒有直接或其他可套用的價格供參考。因此,可認(rèn)為試驗(yàn)費(fèi)用沒有增減,費(fèi)用的增減主要來自由鉆孔樁直徑變化而引起的樁本身的費(fèi)用的變化。因此,:+。發(fā)包人應(yīng)在收到資料28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí),給予確認(rèn)或提出修改意見。發(fā)包人應(yīng)在收到資料后28天內(nèi)提出書面修改意見,這樣就不會造成合同違約。通常情況下,建設(shè)單位會將竣工結(jié)算審查與財務(wù)決算審計(jì)一并委托,也應(yīng)盡可能按合同規(guī)定的期限出具意見。通過財務(wù)決算審計(jì),編制財務(wù)決算報表,檢查基本建設(shè)資金的使用情況,對項(xiàng)目實(shí)施的投資效益進(jìn)行評價,為今后的工程實(shí)施積累經(jīng)驗(yàn)也吸取教訓(xùn)。市場經(jīng)濟(jì)的變化多端,使得工程投資的確定與控制變得更為復(fù)雜化,這就需要建設(shè)單位對工程造價的管理既全面又有側(cè)重點(diǎn)。參考文獻(xiàn)《建設(shè)工程投資控制》:毛鶴琴,劉長斌,曲修山等 《山東省建筑工程計(jì)價方法》.主編:沈大偉 金紹波 0第二篇:怎樣有效控制工程造價怎樣有效控制工程造價簡介:招標(biāo)投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)的一項(xiàng)重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業(yè)、地區(qū)的分部切割和壟斷,保護(hù)競爭,清除惰性,搞活公路建設(shè)業(yè),從而使工程造價得到有效地控制。但是,當(dāng)前同時存在著,在招標(biāo)投標(biāo)過程中,不合理的競爭,一些少數(shù)有權(quán)威的人士,將工程建設(shè)項(xiàng)目以不公正的手段進(jìn)行交易,工程指定關(guān)系戶、人情工程,工程造價難以控制,施工單位為了自己企業(yè)的利益,一味要求追加工程費(fèi)用,所以這種不符合工程的招投標(biāo),指定的承包商給國家?guī)砭薮蟮膿p失,也是工程造價超額的隱患。提高工程材料單價,由于璀是經(jīng)濟(jì)市場,競爭比較利害,這對一些素質(zhì)差,有工程實(shí)權(quán)的人來說,是大顯神手是發(fā)家治富的良好時機(jī),他們掌握工程的金鑰匙,能不能把工程給你,或者讓你投上標(biāo),是他們的一句話,所以在工程材料上大做文章,壟斷材料市場,公路砂石料不可缺少,它是公路的基礎(chǔ)材料,石料加工場,工程的材料由他們供應(yīng),而材料單價比其它市場高,而質(zhì)量容不得別人說,上下打通關(guān)系,給工程的質(zhì)量帶來很大弊病,工程造價不斷上升,是工程造價失去了控制。而往往在工程中,工程的項(xiàng)目部代表建設(shè)單位進(jìn)行項(xiàng)目管理,但是,有少數(shù)項(xiàng)目部的一些人員違犯了部門管理原則,忘記自己是業(yè)主代表,而是把自己處在一個無原則的監(jiān)理人員之中,失去了自己的職責(zé),在計(jì)量工作中,扮演了一個不協(xié)調(diào)的角色,施工單位不能計(jì)量的,作為業(yè)主代表反而給監(jiān)理做工作為施工單位計(jì)量支付。4.長官意志有少數(shù)的建設(shè)單位為了本地區(qū)的利益,力求向國家多要錢,任意改變設(shè)計(jì)單位的文件。提高材料單價,改變施工方法,例如:“一公斤普通油漆近50元。在施工 中間隨意修改原設(shè)計(jì),增加、擴(kuò)大工程項(xiàng)目,提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),從而使工程造價一高再高。二、將怎樣有效地控制工程造價1.公平競爭合理招投標(biāo)實(shí)行公平合理的招投標(biāo),是通過競爭后,使承擔(dān)的工程造價更加合理,并合理的安排項(xiàng)目計(jì)劃,進(jìn)行有效地控制工程造價,通過招投標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目的工程造價比較合理,也可以說招投標(biāo)也是基本建設(shè)范疇的一種新的經(jīng)濟(jì)承包制。2.現(xiàn)階段人工單價的確定A、一般全國工資區(qū)劃分的經(jīng)驗(yàn)和方法:根據(jù)各省市自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、生活必須品的物價指數(shù)和物價總指數(shù)和勞動力需求情況,按照建設(shè)部、中國人民銀行(1993)894號文件組成內(nèi)容,定期發(fā)布“人工單價”指導(dǎo)指數(shù)。人工單價是計(jì)算人工費(fèi)的重要依據(jù),人工費(fèi)是建筑產(chǎn)品價格的一個重要組成部分,所以人工單價的確立應(yīng)采取“科學(xué)合理”的方法。D、有效的限制官方人士參與工程公路建設(shè)項(xiàng)目是國家的基本建設(shè),而工程材料將是公路建設(shè)的基礎(chǔ),任何人都不能進(jìn)行壟斷材料市場和橫霸市場,官方人士更不能參與進(jìn)去,人民政府部門在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中是宏觀管理,而不是獻(xiàn)身與貨幣之中,對官方人士政府應(yīng)采取相應(yīng)措施,而且要有明文規(guī)定,官方人士不準(zhǔn)經(jīng)商,這是中央早已規(guī)定的,凡是有官方人士參與工程或兒女參與工程一是工程費(fèi)用高,二是工程質(zhì)量差,三是群眾反響很大,使政府部門失去在對工程宏觀管理的實(shí)質(zhì),這雖是一些少數(shù)人,但后果影響很大,也是工程造價難以進(jìn)行有效控制的焦點(diǎn)問題,給公路建設(shè)帶來不良因素,嚴(yán)重的影響了公路建設(shè)事業(yè)的正常發(fā)展。在公路建設(shè)中,政府部門要有自己的一系列文件規(guī)定,相應(yīng)的制定一些有利于公路建設(shè)的文件和指令,積極地促進(jìn)公路事業(yè)的正常發(fā)展,不斷地提高工程的技術(shù)水平、施工工藝,節(jié)約國家資金,把錢花在刀刃上,使之工程造價處在合理地控制之中。建設(shè)工程全過程造價控制之我見楊 暉(上海上咨工程造價咨詢有限公司)建設(shè)工程咨詢業(yè)是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的重要組成部分。筆者從事建設(shè)工程造價咨詢服務(wù)工作已有幾年,對工程造價控制也有了一些心得體會,現(xiàn)與同行交流,懇請不吝賜教。其主要工作內(nèi)容可歸結(jié)為工程造價的合理確定和工程造價的有效控制兩個方面。建設(shè)工程全過程造價控制,一般是指建設(shè)工程造價咨詢等社會中介機(jī)構(gòu)接受建設(shè)單位的委托,運(yùn)用專業(yè)技術(shù)知識,自項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工結(jié)算,為建設(shè)單位提供全過程和全方位的造價咨詢服務(wù),通過對工程造價的嚴(yán)格監(jiān)控,能動地影響工程決策、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招標(biāo)合同、施工過程、竣工結(jié)算等階段的工程造價,確保投資款的合理使用,最大限度地發(fā)揮建設(shè)工程投資效益。根據(jù)自己的工作實(shí)踐,筆者認(rèn)為,也可把上述三個階段具體轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)、招投標(biāo)與施工、竣工結(jié)算與后評價三個階段進(jìn)行造價控制。同時,工程造價咨詢機(jī)構(gòu)還要向業(yè)主提供報送主管部門審批的申請。具體來說,可根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)說明,制訂建設(shè)投資分項(xiàng)初步概算,再根據(jù)概算和施工程序,編制資金支出初步估算,以保
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