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施工管理處年工作總結(jié)合集-展示頁

2024-10-13 21:24本頁面
  

【正文】 知識培訓(xùn)教育。對春節(jié)后工地的復(fù)工環(huán)節(jié)實行嚴(yán)格控制,通過強(qiáng)化管理手段,克服了工地安全管理人員的節(jié)后麻痹思想,從而平穩(wěn)地度過了事故多發(fā)期。嚴(yán)格控制春節(jié)后工地復(fù)工手續(xù)為防止高處墜落、機(jī)械傷害和土方坍塌等春節(jié)后的多發(fā)事故,我處對2011年春節(jié)后工地的復(fù)工手續(xù)做出了嚴(yán)格規(guī)定。從1月1日至12月15日,施工管理處共檢查工地170余天,對京內(nèi)在施工程檢查200余次,對外埠在施工程檢查30余次。在安全檢查中,我們堅持原則,不徇私情,對檢查出的安全隱患堅決限期整改,絕不姑息遷就。三、今年完成的主要工作切實提高施工管理處安全管理綜合指導(dǎo)水平XXX處長十分重視施工管理處全體職員業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),在處領(lǐng)導(dǎo)的督促和帶領(lǐng)下,對各項新頒布的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),施工管理處始終堅持做到與時俱進(jìn),和安全生產(chǎn)的整體形勢相銜接,把新精神、新做法迅速應(yīng)用于工作實踐中,使我處的施工現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督水平有了新的提高。截止到目前,公司共累計召開施工安全工作會議和培訓(xùn)16次。今年共有3個工程實現(xiàn)了北京市綠色施工文明安全工地:(1)XXX項目部(2)XXX項目部(3)XXX項目部二、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,安全教育及時到位上述工作成績的取得,是與公司領(lǐng)導(dǎo)對施工安全管理工作的高度重視和支持分不開的。施工管理處認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,積極落實國家、市建委、總公司的各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),堅持以施工生產(chǎn)為中心、安全防事故為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,推行規(guī)范化管理,取得了較好的工作成績。第一篇:施工管理處年工作總結(jié)五公司施工管理處2011年工作總結(jié)今年公司的施工安全管理工作,目前共有在施項目26個,京內(nèi)在施項目14個,;外埠在施項目12個。普遍存在工程項目高層多、棟號多、基坑深、場地小、工程社會影響大等情況。一、今年各項計劃指標(biāo)的完成情況公司全年施工安全生產(chǎn)沒有發(fā)生任何重大責(zé)任亡人事故,施工現(xiàn)場文明施工安全管理達(dá)標(biāo)率100%。每逢節(jié)假日、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期,公司領(lǐng)導(dǎo)都會及時召開安全生產(chǎn)工作會議,XXX總22經(jīng)理、XXX書記和XXX副總經(jīng)理多次親自主持會議,對施工現(xiàn)場文明安全管理工作的方法和問題做出指導(dǎo)和明確布署。通過歷次安全宣傳教育,統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,增強(qiáng)了公司全體安全管理人員的使命感,及時解決了施工現(xiàn)場安全工作面臨的各種實際問題。以施工生產(chǎn)為中心、安全防事故為重點(diǎn)施工管理處每月對所有施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查,對重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項目進(jìn)行不定期抽查,對有安全隱患的工地進(jìn)行隱患整改復(fù)查。今年各工地共計有腳手架42個、外掛架29個、吊籃730組、塔吊78臺、室外電梯44部、物料提升機(jī)57部。針對重大安全隱患共發(fā)出隱患通知單66份,處罰10000元。統(tǒng)一下發(fā)《復(fù)工申請表》,要求各工地在復(fù)工前必須針對防護(hù)設(shè)施、臨電設(shè)施和機(jī)械設(shè)備等項目先自行組織檢查,確認(rèn)安全后由項目經(jīng)理在申請表上簽字,再報施工管理處批準(zhǔn),經(jīng)我處檢查驗收合格后才能復(fù)工。認(rèn)真開展“農(nóng)民工夜?!钡呐嘤?xùn)工作為搞好“農(nóng)民工夜校”的培訓(xùn)工作,各工地安全管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、北京市和總公司的各項安全規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及《作業(yè)人員安全知識手冊》,對入場安全教育、安全防護(hù)管理、臨時用電管理、機(jī)械管理和應(yīng)急救援管理等“農(nóng)民工夜校”的五大部分培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),大大提高了廣大農(nóng)民工的安全生產(chǎn)意識,為施工安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了良好基礎(chǔ)。組織編制了消防保衛(wèi)和臨時用電管理等安全管理教案。施工管理處XXX同志和XXX同志分別對施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)、臨時用電管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求做了專題培訓(xùn)。“安全生產(chǎn)月”期間的重點(diǎn)監(jiān)控項目為邊坡支護(hù)、塔吊基礎(chǔ)、臨時用電和安全防護(hù)。每周對所檢查工程進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動專項檢查評分,施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)率均為100%。防止土方坍塌今年XXX項目屬于深基礎(chǔ),項目部對深基礎(chǔ)施工階段都給予了高度重視,將防止土方坍塌作為安全工作的重點(diǎn),對未打護(hù)坡樁的部位重點(diǎn)監(jiān)控,對邊坡穩(wěn)定情況定期進(jìn)行觀察和監(jiān)測,并做好記錄。XXX項目人工擴(kuò)孔樁工程施工前,項目部安全部門對所有施工安全要素進(jìn)行了細(xì)致的分析,在施工過程中嚴(yán)格管控,順利的完成了人工擴(kuò)孔樁的施工。指揮部的機(jī)械管理員蔣祥清是一位老同志,從與機(jī)械租賃方簽訂安全協(xié)議書,塔吊與施工作業(yè)的配合與協(xié)調(diào),機(jī)械的日常檢查維護(hù),到機(jī)械資料臺帳的建立,無不井然有序。XXX項目工地的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高,腳手架搭設(shè)整齊美觀,挑網(wǎng)、平網(wǎng)鋪設(shè)嚴(yán)密,樓內(nèi)孔洞防護(hù)齊全。工地安全管理人員一刻也不敢松懈,每天對外架子的拉接點(diǎn)、作業(yè)面防護(hù)、材料放臵、架子工穿戴個人防護(hù)用品進(jìn)行細(xì)致巡查,以防高處墜落和物體打擊事故的發(fā)生。該規(guī)范以解決施工現(xiàn)場消防安全存在的突出問題為出發(fā)點(diǎn),重點(diǎn)對施工現(xiàn)場總平面布局、臨時建筑的防火設(shè)計、消防設(shè)施的設(shè)臵、施工現(xiàn)場消防安全管理提出了具體要求,是集防火技術(shù)與安全管理為一體的綜合性規(guī)范,對于建設(shè)工程施工現(xiàn)場火災(zāi)的防控具有重要指導(dǎo)作用。施工管理處根據(jù)市消防局和總公司專題會議精神,召開了“消防平安”1號和“消防平安”2號行動工作布臵會。XXX項目工地在防水施工施工作業(yè)時,安全組制定了嚴(yán)格的消防管理制度,對所有參施人員進(jìn)行了專門的消防安全教育,把施工作業(yè)區(qū)設(shè)為重點(diǎn)防火區(qū),嚴(yán)禁帶入任何火種,并派專人監(jiān)控。項目部規(guī)定,凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作業(yè),必須先登記作業(yè)場所、隊伍名稱、姓名、工種、時間等項目,開具施工證后方可作業(yè)。我們嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”和“三級配電、兩級保護(hù)”制度,對工地使用的非總公司合格分承包方的用電設(shè)備堅決要求更換,對
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