【正文】 合XX市創(chuàng)建全國文明城復評迎檢和創(chuàng)建先鋒示范城活動開展，加大經(jīng)費預算和投入，逐步改善了社區(qū)黨組織的軟硬件環(huán)境。為強化街道、社區(qū)黨組織在地區(qū)性、社會性、群眾性工作中的組織協(xié)調(diào)能力，成立了由XXX黨工委、街道黨工委和社區(qū)黨組織牽頭的三級社區(qū)黨建聯(lián)席會、研究會、協(xié)調(diào)會等，分別制定了相應的章程、規(guī)則，明確了聯(lián)席會、研究會、協(xié)調(diào)會的職責、任務等，以共同需求、共同目標、共同利益為紐帶，協(xié)調(diào)駐社區(qū)單位，整合社區(qū)資源，以黨建帶共建，以共建促發(fā)展。實行“六必訪”關愛措施，扎實做好服務工作，推行重癥病人重點訪、天災人禍馬上訪、生活困難及時訪、生病住院隨時訪、居民病故二次訪、孤寡老人和殘疾人定期訪，讓黨員群眾及時感受到黨組織的溫暖。實行社區(qū)黨組織書記述職述廉制度，每半年由社區(qū)黨組織書記向社區(qū)黨員、居民代表進行述職述廉、滿意度測評，讓黨員、居民代表對社區(qū)中的事務提出意見和建議，充分發(fā)揮他們在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等方面的作用，通過黨內(nèi)民主推動社區(qū)民主政治建設進程。二是健全工作制度。二、主要做法(一)健全組織體系，夯實社區(qū)黨建基礎一是配強領導班子。現(xiàn)社區(qū)共有51名工作人員，大?；虮究埔陨?1人；辦公及服務用房面積共1134平方米，其中辦公用房面積582平方米，服務用房面積552平方米。現(xiàn)有4個社區(qū)建立了黨支部，管理黨員72名。第二篇：社區(qū)黨建三有一化工作匯報材料強基礎，健體制，春風化雨創(chuàng)黨建——XXX社區(qū)黨建“三有一化”工作情況匯報近年來，XXXXX認真按照“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構(gòu)建區(qū)域化黨建新格局）標準大力推進社區(qū)建設，社區(qū)居委會的辦公條件明顯改觀，社區(qū)工作人員素質(zhì)明顯提高，各項制度比較健全，社區(qū)黨建工作在起步較晚的情況下仍取得了較好的成績?！叭v”即建立和完善街道黨委、社區(qū)黨組織、樓院黨小組三級組織體系；“三橫”即區(qū)委成立社區(qū)黨建指導委員會，街道辦事處成立社區(qū)黨建協(xié)調(diào)委員會，社區(qū)成立黨建聯(lián)席會。三是加強機制建設推進黨建工作區(qū)域化發(fā)展。二是加強社區(qū)與駐區(qū)單位資源融合優(yōu)化。建立全區(qū)黨員隊伍信息庫，制定黨員分類管理辦法，完善“四評一定兩公開”民主評議黨員制度,大力推行“群眾推薦、黨委預審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新辦法。（四）橫縱聯(lián)動，共駐共建，構(gòu)建“區(qū)域化黨建格局”。三是高效服務。各街道社區(qū)注重強化陣地建設，加大社區(qū)黨員活動室的硬件設施投入。同時按照“屬地化管理、區(qū)域化黨建”的理念，將每個黨員服務中心輻射的區(qū)域作為一個棋盤，以社區(qū)基層黨組織為基本單元，劃分大小不同的網(wǎng)格，實現(xiàn)了社區(qū)黨員服務中心的全覆蓋。一是構(gòu)建網(wǎng)絡。同時，統(tǒng)籌省、市、區(qū)財政30余萬元為78個社區(qū)免費配備了數(shù)字高清電視，完善了黨員服務管理系統(tǒng)和黨員現(xiàn)代遠程教育系統(tǒng)。把社區(qū)辦公經(jīng)費和活動經(jīng)費逐步納入?yún)^(qū)級財政預算，通過財政撥付、黨費留成支出、自主創(chuàng)收、抵償服務、社會資助等方法拓寬籌資渠道，為社區(qū)黨建工作開展提供經(jīng)費保障。同時注重在實踐中發(fā)現(xiàn)推薦政治素質(zhì)好、參政議政能力強的優(yōu)秀街道社區(qū)黨組織書記，擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員。四是建立完善社區(qū)干部待遇激勵機制。三是強化社區(qū)干部隊伍教育培訓。大力實施了“人才聚集”工程，近年來從大中專畢業(yè)生中公開選聘了87人擔任社區(qū)工作者，充實到社區(qū)干部隊伍當中。二是優(yōu)化配強街道社區(qū)黨組織班子。一是深入落實基層黨建工作責任制。在這種形勢下，區(qū)委把黨的基層組織建設的重心從農(nóng)村向城市調(diào)整和轉(zhuǎn)移，制定詳細規(guī)劃，采取有力措施，力爭經(jīng)過二至三年努力，使街道社區(qū)黨建工作實現(xiàn)“三有一化”。同時，社區(qū)黨組織、駐區(qū)單位和社區(qū)內(nèi)“兩新”組織黨組織各自封閉運行，黨建資源分散于各單位；社區(qū)能為黨員提供發(fā)揮作用的條件也不多、管理監(jiān)督的手段缺乏，社區(qū)黨組織協(xié)調(diào)資源服務居民的能力和精力都相對欠缺。在“一化”方面：黨建資源總體分散，條與塊的關系沒有理順，對轄區(qū)單位黨組織和在職黨員支持參與社區(qū)黨建工作，沒有必要的規(guī)定約束和行之有效的機制，目前的聯(lián)席會議只是一種聯(lián)誼組織，功能作用有限。在“三有”方面：從事專職社區(qū)黨務工作人員不足，部分社區(qū)干部素質(zhì)不高；社區(qū)辦公和活動經(jīng)費相對不足，干部待遇相對偏低；一些社區(qū)辦公用房和活動場所面積狹小，設施簡陋。一、當前工作中存在的困難和問題我區(qū)街道社區(qū)黨建工作以“建好大社區(qū)、抓好大黨建”為理念，以和諧社區(qū)建設和“黨建特色社區(qū)”創(chuàng)建活動為載體，在實踐中探索，在創(chuàng)新中推進，街道社區(qū)黨組織的城市意識和服務能力得到明顯增強。第一篇：社區(qū)黨建“三有一化”工作的探索推進街道社區(qū)黨建“三有一化”工作的探索“三有一化”是中組部2009年8月在全國“街道社區(qū)黨建工作交流研討會”上提出的強化街道社區(qū)黨建工作的具體要求，即“有人管事、有錢辦事、有處議事，推進城市基層黨建區(qū)域化建設”，這對加強和改進街道社區(qū)黨的建設賦予了新目標、新任務，也為充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)工作中的領導核心作用，進一步優(yōu)化配置利用社區(qū)各類資源，實現(xiàn)社區(qū)工作的社會化提出了新課題和新要求。為此，我們就城區(qū)街道社區(qū)黨建工作進行了調(diào)研和探討。但與新形勢新任務的要求相比，“三有一化”建設還存在許多亟待加強和改進的地方。全區(qū)78個社區(qū)中有18個非農(nóng)社區(qū)仍然靠租賃、借用辦公用房開展工作，在自有辦公用房的60個社區(qū)中有9個社區(qū)面積還達不到90平方米?，F(xiàn)行的黨員管理辦法不能適應社區(qū)黨建的新要求，對離崗和流動黨員登記難、教育難。二、工作現(xiàn)狀及探索城區(qū)是晉城市唯一的市轄區(qū)，市委、市政府近期提出組團式發(fā)展的新一輪城市總體規(guī)劃和制定《加快推進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化的實施意見》，到2020年市區(qū)規(guī)劃面積將擴大，人口將新增近40萬，市區(qū)周邊的101個行政村將逐漸融入城市。主要做法是：（一）配強班子，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，確?！坝腥斯苁隆?。推進社區(qū)黨建“層級管理”模式，建立健全區(qū)、街道、社區(qū)三級黨組織社區(qū)黨建工作目標責任制，明確責任，每年于“七一”前夕和年終對各街道社區(qū)黨建工作進行兩次考核評定。以街道社區(qū)黨組織換屆工作為契機，通過“選、派、聘”的方法，堅持把黨性強、能力強、熟悉黨務工作、熱心服務群眾的黨員選進了街道社區(qū)黨組織領導班子，特別是配強了社區(qū)支部書記隊伍。2009年又從區(qū)直機關、事業(yè)單位中選派了27名優(yōu)秀年輕干部到街道社區(qū)掛職鍛煉，進一步優(yōu)化了基層干部的年齡結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)。深入實施社區(qū)黨務工作者“素質(zhì)工程”，通過定期舉辦社區(qū)干部培訓班和外出參觀學習等多種形式對社區(qū)干部進行集中培訓。社區(qū)兩主干月補貼由500元提高為800元，社區(qū)工作者增至700―750元。（二）統(tǒng)籌資金，逐步投入，實現(xiàn)“有錢辦事”。區(qū)財政為非農(nóng)社區(qū)提供經(jīng)費每年達到了5000元，為農(nóng)社區(qū)提供經(jīng)費達到了1800元。（三）整合資源，綜合利用，保證“有場所議事”。整合利用有效資源，通過新建、改建、翻建等形式，建成一個區(qū)級、7個街道級、78個社區(qū)級黨員服務中心(站、點)。二是規(guī)范設置。特別是在“城中村”改造過程中，區(qū)委從源頭上嚴把審批關，要求在規(guī)劃建設之初，就給集體保留足夠的公益用地和商業(yè)用地，用于今后發(fā)展集體經(jīng)濟，開展社區(qū)公共服務。各街道依托黨員服務站（點）建設，建立了便民服務大廳、愛心超市、警務室、衛(wèi)生室、文化室、市民學校，初步形成了社區(qū)服務體系，社區(qū)安全、社區(qū)服務、社會保障、環(huán)境衛(wèi)生等問題得到有效解決。一是健全完善黨員動態(tài)管理機制。同時，按照屬地為主、原籍為輔、雙邊互動、共同負責的原則，依托街道社區(qū)黨員服務中心，抓好流動黨員管理。運用區(qū)校、警民、區(qū)企共建等多種形式，充分整合駐社區(qū)的現(xiàn)有資源，提高設施利用率；加強黨對“兩新組織”的有力領導，實現(xiàn)基礎設施共享、重點工作聯(lián)抓。初步建立了“三縱三橫”的工作網(wǎng)絡。依托社區(qū)黨支部，對新經(jīng)濟組織、流動人口、國企下崗人員、離退休人員中的黨員加強動態(tài)管理，組織他們參加組織生活，參與社區(qū)建設，基本形成了區(qū)、街、社區(qū)三級縱向聯(lián)動、社區(qū)內(nèi)各類組織橫向互動的共建格局?，F(xiàn)將相關工作情況匯報如下：一、基本情況XXX目前共有5個社區(qū)，居民49477人，總戶數(shù)17128戶。XXX社區(qū)建設和管理于20XX年底才正式啟動，起步工