社區(qū)民情走訪調(diào)研報告-展示頁
2024-10-13 19:42本頁面
【正文】 如此，只好每年換地方，又要重新裝修，由此造成時間、財務(wù)成本巨大損失。當前店面經(jīng)營戶對房東意見較大的是不顧合同隨意漲價。三、加強監(jiān)管引導(dǎo)，努力構(gòu)建和諧共贏局面借鑒經(jīng)濟學(xué)思維，破解“囚徒困境”當在機制引導(dǎo)、增進溝通理解、營造“友善”氛圍等方面著手，促進雙方達成共識，建立相對穩(wěn)固的利益共同體。調(diào)研中有房東表示，自己怕當領(lǐng)頭羊，如果其他店鋪租金沒有下調(diào)，自己下降了很可能會帶動周邊店鋪的整體下降，房東稱“那可是要被邊上的人罵死的”。有房東就表示，“將來的事說不準，即便降了房租也未必有利，還不如現(xiàn)在多收一點是一點”。去年的“雞毛換糖”再出發(fā)解放思想大討論，對房東經(jīng)濟過分繁榮的弊端進行了深入剖析，也讓一些房東意識到如果沒有產(chǎn)業(yè)的支撐，沒有城市承載力、競爭力的提升，房東經(jīng)濟是不可持續(xù)的。很多房東總是認為“房租從來都是只有漲沒有跌的，店鋪從來不用擔(dān)心租不出去”。而很多房東雖然生活安逸，卻大都精神不振，少了一股精氣神。心無壓力，生活固然滋潤，卻會逐漸跟不上經(jīng)濟社會發(fā)展節(jié)奏。房東不愿讓步原因有：第一類是盲目樂觀，不能察覺發(fā)展形勢的變化。店鋪租金本是經(jīng)營戶與房東雙方博弈的結(jié)果，由市場決定。逐步的更新?lián)Q代一旦演變成短時期內(nèi)的集體“逃離”，勢必對我市的店面商鋪造成雪崩式的沖擊，這對于一個商貿(mào)城市而言將會是沉重的打擊。改變，需要成本和時間。當然，隨著新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，也有新的外來建設(shè)者涌入義烏，帶來新的商機(流動人口中自主創(chuàng)業(yè)、%，較2012年增加8萬人，%?？土髁繙p少的根本原因，在于我市正處于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的特殊時期，隨著低產(chǎn)值落后產(chǎn)能的逐步淘汰、企業(yè)技術(shù)改造升級和生活成本不斷上升，一大批低技能、低學(xué)歷、低收入的外來建設(shè)者轉(zhuǎn)移到其他地方(，%。2012年銷售額80多萬元，2013年只有70萬元，除去日常經(jīng)營開支、房租。：1，則大多數(shù)經(jīng)營戶都會選擇離開。：1感覺是在為房東打工。一、轉(zhuǎn)型升級時期客流量減少凸顯，租金壓力加劇經(jīng)營戶反映，2013年下半年客流量明顯減少，同樣的店面、經(jīng)營模式、商品價格，銷售額大約減少了一成，而店面租金卻普遍上漲了7%10%，經(jīng)營壓力急劇加大。調(diào)研小組又走訪了商貿(mào)區(qū)、化工路一些店面，發(fā)現(xiàn)這一現(xiàn)象較為普遍。第一篇：社區(qū)民情走訪調(diào)研報告市委辦社區(qū)民情調(diào)研小組根據(jù)全市黨的群眾路線教育實踐活動安排，市委辦組織調(diào)研小組到聯(lián)系的丹溪社區(qū)開展民情調(diào)研。在走訪社區(qū)臨街店面過程中，經(jīng)營戶反映去年以來客流量不斷減少，而房租不降反升，幾乎難以承受，而房東堅持房租只漲不跌。經(jīng)營戶與房東之間就租金問題形成了一個無奈的“囚徒困境”(兩個被捕囚徒之間的一種特殊博弈，說明個人理性有時能導(dǎo)致集體的非理性)，若長期得不到破解，勢必影響我市商貿(mào)業(yè)的持續(xù)繁榮。對于一般零售經(jīng)營戶而言，：1時，能感覺心理平衡。若凈收入還低于房租，則認為缺乏發(fā)展?jié)摿?。以社區(qū)水果店為例，2間店面年租金7萬元，經(jīng)營毛利2025%。而經(jīng)營戶在續(xù)簽合同時提出要減少房租，普遍遭到了房東拒絕。流動人口中從事生產(chǎn)制造加工行業(yè)的68萬人，%，)。大專及以上學(xué)歷增加了1萬多人，)。如果房東不能根據(jù)市場形勢進行調(diào)整，一廂情愿要求保持甚至提高租金，最終經(jīng)營戶只得用腳投票，選擇離開義烏。二、房東不愿意調(diào)整租金主要有三方面原因經(jīng)營戶與房東是個利益共同體，合則兩利，分則兩傷。但在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、市場急劇變化時期，如果雙方不能很好應(yīng)對這種變化，一昧堅持既得利益不肯做出一點讓步，最終會使雙方陷入“囚徒困境”導(dǎo)致兩敗俱傷。隨著房東經(jīng)濟的興盛，大多數(shù)房東的幸福指數(shù)很高，群眾開玩笑稱，男房東天天旅游、麻將、KTV，女房東則是購物、美容、看韓劇。一個有趣的對比：經(jīng)營戶每天起早摸黑，辛勞異常，但大都精神抖擻，也經(jīng)常關(guān)注財經(jīng)類新聞。一個小房東稱，他圈子里的朋友一年不看新聞聯(lián)播、義烏新聞的是普遍現(xiàn)象。第二類是怕冒風(fēng)險，過于注重眼前收益。一些房東盡管也認識到只有主動適應(yīng)市場的變化，通過降低房租、為經(jīng)營戶提供增值服務(wù)，才能實現(xiàn)雙贏，但真正要進行調(diào)價，又放不下眼前收益。第三類是畏首畏尾，不愿積極改變。于是，經(jīng)營戶和房東都只能苦苦支撐，等待新的轉(zhuǎn)機或是市場最終的“判決”。如一經(jīng)營戶反映，2011年在化工路租了一間36平方米的店面，當時合同約定連租3年，年租金13萬元，每年上浮810%，到2012年房價漲到22萬元。經(jīng)營戶表示，很多房東認為漲價天經(jīng)地義，想怎么漲就怎么漲，即便工商、法院介入也很難執(zhí)行到位。違反合同隨意漲價，不僅急劇加重經(jīng)營戶負擔(dān)，還會讓他們覺得義烏秩序不佳、規(guī)范不夠，對義烏持續(xù)繁榮的信心大受打擊。而現(xiàn)實中許多房東生活壓力小、收入高，再加上生活習(xí)慣、生活圈子影響，對經(jīng)濟社會發(fā)展變化的敏感度不高。內(nèi)容上，盡量用通俗易懂、群眾能直觀
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1