【正文】 團(tuán)隊(duì)的組建和后備人員的儲(chǔ)備問題。 3． 資金鏈： “投資開發(fā)公司”強(qiáng)大的資本足以支撐起項(xiàng)目的開發(fā)和長(zhǎng)期發(fā)展； 4． 客情資源： 項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)商“瑪琪雅朵公司”是專業(yè)的大型購物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，自身更專業(yè)的服飾代理公司和娛樂影院營(yíng)運(yùn)公司、旗下控制著諸多擁有良好消費(fèi)口碑的生活消費(fèi)品牌；與服飾、餐飲、娛樂企業(yè) /商家有著良好的合作關(guān)系，具有較強(qiáng)的影響號(hào)召力； 5． 公共關(guān)系： “ XXXTEINS 國際”及開發(fā)集團(tuán)擁有的廣泛的社會(huì)關(guān)系，這對(duì)項(xiàng)目的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有較大的促進(jìn)作用； 6． 輔助功能： “ XXXTEINS 國際”所擁有的休閑、娛樂等功能，是本地 其他同類專業(yè)賣場(chǎng)所不具備的； 1． 地理位置： 項(xiàng)目位于主城區(qū)域相對(duì)偏僻的次級(jí)商圈； 2． 道路交通： 由市區(qū)至項(xiàng)目所在地交通運(yùn)力不甚發(fā)達(dá)，其位置在易達(dá)性方面存在一定的問題，從而會(huì)限制到項(xiàng)目初期的發(fā)展； 3． 地塊布局： 項(xiàng)目與整個(gè)“ MALL”的地塊結(jié)構(gòu)屬于整體樓層商業(yè)體的狀況，不利于其在后期整個(gè) MALL 再擴(kuò)展從而組成一個(gè)可再開發(fā)型商業(yè)； 4． 開發(fā)經(jīng)驗(yàn) ：開發(fā)商缺乏大型商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)； 5．商業(yè)氛圍： 由于項(xiàng)目所在地的消費(fèi)實(shí)力和習(xí)慣，已經(jīng)周邊的物業(yè)條件，區(qū)域內(nèi)基本沒有形成大型規(guī)模的商業(yè)氛圍； 機(jī) 遇 威 脅 1． 行業(yè)趨勢(shì)： 項(xiàng)目所在地區(qū)正逐漸發(fā)展成為工業(yè)集合商業(yè)業(yè)態(tài)的聯(lián)合發(fā)展趨勢(shì)，使得消費(fèi)型場(chǎng)所“ SHOPPING MALL”有良好的生存環(huán)境； 2． 區(qū)域人口： 在 XXX 市的建設(shè)規(guī)劃中，本項(xiàng)目所在的 XXX 區(qū)正逐步發(fā)展成住宅小區(qū)建設(shè)的重點(diǎn)區(qū)域，并且隨著建設(shè)的不斷深入， XXX區(qū)新建住宅和人口數(shù)量也在不斷使市場(chǎng)容量增大； 3． 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境： 本地商業(yè)大多采用獨(dú)立鋪位形式，缺乏成功的綜合性大賣場(chǎng)。是投資經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)購物、休閑娛樂集于一體的上佳選擇。 東西最長(zhǎng)為 28 千米，南北最寬為 20 千米，全區(qū)總面積 平方千米，占 XXX 市總面積的 %，是全國最大的鋁工業(yè)基地之一 ，轄區(qū)人口 萬人，社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成 億元，同比增長(zhǎng) %，其中批發(fā)零售業(yè)完成 億元，同比增長(zhǎng) %；餐飲業(yè)完成 億元，同比增長(zhǎng) 25%；接待游客 81 萬人次，旅游收入 1611 萬元 。 本案將在項(xiàng)目規(guī)劃定位、招商品相配設(shè)、 營(yíng)銷 策略等方面提出中肯科學(xué)、合理的建議和執(zhí)行計(jì)劃，作 為該 板 塊在前期招商、中后期 營(yíng)運(yùn) 、管理以及項(xiàng)目成型其本身的融資價(jià)值等方面的策略 計(jì)劃和實(shí)施方案。 其 作 為 零售 業(yè) 中最 復(fù)雜 的 開發(fā)經(jīng)營(yíng) 模式，近幾年成 為 中 國 零售 業(yè) 的開發(fā) 熱 點(diǎn)，引起市 場(chǎng) 和媒體的 極 大 關(guān) 注。 國國 際際 品品 牌牌 形形 象象 及及 功功 能能 定定 位位 策策 略略 項(xiàng)項(xiàng) 目目 品品 牌牌 及及 功功 能能 定定 位位 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 8 特特 色色 主主 題題 概概 念念 設(shè)設(shè) 計(jì)計(jì) 與與 核核 心心 點(diǎn)點(diǎn) 的的 營(yíng)營(yíng) 造造 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 26 租租 售售 招招 商商 策策 略略 商商 鋪鋪 投投 資資 的的 關(guān)關(guān) 注注 因因 素素 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 32 2 項(xiàng)項(xiàng) 目目 租租 售售 的的 前前 提提 條條 件件 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 35 項(xiàng)項(xiàng) 目目 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 開開 發(fā)發(fā) 模模 式式 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 37 招招 商商 的的 選選 擇擇 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 39 招招 商商 策策 略略 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 40 推推 盤盤 期期 廣廣 告告 及及 推推 廣廣 活活 動(dòng)動(dòng) 策策 略略 總總 體體 推推 廣廣 思思 路路 計(jì)計(jì) 劃劃 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 51 項(xiàng)項(xiàng) 目目 融融 資資 及及 成成 本本 費(fèi)費(fèi) 用用 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 52 3 —— —— —— —— 前前 言言 —— —— —— —— 本方案面積 2 萬平方米左右， 如果在所處的商業(yè)區(qū)域及本地的實(shí)際商業(yè)環(huán)境中，選擇經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)形式將面臨巨大的難度，其商業(yè)品項(xiàng)的設(shè)置和經(jīng)營(yíng)將難以承載，而這樣的商業(yè)體量在作為 SHOPPING MALL 的經(jīng)營(yíng)形式來運(yùn)作，不 僅是大型商業(yè)體未來的流行趨勢(shì)，也是現(xiàn)在解決這種：所在地區(qū)消費(fèi)力分散、本身商業(yè)體量做傳統(tǒng)百貨商超過大、難以實(shí)現(xiàn)招商和后期商家經(jīng)營(yíng)盈利的尷尬，也是將本案量才定位后，確保其在之后 5— 10 年的經(jīng)營(yíng)中，能確保經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的上佳定位 —— SHOPPING MALL! MALL 全稱 SHOPPINGMALL，意為超級(jí)購物中心，指在一個(gè)毗鄰的建筑群中或一個(gè)大型建筑物中，由一個(gè)管理機(jī)構(gòu)組織、協(xié)調(diào)和規(guī)劃，把一系列的零售商店、服務(wù)機(jī)構(gòu)組織在一起，提供購物、休閑、娛樂、飲食等各種服務(wù)的一站式消費(fèi)中心。. . 【 XXX商業(yè)計(jì)劃書】 （（ 項(xiàng)項(xiàng) 目目 籌籌 備備 預(yù)預(yù) 測(cè)測(cè) 計(jì)計(jì) 劃劃 案案 ）） 二二 ○○ 一一 三三 年年 二二 月月 六六 日日 1 目目 錄錄 前前 言言 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 3 項(xiàng)項(xiàng) 目目 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 5 項(xiàng)項(xiàng) 目目 SWOT分分 析析 ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? 6 XXX MALL 不僅規(guī)模巨大，集合了百貨店、超 市、大賣場(chǎng)、專賣店、大型專業(yè)店等各種零售業(yè)態(tài)，而且有各式快餐店、小吃店和特色餐館，兒童樂園、健身中心等各種休閑娛樂設(shè)施。 就 開發(fā) 面 積 在 2 萬平方米左右的 SHOPPING MALL 而言，無 論項(xiàng) 目的投 資決 策、 設(shè)計(jì) 、 開發(fā) 建 設(shè) 、招商以及后期營(yíng)運(yùn)管理等，都是一 個(gè)現(xiàn)實(shí) 而 艱 苦的 過 程 ；因?yàn)椋溆邢薜纳虡I(yè)體量中 將包含數(shù) 量 眾 多的商 業(yè)品牌 建筑形式 和 形形 4 色色的中小型商 業(yè) 經(jīng)營(yíng)體、景 觀 等，這都需要放在一 個(gè) 屋檐下， 并 且要保 證 商品流、人流、 資 金流高 效、有序地 運(yùn)轉(zhuǎn) ， 沒 有科 學(xué) 、合理的 營(yíng)銷 策略 為 支撐和指 導(dǎo) ， 決定 是不行的。 5 —— —— —— —— 項(xiàng)項(xiàng) 目目 簡(jiǎn)簡(jiǎn) 介介 —— —— —— —— 本項(xiàng)目地塊位于 XXX 市 XXX 區(qū)是 XXX 市的 6 個(gè)市轄區(qū)之一，地處 XXX 市中部，北接 修文 縣，東、南與 烏當(dāng)區(qū) 毗連，東南部與 云巖區(qū) 相鄰，西部與 金陽新區(qū) 相連，西部一角與 清鎮(zhèn) 市接壤 。 “ XXX 國際”商業(yè)綜合體使用面積 20210 多平方米，內(nèi)設(shè)置含有 “精品品牌服飾”、“特色餐飲美食”、“家居生活廣場(chǎng)”、“休閑娛樂會(huì)所”和“時(shí)尚童玩娛樂”等板塊區(qū)域，更有室外、室內(nèi)停車場(chǎng)設(shè)置。 6 —— —— —— —— 項(xiàng)項(xiàng) 目目 SWOT 分分 析析 —— —— —— —— 優(yōu) 勢(shì) 劣 勢(shì) 1． 品牌優(yōu)勢(shì)： “ XXX 國際”在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)擁有教大的商業(yè)體量，具有設(shè)置綜合型的大型消費(fèi)購物中心的體量?jī)?yōu)勢(shì)，其所開發(fā)物業(yè)在消費(fèi)者心目中已建立的較高的美譽(yù)度； 2． 經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢(shì)： XXX 尚無類似的“ SHOPPING MALL”及規(guī)模較大的商業(yè)實(shí)體。同時(shí)，周邊區(qū)域也缺乏大型的綜合零售機(jī)構(gòu)； 4． 區(qū)域內(nèi)消費(fèi)力： 住宅小區(qū)居多，常住人口的消費(fèi)基本集中本區(qū)； 1．餐飲： 夜郎古城一帶的中高檔餐飲業(yè)正快速發(fā)展；周邊一些分散型的餐飲分化了一定的消 費(fèi)客群； 2．服飾零售： 對(duì)面商業(yè)鋪面和商業(yè)步行街具有一定的商業(yè)體量，雖然分散經(jīng)營(yíng)，但也經(jīng)培養(yǎng)了自身的消費(fèi)群層，這在一定的程度擬制了本項(xiàng)目在招商方面的發(fā)展空間； 3．休閑娛樂： 周邊一些分散的娛樂會(huì)所等分散了消費(fèi)客群。 7 應(yīng)對(duì)策略 1. 餐飲品牌目 標(biāo)商家定位明確，鎖定中高端目標(biāo)消費(fèi)客戶群體，采取檔次、特色、品牌等形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)； 2. 服飾零售類，以品牌化、多元化、超大體量、集中消費(fèi)等元素形成招商及之后經(jīng)營(yíng)的決定優(yōu)勢(shì)； 3. 娛樂類，采取童玩游樂為主，配設(shè)動(dòng)漫、桌游、電玩等項(xiàng)目形成綜合多元性經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)； 4. 人員問題，在前期招商籌備過程中，即逐步開始營(yíng)運(yùn)人員的儲(chǔ)備培養(yǎng)；同時(shí)在籌備人員中定位后期營(yíng)運(yùn)管理核心團(tuán)隊(duì)，形成