20xx年后勤部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文與20xx年后勤采購工作總結(jié)范文匯編-展示頁
2024-10-13 14:30本頁面
【正文】 程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。在領(lǐng)導的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關(guān)系主動銷售。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應商處采購。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。2018年后勤采購工作總結(jié)范文后勤采購工作總結(jié)(一)又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。在參加全省烹飪技能大賽中屢獲金獎、特金獎，為飯店爭奪榮譽。十、創(chuàng)造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴。九、各節(jié)日美食活動豐富多彩。八、圓滿完成月餅銷售任務。七、堅持做好各廚房的協(xié)調(diào)配合工作。六、體現(xiàn)餐廳品牌，突出個性化服務。廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作一直是廚房工作的重點之一，廚房員工持之以恒進行落實。為提升廚房員工工作效率，增強團隊戰(zhàn)斗力和凝聚力，提高員工總體水平和素質(zhì)，培養(yǎng)員工積極進取的工作態(tài)度，對員工的獎勵及考核方案作了進一步的明細規(guī)定。在競爭日益激烈的當今，人員緊張，根據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進行合理安排，綜合運用，及時調(diào)整員工的工作內(nèi)容，提升員工的工作效率。定期拓開廚房、前臺協(xié)調(diào)會議，增強香榭里人員的團隊意識和服務意識，發(fā)現(xiàn)并解決工作中的存在的不足，前后臺相互協(xié)助，共同努力，提升了餐廳的品牌。根據(jù)前一年的工作總結(jié)，廚房員工工作能力差和工作意識不強現(xiàn)象，嚴抓新員工的工作服務意識，強化崗位技能，提升員工的綜合能力。2018年后勤部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文與2018年后勤采購工作總結(jié)范文匯編第 14 頁 共 14 頁2018年后勤部經(jīng)理年終工作總結(jié)范文我是xx后勤部的一個員工，不知不覺14年即將過去，在即將過去的XX年，回首年前的工作計劃和這一年中的忙碌種種，后勤部員工付出了艱辛的努力，大家齊心協(xié)力，積極奮斗，在完成計劃的同時還創(chuàng)造了一個個的驚喜，但也有不足需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補。現(xiàn)在對一年的工作做一個簡單的工作總結(jié)：一、加強廚房內(nèi)部培訓。二、加強前后臺溝通和協(xié)調(diào)，提升對客服務。三、合理安排人員，勞動力綜合運用。四、進一步規(guī)范和明確廚房獎勵考核制度。五、一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作。在飯店星級復評自查中，受飯店領(lǐng)導好評，還被評為西餐部“五常法”示范廚房。在平日服務中，前后臺共同配合，不缺乏個性服務，對特殊客人特殊對待，這其中有為孕婦制定制作為期兩個多月的營養(yǎng)餐，有為喜好美食的?？烷L期制作個性菜肴等等。嚴把出品質(zhì)量關(guān)，保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標準，提升部門的服務與品質(zhì)。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力，把工作重點放在銷售上，雖廚房人員的銷售能力薄弱，但經(jīng)過兩個多月的努力，圓滿完成任務。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺，從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐，給客人帶來的不光是美食，更多的是驚喜和滿足。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓，研制了許多深受客人喜愛的西餐零點菜肴。以上的這一切，都離不開全體人員的共同努力，更加離不開領(lǐng)導的支持及配合，這一些中，后勤部雖然取得了一些個小小的成績，但是我們并不驕傲，更多的是在思考我們有那個方面存在著不足，我們?nèi)绾卧诿魈靹?chuàng)造更多的業(yè)績，在新的一年中，我們會共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝
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