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中層培訓(xùn)網(wǎng)-中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)定稿-展示頁

2024-10-13 14:08本頁面
  

【正文】 去工作,這樣僅影響自己也會影響到整個公司。對于工作,徐劍老師告訴我們:一個人的職業(yè)心態(tài),決定了他的能與不能,成與不成!如果你的內(nèi)心已失敗,成功就已經(jīng)遠(yuǎn)離你!談起心態(tài),就會想到平時工作當(dāng)中處理顧客報怨時的一些感受,對待這些事件我們應(yīng)本著一個平常心站在顧客立場上幫助顧客,我想任何事情都會迎刃而解,如同徐老師講的“用心對人,用心做事”?!逼鋵?,不是某某運氣好,而是心態(tài)好。生活中,心態(tài)積極的人,會把突如其來的變故當(dāng)作是對自己潛能的一次挑戰(zhàn),他會信心百倍的去思考、去分析,尋求最佳的解決方案;而消極心態(tài)的人,則是一味的抱怨,向身邊的每一個人訴說遇到如此糟糕的事情,卻不肯用一分心思去想辦法。我理解的心態(tài),就是一個人對于事物的認(rèn)識和態(tài)度。第一篇:中層培訓(xùn)網(wǎng)中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)(定稿)[鍵入文字]中層培訓(xùn)網(wǎng)中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)講師:陳馨賢培訓(xùn)時間:2天培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者課程推薦:主要特點:詳細(xì)闡述中高層職業(yè)化塑造的操作精髓案例指導(dǎo):分析中高層職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)典個案案例訓(xùn)練:掌握中高層職業(yè)化塑造的技能提升方法行動建議:中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)的實戰(zhàn)模擬練習(xí)提升建議:引爆中高層職業(yè)化塑造潛力的行動方案培訓(xùn)背景:◆建立管理者的職業(yè)信仰,明確個人職業(yè)定位;◆塑造管理者職業(yè)化心態(tài),積極工作,提升工作效率;◆使管理者認(rèn)知自身行為與企業(yè)的命運息息相關(guān);◆幫助管理者認(rèn)知責(zé)任是通往成功的階梯;◆幫助管理者認(rèn)知敬業(yè)是最寶貴的財富;◆幫助管理者做到服從、承諾沒有任何借口,增強企業(yè)凝聚力和競爭力;◆幫助管理者認(rèn)知合作才能聚集力量、抱團才能贏得天下;◆學(xué)會克服各種各樣的焦慮、疑惑的心理,完成從普通管理者到卓越管理者的角色轉(zhuǎn)換;◆幫助管理者全面提升職業(yè)競爭力。培訓(xùn)大綱:陳馨賢老師的《中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括:第一篇角色認(rèn)知與職業(yè)化概念生命的起源我是誰我為何要來到這個世界上我為什么要工作企業(yè)是什么我和企業(yè)的關(guān)系企業(yè)需要什么樣的管理者我是企業(yè)的資產(chǎn)還是負(fù)債什么是職業(yè)化?分析:中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例!解析:中高層職業(yè)化塑造內(nèi)訓(xùn)案例!案例:中高層職業(yè)化塑造課程案例分析!第二篇職業(yè)化心態(tài)建設(shè)你在為誰工作心態(tài)影響能力心態(tài)影響生理心態(tài)決定一切敬業(yè)才能精業(yè)把你的職業(yè)當(dāng)事業(yè)討論:中高層職業(yè)化塑造經(jīng)典案例討論!分組:中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析:中高層職業(yè)化塑造學(xué)習(xí)中的八大陷阱!第三篇職業(yè)化素質(zhì)建設(shè)形象:你的形象價值百萬形象價值百萬基本禮儀與下屬相處的禮儀與上級相處的禮儀與同事相處的禮儀發(fā)展:與單位需求掛鉤,你才會一日千里單位只為你的“使用價值”買單個人發(fā)展要跟上單位發(fā)展的旋律是選擇錢,還是選擇路地球不會因你而不轉(zhuǎn)主動:從要我做到我要做你是雇員,但你更是主人不是上級,但能影響上級先走一步,先到一步超越分內(nèi)事,機會不請自來執(zhí)行:執(zhí)行力強的企業(yè)才是最具競爭力的企業(yè)服從的意義服從的重要性老板出錯時是服從還是違抗服從給我們帶來更多機遇最具執(zhí)行力的組織——軍隊軍隊組織對我們管理者的啟示責(zé)任:會擔(dān)當(dāng)責(zé)任才會有發(fā)展拿得起責(zé)任,放得起架子優(yōu)秀者就是優(yōu)秀的承擔(dān)者責(zé)任是對使命的忠誠和信守盡職盡責(zé),讓責(zé)任成為習(xí)慣有責(zé)任才能創(chuàng)造卓越互動:中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例評估分享:某集團中高層職業(yè)化塑造培訓(xùn)案例分享:哈佛經(jīng)典中高層職業(yè)化塑造案例分析示范第四篇職業(yè)化能力建設(shè)目標(biāo)管理能力個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的結(jié)合管理生命愿景與企業(yè)愿景相對接有效制定個人工作目標(biāo)與自己簽合同擬訂行動計劃時間管理能力時間管理的概念時間管理的誤區(qū)時間管理的六項基本原則時間管理
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