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鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧攻堅工作匯報共五篇-展示頁

2024-10-13 13:56本頁面
  

【正文】 情民情,精準制定脫貧規(guī)劃。(二)強化措施,狠抓工作落實我鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導小組要求駐村工作組的“第一書記”和成員要沉下心、撲下身,扎根農(nóng)村,貼近群眾,積極思考全村脫貧規(guī)劃,并根據(jù)該村的實際情況科學合理的制定了脫貧規(guī)劃。同時、為了避免在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中閉門造車、走灣路、立錯項目,我們解放思想,善于走出去,借鑒學習他人在扶貧開發(fā)中好的產(chǎn)業(yè)項目和成功的先進經(jīng)驗、技術(shù),先后考察了XX縣的香椿種植產(chǎn)業(yè)、XX縣的香椿成品加工及產(chǎn)品生產(chǎn)線、XX縣的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光示范基地。曾多次組織全鄉(xiāng)黨員干部和駐村工作組學習上級下發(fā)文件,特別是對開江委辦〔XX〕135號、開江委辦〔XX〕165號、開委辦發(fā)〔XX〕25號、開委辦發(fā)〔XX〕26號以及開委辦發(fā)〔XX〕28號文件進行了反復學習,切實提高了對精誰扶貧工作的思想認識。自精準扶貧工作開展以來,我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,在縣級有關(guān)部門的幫助下,在縣環(huán)保局、縣國稅局、縣養(yǎng)路段、縣醫(yī)保局、縣安監(jiān)局、房管所、文軒書店為派駐幫扶單位的大力支持下,按照中央、省、市、縣的決策部署,以黨的十八大和十八屆四中全會、五中全會精神為指導,切實做到精準扶貧、因地制宜、分類實施、扶貧到戶、責任到人,在精準扶貧建檔立卡、復核清退、補登貧困戶幫扶工作等方面做了大量工作,為明年扶貧工作打下了堅實的基礎(chǔ)。建議給予資金支持。七是加大農(nóng)村大病救助力度。六是扶持建設(shè)綜合文化場所。五是扶持建設(shè)農(nóng)民培訓就業(yè)基地。四是給予農(nóng)村信息化工程項目支持。三是在農(nóng)村公路建設(shè)中,建議加大農(nóng)村公路養(yǎng)護資金幫扶力度,提高客運班線通行密度,方便群眾出行。一是在農(nóng)田水利項目給予支持。如項目的前期調(diào)研評估、后期管理服務資金上沒有列入項目預算,導致一些項目沒有能夠發(fā)揮很好的作用。四、建議建議給予政策支持。緊緊圍繞服務群眾這個重點,扎實推進“雙培雙帶”工作,充分發(fā)揮能人帶動和示范作用,帶動貧困戶增收致富。與基層組織建設(shè)相結(jié)合,培養(yǎng)一批能人。與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,建好一批村莊。三、下一步工作思路與整村推進相結(jié)合,實施一批項目。有鎮(zhèn)衛(wèi)生院1所,村衛(wèi)生室9間,村醫(yī)11名,醫(yī)療設(shè)備陳舊,醫(yī)技水平偏低,造成群眾看病難、看病貴。雖然長期以來我鎮(zhèn)在文化、教育、衛(wèi)生上的實行了高投入,但是總量較小,公共事業(yè)建設(shè)滯后。全鎮(zhèn)有公路60公里,其上坪至松山坳線21公里,高頭至殺人坳線19公里,村村通20公里,但由于都是低等級公路,彎多路陡,受惡劣氣候影響嚴重,管養(yǎng)困難,近期才開通1路客車,群眾出行難,運輸難的現(xiàn)象依然突出,整體效益發(fā)揮不足。由于電壓不夠,用電安全較難保障。全鎮(zhèn)仍有3個行政村71個村民小組1530戶不通有線電視?;巨r(nóng)田建設(shè)、水利設(shè)施建設(shè)、機耕道路等建設(shè)滯后,多為改革開放以前修建,很難進行全面整修,抗災能力差,水系配套不足,綜合生產(chǎn)能力不高。由于受地理位置影響,經(jīng)濟發(fā)展水平和群眾自身財力不足等影響,全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施水平較差,群眾生產(chǎn)生活條件有待改善。由于債務纏身,鎮(zhèn)政府在抓經(jīng)濟發(fā)展中往往感到壓力重重,舉步維艱,巨額債務已成為經(jīng)濟社會發(fā)展一道難以逾越的“坎”。由于財力有限,要保持機關(guān)正常運轉(zhuǎn)都十分困難,更無多余資金用于經(jīng)濟社會發(fā)展。二是財力不足,債務包袱沉重。全鎮(zhèn)仍有貧困人口2930人占%(今年爭取脫貧779人),五保戶54人,低保戶477人占%。雖然我鎮(zhèn)擁有豐富的鐵、鈾、鉛鋅等礦產(chǎn)資源,但是目前鐵礦只是小規(guī)模開采,鈾礦、鉛鋅礦等優(yōu)勢礦產(chǎn)資源未被開發(fā)利用,工業(yè)發(fā)展水平較低,工業(yè)對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻較小。鎮(zhèn)地處高寒冷涼的山區(qū),海拔在400米以上,屬典型的立體氣候,每年冷澇災害頻繁,對農(nóng)作物生長極為不利。完善了村組干部管理考核和激勵機制,先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部,村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。建立了黨委抓基層黨建工作責任制度,成立了黨建工作領(lǐng)導小組,明確了分工,分解了任務,使責任落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。對村級工作實行目標管理,獎得動心罰得心痛,實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接,促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。三是加強民主管理。二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。一是村莊環(huán)境整治成效顯著。四開展廣泛的支持和扶助活動,讓受災群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖,享受到改革與發(fā)展的成果。二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險。我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實,著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。同時,扎實開展了農(nóng)民實用技術(shù)和農(nóng)民技能培訓,使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長,拓寬了農(nóng)民致富渠道,勞務收入明顯增加。果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝,臍橙9200),其中連片200畝以上的精品果園有8個。(二)抓資源開發(fā),促農(nóng)民增收。完成了農(nóng)電網(wǎng)改造,解決了“用電難”。新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院,全面實行新農(nóng)合,解決了“看病難”。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程,解決了“行路難”。主要表現(xiàn)在:(一)抓整村推進,完善基礎(chǔ)設(shè)施。繼續(xù)抓好項目建設(shè)力度,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化的建設(shè)要求,以邊貿(mào)市場建設(shè)為主,實施好一批重點項目,逐步把該鄉(xiāng)各村建設(shè)成布局合理、功能齊全、設(shè)施完備的新村莊,使xx真正成為在xx有影響、在xx有位次的xx名鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)大鄉(xiāng)、教育強鄉(xiāng)和經(jīng)濟富鄉(xiāng)。四、超前思維抓扶貧項目建設(shè)規(guī)劃先進,在取得成績的同時,謀劃好后期的工作,在鄉(xiāng)級各套班子成員深入調(diào)研后,制定出了后期扶貧工作計劃,要緊緊抓住歷史發(fā)展機遇,努力協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,爭取各部門的大力支持,著重從以下幾個方面推動全鄉(xiāng)的扶貧工作再上水平:繼續(xù)加大科技扶貧,加大培訓力度,按“五學”要求培育新型知識化農(nóng)民,從思想上、技能上解決制約脫貧的根本原因。三是提高勞動者素質(zhì),增強貧困戶自我脫貧能力。二是發(fā)動群眾,共同參與,確保扶貧項目見成效。三、措施到位抓扶貧一是做到責任到人,組織到位。通訊方面建立通信基站三處,安裝了閉路電視,開通了電信和廣電網(wǎng)。使邊貿(mào)市場一鎮(zhèn)四小區(qū)三橫二縱一環(huán)的建設(shè)格局初步形成,交通方面共投入500 多萬元,完成xx大橋建設(shè)和18座便民橋建設(shè)、三條通村水泥路建設(shè)、四條路的通達工程和兩條路的改造升級及各村的通組公路建設(shè)項目。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生活生產(chǎn)條件促脫貧。目前該鄉(xiāng)外出創(chuàng)業(yè)人員達1000多人,他們主要在西安、山西、溫州、廣州、甘肅等地從事服裝、冶金、機電、電子、泥水工等行業(yè)。根據(jù)本鄉(xiāng)可用資源有限的現(xiàn)實,大力引導農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè)。近年來共舉辦培訓班20多次,培訓農(nóng)民4000多人次,有150多人參加勞動技能等培訓,有效地轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念,切實增強了自主脫貧的能力。通過實施農(nóng)民知識化工程,對全鄉(xiāng)農(nóng)民加強農(nóng)業(yè)實用技術(shù)、市場意識等培訓,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在鄉(xiāng)政府所在地的xx村邊貿(mào)市場內(nèi)實施集中安置,積極動員和引導高山邊遠的農(nóng)戶搬遷下來,幾年來共扶貧搬遷196戶788人,集中安置176戶307人,在全鄉(xiāng)逐步形成了山上耕作山下消費、山上掙錢山下享受的局面。通過對各村主導產(chǎn)業(yè)的培育,各大產(chǎn)業(yè)已形成規(guī)模,一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局逐步形成。三是發(fā)展林果業(yè),繼續(xù)鞏固退耕還林成果,在發(fā)展傳統(tǒng)核桃、板栗的基礎(chǔ)上,大力發(fā)展木瓜,使全鄉(xiāng)的木瓜種植已達1500畝,全鄉(xiāng)的林業(yè)年收入達280萬無。西瓜種植1500多畝,年收入350萬元,地膜洋芋達300畝,蔬菜小雜糧種植達1000畝,使xx的綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品暢銷縣內(nèi)外。立足當?shù)睾0蔚蜌夂驕睾偷膬?yōu)勢,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),不段提高產(chǎn)量和質(zhì)量以及知明度。二、方法多樣抓扶貧培育主導產(chǎn)業(yè),進行產(chǎn)業(yè)扶貧。一、領(lǐng)導重視抓扶貧扶貧工作開展的關(guān)鍵在于領(lǐng)導重視,建立一個完善的領(lǐng)導機構(gòu)和組織網(wǎng)絡,有了完整的領(lǐng)導組織機構(gòu),才能確保各項扶貧工作從鄉(xiāng)鎮(zhèn)到村組到貧困戶各個環(huán)節(jié)的順利開展,為此,該鄉(xiāng)專門成立了全鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導小組,由鄉(xiāng)長任組長,親自抓扶貧工作,同時由一名副鄉(xiāng)長具體負責扶貧工作的實施,并在各重點村也相應成立了扶貧領(lǐng)導小組、資金管理小組、項目監(jiān)督小組等各項組織,每個重點村由一名副科級領(lǐng)導干部任組長,長期負責該村的扶貧工作,同時聘請了村里有威望的老黨員、知明人士,有文化的年青人、婦女干部,以及關(guān)心公益事業(yè)的農(nóng)民群眾等作為小組成員共同參與扶貧工作,監(jiān)督資金的使用和項目的實施。自XX年以來全鄉(xiāng)共啟動實施了xx、xx等7個重點村建設(shè),共爭取扶貧資金398多萬元,重點建設(shè)村組公路、農(nóng)民用電、人畜飲水、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、村容村貌等為主的民生工程項目,為該鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展、增加農(nóng)民收入起到了舉足輕重的作用。全鄉(xiāng)面積xx平方公里,人口xx戶,xx人,轄x個村、xx個村民小組。第一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧攻堅工作匯報鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧攻堅工作匯報導語:近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支持下,扶貧攻堅工作取得了顯著成效。xx鄉(xiāng)位于xx縣東南部,與xx、xx縣交界。近年來該鄉(xiāng)在縣扶貧局的大力支持下,扶貧攻堅工作取得了顯著成效。人均收入由XX年的3364元增加到XX年的5688元,如今農(nóng)業(yè)生產(chǎn)初顯產(chǎn)業(yè)化格局,農(nóng)民逐年致富,農(nóng)村面貌發(fā)生了大的變化。做到從鄉(xiāng)到村各級扶貧組織健全,人員落實、管理嚴格,加快了我鄉(xiāng)扶貧工作的進度。一是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。近幾年全鄉(xiāng)烤煙發(fā)展到XX多畝,年收入280余萬元。二是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè),去年山羊存欄2800只,雞存欄8000只,豬出欄3000頭,使xx的臘豬肉遠近聞名。四是發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)做大做強了燒酒生產(chǎn),使該鄉(xiāng)的苞谷酒、甘蔗酒聞名柞水。實施移民扶貧,采取工賑移民與扶貧移民相結(jié)合,實施下山扶貧。加強農(nóng)民培訓,實行智力扶貧。對外出農(nóng)民組織參加勞動技能、法律知識、市場營銷培訓,增強勞動技能,提高就業(yè)競爭能力。引導、鼓勵農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)異地脫貧。鄉(xiāng)里專門成立了勞務輸出領(lǐng)導小組,提供勞務用工信息,建立外出勞務人員檔案,加強外出人員的跟蹤服務。并適時組織勞動力技培訓,四年來共組織培訓 158人次,進一步提高了全鄉(xiāng)群眾的創(chuàng)業(yè)本領(lǐng),使大批農(nóng)民外出創(chuàng)業(yè),大大緩解了本地扶貧壓力,是一條見效快的扶貧捷徑。近年來圍繞邊貿(mào)市場建設(shè)加大了新農(nóng)村建設(shè),著重以交通、教育、通訊、四改等為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。教育方面興建中心校教學樓,改善師生學習辦公條件,得到了“普九”和“兩基”的達標驗收。新農(nóng)村建設(shè)已完成了五個村的重點村的建設(shè)項目,逐步改善農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件。該鄉(xiāng)與各重點村簽訂項目實施責任狀,明細考核標準,每一個項目都有12名副科級領(lǐng)導干部負責抓落實,在項目實施過程中如出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象將直接追究第一責任人責任,重則處于行政處罰、輕則批評教育,并將工作完成情況與年底考核相掛鉤,同時在每個項目實施時,專門成立領(lǐng)導小組和工作小組,確定工作人員,專項負責項目實施,做到項目不結(jié)束,人員不撤離。該鄉(xiāng)積極轉(zhuǎn)變扶貧方式,由政府主導式扶貧向群眾參與式扶貧轉(zhuǎn)變,通過宣傳教育,激發(fā)廣大貧困戶的熱情和積極性,發(fā)動貧困人群積主動投身于扶貧工作,參與扶貧開發(fā),從“要我脫貧”變?yōu)椤拔乙撠殹?,通過自身辛勤勞動取得扶貧效果,讓群眾親自選準自己的扶貧項目,政府統(tǒng)一引導服務,不斷壯大各村的特色產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)增收。為提高貧困人群的生產(chǎn)技能,該鄉(xiāng)還專門組織群眾到xx、xx、xx等地考查學習,學習別人的種植養(yǎng)殖技術(shù),解決我鄉(xiāng)群眾“想致富、沒技術(shù)”狀況,為扶貧項目的實施,提供了技術(shù)保障。按照新農(nóng)村建設(shè)要求,繼續(xù)抓好重點村建設(shè),突出山水林田路綜合治理,不斷改善人居環(huán)境,使各村逐步達到新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的要求。一、近幾年扶貧開發(fā)情況圍繞“按照“便民修道路,富民輸勞務,發(fā)展引項目,落實抓干部”的工作思路,以“突出項目建設(shè)、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會”為突破點和切入口,加大基礎(chǔ)設(shè)施、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基層組織等方面建設(shè)力度,取得扎實的成效。近年來,集中投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金,財政支出85%以上用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)事業(yè)。開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡通訊,解決了“通信難”。新建了中心校,鎮(zhèn)中學宿舍,完成教學點調(diào)整,義務教育階段全免學雜費,義務教育入學率100%,解決了“上學難”。全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施得到了明顯改善,群眾生活水平得到了極大提高,社會發(fā)展速度明顯加快。由于基礎(chǔ)設(shè)施的不斷完善,加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā),農(nóng)產(chǎn)品得到升值,資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝,其中毛竹林基地面積萬畝。(三)抓政策落實,完善社會保障。一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策。三是不斷健全民政救助,及時安排發(fā)放救災救濟款物,加強低保規(guī)范化建設(shè),扎實落實各項優(yōu)撫安置政策。(四)抓新農(nóng)村建設(shè),改善生活條件。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃設(shè)計和69個村莊規(guī)劃編制工作,投資400萬元,以精品建設(shè)點為重點,以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設(shè)點建設(shè),農(nóng)村面貌得到較大改觀。完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造,群眾居住條件得到改善。改革村級管理辦法,對所有村級集體收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費一律實行“村財鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財,規(guī)范管理”。(五)抓基層組織,增強發(fā)展能力。全面推行“四議兩公開”工作法,建立健全黨領(lǐng)導的村級民主自治機制。二、存在問題一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,貧困人口較多。農(nóng)業(yè)總體上還是粗放生產(chǎn),果業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營尚處在初級發(fā)展階段且黃龍病綜合防控形勢嚴重,耕地面積6019畝,人均可用耕地畝,主要種植水稻、蔬菜等農(nóng)作物,結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)值較低,競爭力較弱。同時,由于全鎮(zhèn)農(nóng)民文化素質(zhì)底,思想還比較保守,知識結(jié)構(gòu)短缺,勞動技能不強,嚴重地制約了農(nóng)民的增收。農(nóng)村居民居住條件較差,全鎮(zhèn)仍有566戶(XX年改造186戶,XX年改造468戶)居住在土坯房中。由于全鎮(zhèn)經(jīng)濟缺乏支柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)培育和發(fā)展滯后,開辟和培植新的稅源尤為艱難,財政稅收也就逐年減少。全鎮(zhèn)因公路、自來水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)負債近1000萬元。三是基礎(chǔ)設(shè)施滯后,群眾生產(chǎn)生活不便。一是農(nóng)田水利設(shè)施亟待改造。二是通電視覆蓋率有待提高。三是電網(wǎng)改造有待加快。四是公路等級低,群眾出行難。四是投入不足,公共事業(yè)滯后。全鎮(zhèn)現(xiàn)有1所九年一貫制學校,1所中學,5所教學點,6所幼兒園,退休教師35名,在職教職員工86名,在校中學生266名,小學生662名,幼兒學生374名,校舍面積11400平方米,生均校舍面積僅10平方米,有D級危房3600平方米。全鎮(zhèn)綜合文化場所和農(nóng)村現(xiàn)代信息場所缺乏,群眾業(yè)余文化生活較貧乏,獲取信息的渠道較少。我們將抓住中央蘇區(qū)振興發(fā)展政策機遇,加快融入對接,大力實施農(nóng)村飲水工程、通組水泥路建設(shè)等一批項目。圍繞全市
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