人事部20xx年總結(jié)和20xx年工作計劃-展示頁
2024-10-13 13:51本頁面
【正文】 動紀律一度下降；整改措施：針對《員工手冊》的部分條款與現(xiàn)有情況不符事宜，已經(jīng)于2010年12月進行了完善并提交至楊總審核，待簽批后，年后加強《員工手冊》的宣傳和新員工培訓，并嚴格按手冊相關(guān)條款執(zhí)行，維持車間的正常運轉(zhuǎn)。二）、宿舍管理：7月份新招錄一位后勤管理員，主責負責宿舍的日常維護管理，能夠維持宿舍的日常管理秩序；10月份重新頒發(fā)了宿舍管理制度，并于月底組織了所有住宿人員進行制度的學習，同時對宿舍、床位進行編號，對號入座，重新啟動住宿異動審批工作；11月份起，啟用不定期對宿舍進行檢查，對未按宿舍管理規(guī)定操作的員工進行整改、警告以及處罰工作。在合同簽訂中，人事部工作存在不到位的情況，例如未及時與員工簽訂勞動合同特別是普工的勞動合同上，對于普工的勞動合同簽訂，從2010年12月起，已經(jīng)調(diào)整為辦入職手續(xù)時簽，確保新入職員工合同簽訂率達100%。五）勞動和員工關(guān)系方面：完善了各工種勞動合同范本，并組織了各部門員工簽定勞動合同的工作。為此，人事部于2010年10月份將保安工資一次性調(diào)整到位以及采用3班倒減少班時間，于10月始至今，保安處均處于穩(wěn)定。此舉也能收到一定的效果，員工投訴較以前明顯減少，同時根據(jù)離職走向圖，離職率也有一定的降低。員工伙食標準的提高。2010年5月起，將部分員工的上班時間盡量的接近法定工作時間，有效的減少加班費申訴的風險，經(jīng)半年的實施情況來看，既不影響工作效率又能進一步的提高員工滿意度。工資方案的完善上，努力的方向應是完善普工薪酬制度，重新調(diào)整工序單價或相關(guān)薪資標準，明淅法定工作時間計件單價和加班計件單價等。特別在新員工入職培訓方面和保安 安防知識和實操的培訓上；三）、薪酬福利方面完善了普工和部分管理人員的工資分配方案。據(jù)人力資源部備案的培訓登記情況，2010年生產(chǎn)系統(tǒng)涉及生產(chǎn)、品質(zhì)理論知識和操作技術(shù)的培訓共計36課次，營銷業(yè)務類培訓4課次，新員工入職培訓8課次，部門內(nèi)部培訓4課次。比對“招錄入職”的數(shù)據(jù)顯示，平均的招聘成本相對合理并偏低；上表4個渠道中，招錄效果較差的為“室外大型招聘會”類項。D、車間環(huán)境：%的人認為車間的環(huán)境主要是粉塵、洗電池（二甲苯）氣氣味較重，而這類型離職的人員主要集中在極片和裝配車間。C、工資待遇相對低：%的人認為工作強度與工資收入不匹配，加班時間長、同時執(zhí)行多年的3元/小時的加班補貼也相對低，積極性不高。經(jīng)對本年度及09年度的生產(chǎn)工入職7天以上的人員流失率來看，離職率依然高居不下（如下圖）：%，很大原因居于公司政策的支持，主要原因有：一是餐費標準提高、伙食改善并且由原來的中餐免費改為中、晚餐免費；二是楊總強制要求車間每月休息4天；但10月至年底離職率又大幅度上升，主要是車間因車間并未執(zhí)行正常的休息時間，外加生產(chǎn)前期產(chǎn)量低及工資低，后期的年底員工回家心切離職人員逐月增加。第一篇：人事部2010年總結(jié)和2011年工作計劃2010年工作總結(jié)和2011年工作計劃一、2010年人事事務總結(jié)：一）、招聘與配置方面1）招聘方式：①管理人員：以付費網(wǎng)絡招聘、免費招聘網(wǎng)絡招聘，中高端大型現(xiàn)、專場招聘，熟人介紹相結(jié)合；②生產(chǎn)人員：以街招、員工介紹為主，低端的公共的大型的專、現(xiàn)場招聘等方式為輔；①管理人員上，在各部門的支持和配合下，能基本滿足各部門的用人需要，主要因為管理人員入職門檻較高、經(jīng)過重重篩選，與公司崗位匹配度較高，以及在待遇及工作生活環(huán)境的相對優(yōu)越，故離職率相對較低，但在業(yè)務和技術(shù)核心人才，人事部的招聘工作仍然不夠到位；②生產(chǎn)普工上，在車間員工的內(nèi)部推薦和支持下，能階段性的滿足車間用人需要，但招聘工作仍然不夠到位：渠道不足、招聘不到位及公司現(xiàn)有的競爭力等原因經(jīng)常性導致人員供應不足，特別在年末的普工招聘工作較滯后，難以滿足車間的用人需要。3）離職原因分析：從上述數(shù)據(jù)看出，生產(chǎn)工的供求量并不少，達成入職意愿的也足以應付車間的需要，但正因生產(chǎn)工離職率卻高居不下，導致“入不傅出”。綜合全年及針對2010年11月份的離職原因調(diào)查、離職原因主要存在幾下幾點：A、入職門檻低，未經(jīng)嚴格面試審查而入職的員工、導致部分員工對公司了解不足，不能融入公司，主要以自動離職和辭職為主；B、工作長、休息時間短：現(xiàn)在大多車間月休均在2天內(nèi)，%離職的的人不能接受2天/月休息，可接受4天/月；，主要集中在包裝、化成和裝配車間。主要
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1