20xx年工作計劃例文與20xx年工作計劃安排匯編-展示頁
2024-10-13 10:47本頁面
【正文】 員和我一塊工作。整個物料編碼的相關工作會貫穿整個三月。針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況，整個三月份，擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調整工作，實現(xiàn)新舊代碼的轉換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓，實施和上線后相關問題的解決維護。但目前看來，配合還是有些問題需要協(xié)調。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用，給人造成產品不入流的假象。另外，公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理，存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。對于我們公司來說，erp――k3系統(tǒng)，還是一個比較新鮮的事務，雖然我們每天都在說k3，但是，現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段?！叭诵斜赜形?guī)煛?，我會虛心向領導和各位同事請教相關問題。一方面，自己認真努力完成工作，并對自己的工作進行自查，自我監(jiān)督。2018年工作計劃例文與2018年工作計劃安排匯編第 8 頁 共 8 頁2018年工作計劃例文俗話說的好：“笨鳥先飛!”想要在20xx新的一年工作有條不紊、順利的完成，就應該先行一步，做好年度工作計劃。自身建設方面：由于自己參見工作時間比較短，自身經驗和處事能力、人際關系方面都需要全面提高。另一方面，離不開公司領導的關懷指導和公司同事的幫助。 工作方面：一、公司erp的現(xiàn)實狀況。目前，只有倉儲部――倉存模塊和財務部――總賬模塊、應收應付和存貨核算，對系統(tǒng)實施了比較全面的應用，第一期計劃范圍內的公司供應鏈中的銷售模塊和采購模塊，還只是用了一些皮毛，公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。編碼權限下放，造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行，編碼混亂。還有，因這是一期遺留項目問題，我個人對k3的相關經驗不是很多，實施起來需要金蝶公司的配合。二、三月份工作計劃的安排。具體工作安排 1. 物料編碼的調整：因年前相關工作的調整，物料編碼的調整推遲了一個月，中間舊的物料編碼又新增了很多，給這一塊的工作造成了一定的難度。這中間需要相關部門的配合。另外，因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關工作，對公司的生產線、產品不甚熟悉，中間可能有很多產品物料編碼方面的問題需要和相關部門同事進行溝通交流，希望本著為了公司的長足發(fā)展，能
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