【正文】 按工程發(fā)生額獎勵1－2%。十一、結(jié)算：（除客戶辦理之外）均由施工隊自己負責(zé)辦理，公司只協(xié)助提供證明文件。，客戶所有的索賠均由施工隊承擔(dān)。，接收人員必須嚴(yán)格清點檢查及做好書面記錄，如有異議必須要有書面回執(zhí)并及時通知公司，否則后果由施工隊承擔(dān)。，公司有權(quán)扣除以前的押金及所有尚未結(jié)算的費用，情節(jié)嚴(yán)重的將報公安機關(guān)追究刑事責(zé)任。九、材料：，客戶所有的索賠均由施工隊承擔(dān)。，如出現(xiàn)污損將由負責(zé)人負責(zé)修復(fù)或重做（需得到客戶的認可），所發(fā)生的材料人工費用由施工隊承擔(dān)。，亂接，但所有新鋪設(shè)的電線施工隊不得使用，要架設(shè)好臨時用電，否則施工管理員有權(quán)要求必須停工改正，并且公司可對施工隊處以50元罰款，如造成后果的由施工隊承擔(dān)。，所有生活用水固定一處，座便器要保證有水可沖洗，地面不得有積水現(xiàn)象，否則施工管理員有權(quán)要求必須停工改正，并且公司可對施工隊處以50元罰款，如造成后果的由施工隊承擔(dān)。，在相著尺寸上無原則需要調(diào)整的由施工管理員及時與客戶做好現(xiàn)場備忘錄，否則不得施工。，上道工序必須整改到合格為止，特殊情況必須記錄在施工現(xiàn)場備忘錄中，特別是油漆工進場除了對上道工序驗收外，還需對現(xiàn)場情況做書面記錄男。，電源，上下水等做書面驗收。六、技術(shù)：，嚴(yán)格按照分步驗收的原則由項目經(jīng)理先行自檢合格后，施工管理員與客戶書面驗收。，又非公司原因造成，項目經(jīng)理必須全力想辦法趕上施工計劃，否則公司有權(quán)對施工隊處罰。，施工中可相應(yīng)調(diào)整，但必須通報施工管理同，施工進度計劃必須嚴(yán)格執(zhí)行。，電鋸（刨）訂，沖擊鉆，手槍鉆，所泵，蚊釘槍，修邊機，切割機，角向砂輪機，噴槍（混水油漆時）各種手工工具及油漆工所有用具。，佩帶工作證（或進場將工作證統(tǒng)一放在醒目處），進場后必須立即張貼進度表，圖紙，《十必需》及懸掛公司廣告牌。，否則公司對施工隊處以50元的罰款，最后撤離工地必須公司同意，否則由施工隊承擔(dān)一切后果。，否則公司可對施工隊處以50元/人次的罰款。，項目經(jīng)理應(yīng)及時到公司變更工作證件，否則按三－3條處理。，由項目經(jīng)理指定一人具體負責(zé)與施工管理員配合協(xié)調(diào)管理工地。第一篇：施工人員管理制度施工人員管理制度為了維護公司信譽，確保工程質(zhì)量及施工進度，特制訂本制度，望各位施工人員嚴(yán)格遵循！一、所有施工人員必須遵守國家法律法規(guī)，熱愛公司！二、本公司工程施工執(zhí)行是由施工管理員，項目經(jīng)理全面負責(zé)管理。三、人事：，名工種領(lǐng)班，工人組成，由項目經(jīng)理負責(zé)組建，上報公司備案，根據(jù)施工情況施工管理員有權(quán)上報公司后通知項目經(jīng)理調(diào)換施工人員，項目經(jīng)理必須執(zhí)行，否則公司可對項目經(jīng)理做出處理。，暫停證，工作證三證，如無前二證者必須由項目經(jīng)理在指定的時間內(nèi)辦妥，方可進駐工地，如果由于無前二證所造成的一切后果由項目經(jīng)理承擔(dān)，如沒有工作證者嚴(yán)禁進入施工現(xiàn)場！一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司可對施工隊處以100元的罰款。，遺失或變更收取成本費。，其他人員不得參與，施工現(xiàn)場可由各工種領(lǐng)隊根據(jù)施工管理員意見負責(zé)協(xié)調(diào)管理。，否則公司不予接待，如遇客戶（業(yè)主），必須主動回避。四、工具配備：，全部由施工隊自己解決。五、進度：，否則公司有權(quán)取消施工隊資格。，客戶所有的索賠均由施工隊承擔(dān)。（木工電鋸，沖擊鉆或氣泵）進入工地為準(zhǔn)。（公司提供內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)），并結(jié)合客戶實際要求，原則以施工管理員認可為準(zhǔn)。：土建修正后；水電排放到位置覆前；家具框架基本成型后；地格柵鋪設(shè)完畢，毛地板鋪設(shè)前；面磚鋪貼完畢后；地磚鋪貼完畢后；泥工全部結(jié)束后；木工全部結(jié)束后；油漆工全部結(jié)束后；安裝清潔全部結(jié)束后交房前全部驗收。七、施工內(nèi)容。八、現(xiàn)場基本要求：，所有五金以及小材料必須堆放在貨架上，并對貨架及時整理，除施工要外，五金以及小材料不得散落以及亂放，否則公司可對施工隊處以50元的罰款。，施工現(xiàn)場不得見到生活垃圾，否則施工管理員有權(quán)要求必須停工改正，并且公司可對施工隊處以50元罰款，如造成后果的由施工隊承擔(dān)。，做好安全教育工作。，良好施工場地，給予100－200元。，報價及公司相關(guān)規(guī)定，特殊情況需施工管理員書面同意方可使用，如自主違規(guī)使用，公司將按材料進價從承包費中扣除。，材料搬運不得分工種，所有在場人員必須齊心協(xié)力，小心安全的搬運，否則公司可對施工隊處以50元的罰款。十、質(zhì)量保證及維修：。，必須按照公司要求的項目，方式及