【正文】 輪、倒班人員作息時間各部門另行確定一、考勤辦法：公司采取上下班打卡考勤，每個員工需在上下班規(guī)定的作息時間內(nèi)打卡，如遇特殊情況未及時卡，可到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù)，否則視為曠工。第二部分：公司管理制度第一節(jié) 考勤管理考勤管理是公司管理工作的基礎(chǔ)性工作，是對員工進行日常管理、計發(fā)工資、獎金、福利待遇的重要依據(jù)，也是嚴肅勞動紀律，維護正常辦公秩序，保證公司各項工作正常進行的重要保證。三、經(jīng)營宗旨：公司本著“引領(lǐng)光電科技先鋒，倡導綠色環(huán)保能源 ”的宗旨，致力于節(jié)約能源，立志為創(chuàng)造“節(jié)約型社會”及“城市綠色照明工程”提供“先進、綠色、節(jié)能、環(huán)保”的技術(shù)和產(chǎn)品。二、發(fā)展規(guī)劃：計劃五年內(nèi)達到400臺單晶爐、100臺線切機、20臺多晶澆注爐的生產(chǎn)規(guī)模，屆時將實現(xiàn)產(chǎn)值100億元，利稅達到20億元。目前擁有員工1000多名。專業(yè)從事半導體材料、單晶硅切割、太陽能光伏電池、組件，以及太陽能應用照明系統(tǒng)等領(lǐng)域的研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售及施工。6設定期限：凡事要給自己設定一個完成的期限，并盡量遵守它，效率就會大大提高。如果在這么重要的文件上能這么做，那我們還有什么理由為了追求十全十美而浪費大量的時間呢？4減少冗長的會議，會議是工作時間的頭號殺手，而會議冗長的原因很多時候是與會人員本身拖拉造成的。3克服完美主義，努力做到最好和完美主義是兩回事。2學會SAY NO，節(jié)省時間最有效的方法之一，或許就是不字。時間是無法蓄積、無法替代、無法失而復得的。善于傾聽，才是成熟的職業(yè)人最基本的素質(zhì)。這個故事告訴我們，最有價值的人，不一定是最能說的人。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來，而第三個金人，稻草進去后掉進了肚子，什么響動也沒有。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說他有辦法?？墒沁@小國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多的辦法，請來珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。有效的溝通呢？簡單說就是要得到回應，并實現(xiàn)預期的效果。3主動去關(guān)心別人、幫助別人：（提問：你覺得最關(guān)心你的人是誰？你希望大家都關(guān)心你嗎？你最關(guān)心的人是誰）人們最關(guān)心的人是自己，正是因為大部分人都關(guān)心自己，但同時又渴望得到別人的關(guān)懷，這就是一個很大的矛盾，而對于這個矛盾，大多數(shù)人都處理的不太好。讓大家隨時站在別人的立場來思考問題，并不是犧牲自己的立場，而是能以合作協(xié)調(diào)的角度，找出一個雙方都能接受的對策。具體要做到以下三點：1自我管理：就是要管好自己，不要給別人帶來困擾，包括管好自己的情緒，自我管理是獲得別人尊重和合作的起點。以前在學校里，你要是不喜歡誰，敬而遠之就是了，但在企業(yè)里，這就行不能了，道理很簡單，雙方的環(huán)環(huán)相扣關(guān)系使你離不開他，想回避都不行。因為企業(yè)本質(zhì)上是一個組織、一個團隊，其中部分的工作都需要合作才能完成，而一個不懂得怎樣與別人合作的人，是不受歡迎，也很難有好的績效。受經(jīng)驗和傳聞的影響，許多新員工對人際關(guān)系常常是怕字當頭，實踐中不是縮手縮腳，就是做得過火，損及到自己的職業(yè)生涯。四、技巧篇企業(yè)內(nèi)人際關(guān)系的技巧職場是人的集合，你顯然無法回避人際關(guān)系的種種牽連。守則7秉持工作改善意識，人都是有惰性的，一但工作做的輕車熟路了，就不太愿意嘗試改變，很少去想，這個工作流程是不是還可以變的更合理一些。這是很不好的，特別是對于新員工，因為作為新員工，所有的事都將有利于你對公司和工作崗位的進一步了解。有些人對自己喜歡做的工作，會欣然接受，做得又快又好。守則4工作時間，集中精神，專心工作。這是展示你信譽度的絕佳機會，如果確實不能完成，應該在分配工作時，向主管提出。善于提高工作效能，工作效率高的員工才是最TOP的員工。俗話說：“四兩撥千斤”，講的就是一個巧字。就是對自己更高的要求，向高標準挑戰(zhàn)，會加速你的職業(yè)化進程。3職業(yè)人工作的基本守則守則1永遠爭取比上司期待的工作成果做的更好（管家的故事）。有無遺漏和偏差，若有則趕緊彌補、調(diào)整、以確保結(jié)果的圓滿。多少人，怎么搞，準備些什么，通知誰，如何落實等等。沒有一定經(jīng)驗的人做這事很容易陷入亂哄哄的頭緒，不知從何著手為好，但若按PDCA的程序，思路就清晰多了。這是一個循環(huán)完善的過程，通過這一過程對工作進行不斷的改進?？梢宰裱?W3H原則（提問）。對嗎？）；注意點2盡量以具體的方式，向主管確認命令的內(nèi)容（您剛才的意思是不是說。一個精致就手的記事本是新進人員必備品，及時記下交辦事項的要點，可有效防止遺漏，此外筆頭勤還有以下的好處：具有核對功能，看你聽到的和主管交代的有無偏差；項目進行過中可根據(jù)記錄中提到的注意事項，重點防范；可避免日后如“沒交待”、“沒說過”之類的紛爭發(fā)生。這時記得要用有朝氣的聲音回答，而不能悶聲不響的走過去，更不能用“什么事啊？”等同輩的用語回答。也就是讓你的前手充分地了解到你的需求；對于后手，你必須有充分知道他的需要。你工作業(yè)績，將極大的取決于前手和后手的關(guān)聯(lián)與配合，同時也取決于前手和后手對你的滿意度。了解自己的工作職務后，接下來就是要了解自己的工作與其他人的關(guān)系。（提問，你覺得你現(xiàn)在在公司有什么權(quán)限？）對，新員工的權(quán)限都是很有限的，但不知道你是否了解，這時候的你責任也是不大的，在今后中的工作中，你的主管會不斷的授權(quán)給你，讓你承擔更大的責任。什么是責任：就是分配給每個人的職務都會有規(guī)定“他應該做什么以及如何做”。結(jié)論：創(chuàng)意給我們帶來了更開闊的視野；集思廣益，可以事半功倍）B了解你的職務職務的本質(zhì)是什么？它是責任、權(quán)限、義務的一種關(guān)聯(lián)。2做事都不要疏忽了創(chuàng)意。通過檢討對計劃進行調(diào)整，使其更快捷、更合理的達成目標。造成人力物力財力的浪費。你最希望和什么樣的人做朋友們？在你最需要幫助的時候伸出援手，企業(yè)也是一樣。嘗試先在朋友里組織個小型聚會。道理很簡單，可許多工作人在實際工作中卻難以做到，比如說對公司組織的各種培訓，為什么總是各種借口推脫，能逃就逃，當時選擇“獵槍”的理性又跑哪去了呢？）4做一個有向心力的人。對絕大多數(shù)人的答案是獵槍，這是我們以前招聘用過的一道測驗題，大多數(shù)人做題目都會得到滿分，可在現(xiàn)實中又如何呢？加入企業(yè)，從某種意義上說就好象是進入了一個原始森林，里面有無窮的未知數(shù)，你們以前在學校里所學的知識顯然是不夠的，就好比是數(shù)量有限的干糧，那么為了適應工作，自我發(fā)展，學習成為唯一的選擇。三個臭皮匠頂上一個諸葛亮，3做一個善于學習的人。）第三個信念做事先做人做事先做人，這句話我們不陌生，可應該做個怎么樣的人呢？1做一個勇于承擔責任的人。第二個信念過去不等于未來——現(xiàn)在唯一重要，就是你在今后的表現(xiàn)，你輝煌的過去在面試中功不可沒，可在你進入公司的時候，公司更看重的會是你現(xiàn)在的表示和未來的發(fā)展。目標制定了，行動計劃有了，就可以開始行動了，下面我們還要再做些什么？4觀察哪些行動有用，哪些不管用。（請大家準備好紙筆）1仔細地決定好你現(xiàn)在想要達成的事情，把它寫出下來；2逐一找出你要達到這一目標，必須進行的步驟（2分鐘作答時間）。C調(diào)整心態(tài)，建立信念第一個信念：我的成功公式每個人都希望獲得成功，得到別人的肯定和尊重?？傊麡O的心態(tài)不但阻礙我們的成功，甚至還讓我們不能充分的享受人生。4否定現(xiàn)實，當現(xiàn)實出了問題的時候，總是選擇逃避，而不是積極面對。2害怕失敗、害怕被拒絕，這是我們前進路上最大的絆腳石，機會總是在這時候白白的溜走，它大大限制了我們潛能的發(fā)揮。3積極心態(tài)的人總是相信天生好運氣會促使好事情的發(fā)生。A積極心態(tài)的魔力：1積極心態(tài)能夠激發(fā)熱情，在營銷學上有一個很出名的理論，叫做“客戶第7次的拒絕，往往就是他要購買的信號”。積極的心態(tài)，象太陽，照到哪里哪里亮，消極的心態(tài)，象月亮，初一十五不一樣。我倒覺得，你這次一定要留下來。你想想，高墻上種菜不是白費勁嗎？戴斗笠打雨傘不是多此一舉嗎？跟表妹都脫光了躺在一張床上了，卻背靠背，不是沒戲嗎？“秀才一聽，心灰意冷，回店收拾包袱準備回家。這三個夢似乎有些深意，秀才第二天就趕緊去找算命的解夢。給大家講一個小故事，古時候有位秀才第三次進京趕考，住在一個經(jīng)常住的店里。二、心態(tài)篇——積極的心態(tài)綜上所述，我們不難看出職業(yè)對我們的重要性，那么我們要如何才能學習、掌握和運用職業(yè)化呢？首先我們要端正自己的心態(tài)。其次，職業(yè)是一個特定的社會角色，職業(yè)對于我們來說就象是一個識別證，雖然職業(yè)不分貴賤，但識別證卻是有等級之分的，比如：職員、主管、經(jīng)理等。首先，職業(yè)是個人獲取生活來源的一項主要手段。如何扮演好這個角色呢？怎樣從一名初入職場的菜鳥員工成長為業(yè)務骨干或是職業(yè)經(jīng)理人？這需要通過職業(yè)化訓練，實現(xiàn)職業(yè)化的塑造。對！我們大家現(xiàn)在是同事，我們之間的關(guān)系是工作關(guān)系，這大大有別于你們所熟悉的同學關(guān)系。第一篇：新員工職業(yè)化培訓講義新員工職業(yè)化訓練培訓講義破冰游戲：串名字開場白: 各位同學，大家下午好。這句話是不是有點問題？（提問）。在人的一生中，每個人都要扮演多種角色（如我自己：女兒、妻子、母親等等），雖然每個角色對我們都是重要的，但是其中工作者的角色毫無疑問將占去我們最多的時間和心血（想想一天之中你和誰呆在一起的時間最長）。一、什么是職業(yè)聽起來好象有點高深，在講職業(yè)化之前，我們先來了解什么是職業(yè)。早在1962年，F(xiàn)REUD就說過這樣一句話“在人的生命歷程中，沒有任何方法如工作一般，可以使個人與現(xiàn)實如此緊密地結(jié)合，因為工作至少能夠提供個人在現(xiàn)實的人類社會中一個安全的基地”。再次，職業(yè)是一條自我實現(xiàn)之路，工作給了我們一個很大的舞臺來展示和表現(xiàn)自己。態(tài)度決定一切，積極的心態(tài)對于我們職業(yè)化的塑造十分重要?？荚嚽皟商焖隽巳齻€夢，第一個夢是夢到自己在墻上種白菜，第二個夢是下雨天，他戴了斗笠還打傘，第三個夢是夢到跟心愛的表妹脫光了衣服躺在一起，但是背靠著背。算命的一聽，連拍大腿說：“你還是回家吧。店老板非常奇怪，問：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？“秀才如此這般說了一番，店老板樂了：“喲，我也會解夢的。你想想，墻上種菜不是高種嗎？戴斗笠打傘不是說明你這次有備無患嗎？跟你表妹脫光了背靠靠躺在床上，不是說明你翻身的時候就要到了嗎？“秀才一聽，更有道理，于是精神振奮地參加考試，居然中了個探花。態(tài)度決定我們的生活，有什么樣的態(tài)度，就有什么樣的未來。2積極心態(tài)能夠增強創(chuàng)造力，創(chuàng)造力是我們工作最大的推動力之一，良好的心態(tài)有助于創(chuàng)造力的產(chǎn)生（心情愉快，才有發(fā)現(xiàn)美好事物的眼睛）。良好的心態(tài)讓人樂觀向上（塞翁失馬、杞人憂天）B導致消極心態(tài)的7個原因：1缺乏目標（每年、季度、月，甚至每天都可以給自己定一個目標，明確的目標能讓行動更有效，更易產(chǎn)生成功感）。埋怨與責怪，它這是團隊發(fā)展極大的阻力，它不但會消耗掉我們大量的精力，還會讓我們失道寡助（姚明在比賽中如隊友失誤或錯誤，總是表現(xiàn)的很善意，結(jié)果快速的融入火箭，還得到了老大的高度評價和認可）。5做事半途而廢，持之以恒是無數(shù)成功人士必備的素質(zhì)，6對未來悲觀，令我們希望破滅，與之相反的是7好高騖遠，對自己能力估計過高。百害而無一利。可是如何在職場上取得成功，我們有成功公式。（提問：把你的答案說給大家聽，你認為你要完成這個最大的阻礙是什么？）3拖延是最大的敵人，立刻行動起來。5修正調(diào)整不管用的行動，直至達成目標。（例子：里根原來是二流演員，后成為美國總統(tǒng)。誰也不愿意和總是推卸責任的人共事2做一個具有團隊精神的人。（干糧和獵槍的故事：提問你將進入一個原始森林，而且只允許帶一樣東西，你會選擇一支獵槍或一袋干糧。就好比是可以獲得更多食物的獵槍。不要總是躲在沒人看得見的角落里，嘗試走到舞臺的中央，感受萬人注目的感覺。6做一個了解組織與他人需要的人。第四個信念：是的，我已經(jīng)準備好了調(diào)整心態(tài)，不斷學習，讓自己處于最好的狀態(tài)，才能把握機會！三、行動篇A科學的工作方式與了解你的職務工作進行的科學程序：步驟1 明確你的工作目標（有的時候你可以不了解做某項工作的原因，但你一定要清楚做這個工作最終是為了達到什么目標，得到什么結(jié)果，你才能朝著這個目標制定計劃，開始行動）；步驟2收集事實資料（這個資料可以是數(shù)據(jù)、相關(guān)信息、也可以是意見調(diào)查）；步驟3依事實做判斷，有了步驟13的前期準備，才能開始步驟4計劃，切忌工作接下來想也不想不管3721，埋頭就開始做。步驟5執(zhí)行，步驟6檢討。在整個工作程序中，有兩點要特別提醒注意的： 1秉持強烈的“目的意識”及“問題意識”，目的意識能讓在整個工作中始終你認準方向，問題意識則有助于對計劃不斷的調(diào)整和改進。（演練：在口字上加兩筆，變成另外一個字，先自己做，報字數(shù)，再小組討論，公布新字。所以要了解你的職務內(nèi)容，應該從這三個方面入手。你的責任就是你的職務付于你工作內(nèi)容；為了讓每個人能順利完成他的責任，就必須配應有的力量，這個力量就是權(quán)限。什么是義務，100%完成你的職責就是你的義務，也就是說，一旦你有了正式的職務，你同時就有了完成任務職責的義務，兩者同時存在，不可分割。每個人的工作都不得是企業(yè)組織體系中的一環(huán)，所謂環(huán)環(huán)相扣，你一定是有前導工序和后續(xù)工序，也就是所謂的前手和后手。如何來應付前后手呢？其實也很簡單，你只要把握一個關(guān)鍵詞：需要。比如：招聘工作：B如何進行你的工作1接受主管指令的三個步驟當主管叫你名字時，步驟1立即應答，迅速走向主管理。（可加演練）步驟2記下主管交辦事項的重點。在接受指令的時候，我們還應該注意以下幾點事項： 注意點1不清楚的地方，詢問清楚為止（對不起，請問你剛才是說。）；注意點3要讓主管說完后，再提出意見。2以PDCA完成達成目標的程序P（PLAN）計劃、D（DO）執(zhí)行、C（CHECK）檢查、A（ACTION）改正再執(zhí)行。假如我們希望在培訓后搞一個聯(lián)歡會由你來籌劃，你要怎么做（提問）。（首先，你要計劃為什么搞這個聯(lián)歡會（向公司申請）。計劃好之后開始進行事前的準備工作，一步步把項目向前推進，這時要記得檢查看是否在按計劃進行。）總之若能將PDCA法自覺的運用到自己的各項工作中去，將很快養(yǎng)成一種科學的思維方法和工作技巧，它們會讓你的工作變的非常有效率。每年公司有這么多的新員工涌入，你憑什么在員工中脫穎而出，成為公司的白骨精（白領(lǐng)、骨干、精英）呢。守則2懂得提升工作效能和效率的