20xx年物業(yè)項目個人年終工作總結報告與20xx年物業(yè)項目年終個人工作總結范文匯編-展示頁
2024-10-10 17:49本頁面
【正文】 下主要抓了四件大事。另將原財務部劃出由我股份有限公司財務核算中心統(tǒng)一管理。研究后經(jīng)集團領導批準,調整后的部門設置為因原榮達公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室,歸由物業(yè)部不利于管理。經(jīng)張總及各部門負責人研究決定,將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開,成為一個單獨的部門。人員編制物業(yè)公司現(xiàn)有人員103人,其中集團委派管理人員5人、組織聘用人員16人、臨時工82人。(三)人員編制、部門設置:“櫥柜門業(yè)精品城”與“中城大廈”對外雖然是兩個獨的機構,但其所有的經(jīng)營及物業(yè)管理由“物業(yè)公司”統(tǒng)一管理?，F(xiàn)有商住272套,其中有251家已經(jīng)入住,且大部分是對外出租。中城大廈(原“大廈”)是由房地產(chǎn)開發(fā)公司投資興建的。櫥柜門業(yè)精品城的建設,是整體改造的重要組成部分,預計年交易額近億元,上繳稅費300余萬元,同時可安排直接就業(yè)人員500余人,間接就業(yè)人員近千人,對于區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實意義。其中商城分為東西兩區(qū),東區(qū)為精品櫥柜、廚具和電器用品,西區(qū)為精品門業(yè)。商城現(xiàn)有攤位94個,經(jīng)營面積5514㎡,有近百家櫥柜門業(yè)品牌入駐商場。商城為業(yè)主和消費者提供了8部商用自動扶梯,3部商用貨梯,方便消費者參觀購物。(一)我櫥柜門業(yè)精品城概況。一、物業(yè)管理有限公司概況xx年10月8日“物業(yè)公司”正式注冊成立,在xx年9月13日我股份公司與榮達企業(yè)代表人在股份公司五樓會議室正式辦理了交接手續(xù)。“新張之喜、重張之慶”,對于我股份公司來說可謂是雙喜臨門。10月18日是我股份有限公司的家具行業(yè)旗艦式商城“家居”隆重開業(yè)的日子。并將櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城,大廈更名為“中城大廈”。2018年物業(yè)項目個人年終工作總結報告與2018年物業(yè)項目年終個人工作總結范文匯編第 15 頁 共 15 頁2018年物業(yè)項目個人年終工作總結報告xx年物業(yè)項目個人年終工作總結報告主要從公司概況、工作狀況、工作不足來介紹的，詳情如下：xx年對于我股份有限公司來說是喜事連連。9月16日我股份有限公司成功收購了櫥柜廚具城并注冊成立了物業(yè)管理有限公司,同時接管了原大廈的物業(yè)管理。金秋十月是收獲的季節(jié),也是我股份有限公司收獲的日子。同時也是我股份公司收購原櫥柜廚具城更名為櫥柜門業(yè)精品城后重新開業(yè)的日子。在喜慶之余,我物業(yè)管理有限公司全體員工也在深思,如何將這份喜慶、來之不易的收獲保持長久?“中城大廈”“櫥柜門業(yè)精品城”雖已交由我物業(yè)管理有限公司負責管理,但如何處理好原遺留問題?如何處理好原留用人員與我股份公司接管人員間的溝通與配合?如何協(xié)調各部門間關系?如何及時傳達講解股份公司的管理經(jīng)營方針政策及人事管理規(guī)章制度?如何持續(xù)鞏固發(fā)展商城?如何做好大廈的物業(yè)管理,這一切一切都成為我們我公司急待解決的事。9月16日股份公司正式入駐原“大廈”并由“物業(yè)公司”接管其所有工作。“櫥柜門業(yè)精品城”位于xxxxxxxxxxxxxx,是我股份有限公司投巨資收購原“櫥柜廚具城”。商城全部采用自動化消防安全系統(tǒng),配備了煙感報警、自動噴淋、自動監(jiān)控,24小時保安服務。㎡?！皺还耖T業(yè)精品城”是區(qū)級標志性建筑。(二)中城大廈概況。大廈建于20xx年,主樓23層、群樓5層,占地面積約7,000㎡,建筑面積約2萬㎡。大廈設有商務中心、共享大廳、和三部客梯,并為業(yè)主提供水源熱泵供暖、制冷及24小時保安服務。所以我們的工作也依據(jù)這兩個被管理的主體找到了側重點。部門設置:因原榮達公司將工程部歸由物業(yè)部統(tǒng)管,但工程方面的工作多而雜,工程又需單獨一處辦公不能與物業(yè)部同在一室,歸由物業(yè)部不利于管理。另將原財務部劃出由我股份有限公司財務核算中心統(tǒng)一管理。經(jīng)張總及各部門負責人研究決定,將“工程部分”從原工程物業(yè)部剝離開,成為一個單獨的部門。研究后經(jīng)集團領導批準,調整后的部門設置為:辦公室、市場經(jīng)營部、大廈物業(yè)部、工程部、消防保衛(wèi)部,即四部一室的結構。(一)第一件大事(抓人員管理):穩(wěn)定人心、建章、建制,為我公司選拔管理人才。我公司接管原榮達大廈及北方櫥柜廚具城時發(fā)現(xiàn),決定繼續(xù)留下來的原榮達員工,不論是中層干部還是基層員工,在很
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