曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理-展示頁(yè)
2024-10-10 17:21本頁(yè)面
【正文】 溝通，否則人際關(guān)系不會(huì)好，可是我們?cè)谧鲅芯康臅r(shí)候，我們一定要把它分開(kāi)，否則扯在一起，你就永遠(yuǎn)搞不清楚。第二篇：中國(guó)式管理曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理曾仕強(qiáng)一、中國(guó)人為什么一切靠關(guān)系我們?cè)趯?shí)際運(yùn)用上面，人際關(guān)系是離不開(kāi)溝通的，你不會(huì)溝通，關(guān)系大概不會(huì)好，你關(guān)系不夠，你再會(huì)說(shuō)話(huà)他就是聽(tīng)不進(jìn)去，他不買(mǎi)你的帳，所以我們不是很理性的。推、拖、拉三個(gè)動(dòng)詞，大事化小，小事化了。所以我們還是比較接受會(huì)前私下里溝通，會(huì)上不議，大家呵呵一番，互相留個(gè)面子，會(huì)后再私下溝通，私下溝通還得講究言辭，但即使關(guān)起門(mén)來(lái)吵一架，出了門(mén)還是勾肩搭背一團(tuán)和氣的，因?yàn)闆](méi)有失面子，一切好商量。會(huì)而不議，議而不決國(guó)人最講究的就是面子，有了面子，啃窩窩頭也甘心。所以我們講公正，制度是一層皮，大家都照制度了，就都是“差不多”的，是否算優(yōu)秀，得憑群眾的，領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)。公平和公正公平和公正是兩個(gè)概念，西方人制度明確，一切可以照章辦事，管他合理與否，只要照著制度來(lái)就是公平的，注入加薪、升職等等。嘴上講著制度，心里卻時(shí)時(shí)要牢記人才是中心，要學(xué)會(huì)變通，知曉“得人心者得天下”的道理。我們是以人為中心的，西方思維則講究以事為中心，故而在實(shí)際情況中，會(huì)出現(xiàn)因人設(shè)崗的情況。下面是有關(guān)中國(guó)式管理的一點(diǎn)知識(shí)。第一篇：曾仕強(qiáng)中國(guó)式管理曾仕強(qiáng)是臺(tái)灣的管理大師，20余年一直在研究中國(guó)儒、道、釋文化下的管理哲學(xué)，是華人三大管理學(xué)家，中國(guó)式管理之父。看完曾仕強(qiáng)的中國(guó)式管理，或許因?yàn)槲夷秦毞Φ囊稽c(diǎn)管理學(xué)知識(shí)均來(lái)自西方的思想，習(xí)慣了二分法來(lái)看待事物，反而對(duì)曾教授的理論感受起來(lái)頗為吃力，中國(guó)式管理講究“圓滿(mǎn)”，我們中國(guó)人的管理最終目的，就是維護(hù)團(tuán)結(jié)（一團(tuán)和氣，眾人拾柴火焰高），保持安定（安己、安人、安天下），辦成事情（成者王侯，敗者寇）。所謂管理管理，管什么？管的是人，不是事?，F(xiàn)在反復(fù)提倡以人為本的管理思潮，其實(shí)我們已經(jīng)骨子里以人為本了數(shù)千年，人家也意識(shí)到這種思想的重要性，所以我們現(xiàn)在的體制改革、管理規(guī)范化等工作，無(wú)非是以人為本的基礎(chǔ)上，用制度去彌補(bǔ)以人為本所需要的支持。計(jì)劃中國(guó)人表面上似乎不講究計(jì)劃，凡事講求“看著辦”，實(shí)則是有計(jì)劃的，只是對(duì)計(jì)劃的變更可能認(rèn)識(shí)得更為透徹，只有看著辦，才能及時(shí)地調(diào)整計(jì)劃，以符合當(dāng)時(shí)階段的實(shí)際需求，我們會(huì)一直需要計(jì)劃，只有計(jì)劃明確了，整個(gè)組織才有共同的、清晰的目標(biāo)，才有奔頭，但務(wù)必不能將計(jì)劃制定的過(guò)于刻板，過(guò)分細(xì)致，缺少了回旋的余地。前面討論了，中國(guó)人不是那么刻板講制度的民族，只要大家覺(jué)得制度不合理，那照著制度辦也被認(rèn)定為不合理的，哪里還有公平的感覺(jué)。明一套，暗一套，相輔相成，做到差不多公正，整個(gè)組織就“安”了，所以領(lǐng)導(dǎo)的為人處事相當(dāng)關(guān)鍵。開(kāi)會(huì)往會(huì)議桌前一坐，實(shí)質(zhì)是“各懷鬼胎”，大部分議題都是有正反方的，如果當(dāng)著大家伙的面，非議出個(gè)結(jié)果來(lái)，勢(shì)必傷了其中一部分人的面子，對(duì)于一個(gè)集體來(lái)講，安定團(tuán)結(jié)才是最重要的。達(dá)成共識(shí)，再找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，互相再推推功勞，如此你高興，我高興——領(lǐng)導(dǎo)最高興?！暗鹊瓤窗伞?、“再說(shuō)吧”，輕易化解許多難纏、難辦的事情，在自然而然的過(guò)程中解決問(wèn)題，辦成事情。人不是很理性的，說(shuō)你講得很有道理我就聽(tīng)，沒(méi)那回事。什么叫做人際關(guān)系，一般來(lái)講，人際關(guān)系都會(huì)告訴你這是人跟人的關(guān)系，我覺(jué)得不是這樣，是你跟你自己的關(guān)系，只要你跟你自己處的好，你跟所有人都處得好。關(guān)系是多方面的，不是單方面的，關(guān)系是會(huì)變化的，不是固定的，所以關(guān)系可好可壞可大可小，但是有一句話(huà)很重要，關(guān)系不是越來(lái)越好，就是越來(lái)越壞，他不可能靜止。關(guān)系是從自己發(fā)動(dòng)的，它是可以自己控制的，為什么？因?yàn)槟阋刂苿e人非常困難，可是你要控制你自己，相對(duì)地就很方便。只要你關(guān)系夠，你機(jī)會(huì)就比別人多，只要你關(guān)系夠，你看不到機(jī)會(huì)，人家會(huì)告訴你，這是你的機(jī)會(huì)。你關(guān)系不夠，用兩手怎么拼命地抓，就是抓不到。第二個(gè)不能拍馬屁，良好的人際關(guān)系不是靠拍馬
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