20xx年電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)與20xx年電力系統(tǒng)個(gè)人思想個(gè)人總結(jié)2匯編-展示頁(yè)
2024-10-10 17:04本頁(yè)面
【正文】 %。二完成營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，同比增加1007萬(wàn)元,%。二、預(yù)算指標(biāo)完成情況及預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)上半年，我局認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)預(yù)算措施，增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支，取得了很好的效果，大部分指標(biāo)圓滿完成預(yù)算會(huì)務(wù)。三是繼續(xù)推行標(biāo)準(zhǔn)成本的運(yùn)用，成本費(fèi)用水平和資產(chǎn)規(guī)模、線路長(zhǎng)度、變電容量、售電收入、職工人數(shù)掛鉤，加強(qiáng)對(duì)人工成本的管理，嚴(yán)格按照政策核定社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用等人工成本，進(jìn)一步降低管理性費(fèi)用支出。一是修訂預(yù)算管理辦法，提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性，加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差的考核，將科技開發(fā)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等費(fèi)用納入可控費(fèi)用管理，將社保、職工教育經(jīng)費(fèi)納入相對(duì)可控費(fèi)用管理，利用預(yù)算管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的時(shí)時(shí)監(jiān)控，強(qiáng)化控制，確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的可控在控。組織全局職工，開展“三節(jié)約”活動(dòng)，倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。2018年電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)與2018年電力系統(tǒng)個(gè)人思想個(gè)人總結(jié)2匯編第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè)2018年電力局財(cái)務(wù)部工作總結(jié)xx年**電力局在市我局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市我局財(cái)務(wù)部的具體指標(biāo)導(dǎo)下，以局職代會(huì)精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn)。以素質(zhì)提升為手段。現(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作的完成情況總結(jié)如下:一、圓滿完成預(yù)算編制修定工作上半年，我局早安排、早著手，結(jié)合xx年的預(yù)算編制原則，圓滿完成預(yù)算編制工作。二是堅(jiān)持從緊從嚴(yán)安排各項(xiàng)成本，樹立“過緊日子”的觀念，對(duì)xx年新增資產(chǎn)不安排材料與修理費(fèi)，可控管理費(fèi)用在xx年下降5%的基礎(chǔ)上再下降5%，從嚴(yán)控制非生產(chǎn)性支出。通過以上三項(xiàng)措施
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