20xx年酒店月工作計劃1與20xx年酒店服務(wù)員個人工作計劃范文匯編-展示頁
2024-10-10 00:57本頁面
【正文】 伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。 (對日常事務(wù)性工作按先易后難一樣一樣的落實完成并逐步納入到績效考核） 。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓和現(xiàn)場訓導。 ，世博后的各項銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進。確保接待工作能正常運行。2018年酒店月工作計劃1與2018年酒店服務(wù)員個人工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018年酒店月工作計劃一、工作計劃 1．布置安排好10月1日的旺季接待，計劃在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討（主要是互動交叉式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓. 2．同時做好對10月1日黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作，酒店管理公司10月份工作計劃。對人力與物力進行合理性的調(diào)配。 3．做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作（已安排實施）。 ，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。 ，制作對換季節(jié)性新菜更新（已實施） 、石皮路店管理人員進行培訓和現(xiàn)場指導工作，特別是物資：布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。二、客房十月份工作計劃 １、安全工作 房務(wù)部安全工作存在著很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題，要跟進隸屬方面的工作。 ３、開源節(jié)流 （１）銷售工作：維護
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