【正文】 響。首先，中小企業(yè)自身會計內(nèi)部控制制度不健全，監(jiān)督還不到位。信息時代，企業(yè)管理內(nèi)部控制風險與機遇并存，要正確處理好機遇與風險的關(guān)系，積極地運用有利的一面，改善不利的一面，以更大的促進企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。換言之，在信息時代，企業(yè)面臨著技術(shù)與制度創(chuàng)新的重大改革，在企業(yè)財務(wù)管理方面，需要進行及時有效的內(nèi)控制度轉(zhuǎn)變以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需求。二．中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的現(xiàn)狀隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，不僅僅讓中小企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制更加方便快捷，與此同時，也給企業(yè)的財務(wù)管理內(nèi)部控制制度的發(fā)展提供了環(huán)境。要將整個企業(yè)的資源進行優(yōu)化配置,進而提高企業(yè)資源的使用效率,使管理者能夠及時的發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風險,就必須設(shè)計一套有效可行的內(nèi)部控制制度,并且能夠進行實施。人們對企業(yè)會計的作用重視程度越來越高。企業(yè)會計內(nèi)部控制主要指的是企業(yè)為了保護資產(chǎn)，保證會計資料的真實性和完整性，提升企業(yè)競爭力而采取的組織計劃以及各種措施和方法。在新形勢下中小企業(yè)要想實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展就必須要高度重視會計內(nèi)部控制制度的完善。關(guān)鍵詞：信息時代 內(nèi)部控制 內(nèi)部控制制度 完善措施 信息化管理引言：隨著當今科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也得到了普遍的運用，在全球進入信息化的過程中，信息時代下的中小企業(yè)的內(nèi)部控制還存在很多問題，亟待完善。第二篇：內(nèi)部控制制度的完善信息時代中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，信息化滲透到社會生活的各個方面，企業(yè)內(nèi)部信息化管理也在不斷的發(fā)展創(chuàng)新，企業(yè)財務(wù)信息化管理是一把雙刃劍，在給企業(yè)帶來高效益管理的同時，也會給企業(yè)內(nèi)部控制管理帶來風險，現(xiàn)今中小企業(yè)是推進市場經(jīng)濟發(fā)展的重要參與者，內(nèi)部控制制度是企業(yè)存在是否合理的重要發(fā)展因素，如何確保企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制的有效性,提升內(nèi)部控制制度的規(guī)范性，具有非常重要的意義。攝影部是屬于記者團這個大家庭，很多工作要配合其他部門一起行動,才能取得更好的工作成效。在把干事帶好后要積極參加學(xué)院的各項活動，使他們的技術(shù)更加嫻熟，挺高他們的場地適應(yīng)能力。以一學(xué)年為試用期，根據(jù)新一屆成員在部門的表現(xiàn)、工作積極程度，選取優(yōu)秀的干事留在部門，以提高部門整體素質(zhì)和工作能力。第一篇：完善我記者團內(nèi)部制度攝影部工作計劃完善部門內(nèi)部制度,部門成員必須嚴格遵守規(guī)章制度，安排好新一屆干事在本學(xué)期的值日工作，對內(nèi)部管理做到嚴格管理；自我做到嚴格要求。精簡內(nèi)部成員。注重對剛剛進來的新干事攝像、拍照能力的培養(yǎng)，集中精力進行會場及活動的拍照訓(xùn)練，并多多組織他們?nèi)ミM行不同風景采風。在每周一安排一次部門內(nèi)部例會，重點安排本周工作計劃,討論部門的不足和未來發(fā)展方向。要在部門相互聯(lián)系的方面做足工作，攝影部歷來與是各個部門相互配合工作的，因此攝影部要繼續(xù)發(fā)揮這樣的優(yōu)良傳統(tǒng)，與各部門相互合作，相互幫助，共創(chuàng)佳績。本文就在信息時代企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善進行探討，文中首先對信息化、內(nèi)部控制、信息化下企業(yè)內(nèi)部控制制度的概念進行論述，其次，提出了中小企業(yè)信息化下內(nèi)部控制的現(xiàn)狀問題，然后分析了信息化下中小企業(yè)內(nèi)部控制要素，其次根據(jù)信息化下內(nèi)部控制的具體案例分析，最后，得出內(nèi)部控制制度完善措施。企業(yè)會計內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的核心，是現(xiàn)代企業(yè)管理的重點。一．企業(yè)內(nèi)部控制及內(nèi)部控制制度的概念企業(yè)的內(nèi)部控制制度是指經(jīng)濟單位和經(jīng)濟組織在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的一種相互牽制、相互約束的內(nèi)部組織形式和權(quán)責分配制度。企業(yè)會計內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部控制的一種，起初人們并沒有重視會計內(nèi)部控制，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，人們的管理理念發(fā)生了重要變化。企業(yè)的內(nèi)部控制制度是加強企業(yè)進行科學(xué)管理的基本手段和重要方式,是使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)最大利益的核心。中小企業(yè)會計內(nèi)部控制就是微觀經(jīng)濟單位在科學(xué)原則的指導(dǎo)下運用各種手段和措施來加強財務(wù)管理，成本控制，有助于提升企業(yè)經(jīng)濟效益。由于信息化技術(shù)的應(yīng)用規(guī)模不斷擴大,企業(yè)內(nèi)部控制制度所涉及到的范圍也不斷擴大,所以要進行防范的風險也隨之增大。在信息技術(shù)為企業(yè)提供管理高效率的管理工具的同時，也對企業(yè)管理制度提出更高的要求。在信息化時代的大背景下，我國企業(yè)辦公信息化的起步較晚，在最近幾年雖然有所發(fā)展改進，但企業(yè)內(nèi)部財務(wù)控制管理仍存在缺陷。對外而言，依我國企業(yè)當前的發(fā)展現(xiàn)狀，社會人群對企業(yè)的監(jiān)督與約束作用很小，企業(yè)財務(wù)會計信息失真的現(xiàn)象時有發(fā)生，我國會計從業(yè)人員的職業(yè)道德以及法制觀念比較淡薄，要在全社會范圍內(nèi)形成針對企業(yè)財務(wù)會計信息的強有力的監(jiān)督約束機制很有挑戰(zhàn)，難以產(chǎn)生一個促使企業(yè)進行高效自我約束的局面。導(dǎo)致內(nèi)部控制制度在企業(yè)構(gòu)建不健全，沒有充分發(fā)揮其內(nèi)部控制的有效作用，企業(yè)信息化要求企業(yè)內(nèi)部需要建立對應(yīng)的內(nèi)部控制制度，伴隨著信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)財務(wù)管理過程中還存在貪污、作弊現(xiàn)象，手段也越來越高明，更甚篡改貯存的相關(guān)信息，因此，在企業(yè)內(nèi)形成強有力的企業(yè)財務(wù)監(jiān)督管理機制十分必要。這是需要我們注意和改進的地方。隨著我國經(jīng)濟與信息市場的不斷發(fā)展，中小企業(yè)數(shù)量急速增多，會計從業(yè)人員的需求數(shù)量急劇上升，導(dǎo)致了企業(yè)在人力資源的建設(shè)過程中很大程度上重量而不重質(zhì)，加上與急速增加的從業(yè)人員的職業(yè)培訓(xùn)以及其他配套服務(wù)卻無法在短時間內(nèi)滿足需求，這就使得我國企業(yè)財務(wù)會計方面的相關(guān)從業(yè)人員的水平參差不齊。財務(wù)管理會計內(nèi)部控制達不到預(yù)期的效果。在會計管理過程中，成本、人員的限制使企業(yè)管理不規(guī)范。與此同時，會計從業(yè)人員虛報假報，會計信息失真。會計信息失真嚴重影響了企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。我國許多企業(yè)在內(nèi)部控制制度的規(guī)劃設(shè)計相比國外起步較晚，而且制度的適應(yīng)能力也相對不高，由于我國企業(yè)面臨的外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù)較為復(fù)雜，但是企業(yè)內(nèi)控制制度卻不能跟上步伐，相應(yīng)的改變。企業(yè)內(nèi)部控制是一個動態(tài)過程，不是靜止不動的，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)企業(yè)本身情況、管理特點以及外部環(huán)境來設(shè)計企業(yè)的內(nèi)部控制制度，并將其儲于實踐中，在實踐中找出問題，不斷完善。四：信息時代下，我國中小企業(yè)內(nèi)部控