旅游業(yè)可行性分析報告-展示頁
2024-12-12 02:02本頁面
【正文】 目前 全國旅行社 數(shù)以萬計，就業(yè)人員近千萬人， 旅游業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，資源消耗低，帶動系數(shù)大，就業(yè)機(jī)會多，綜合效益好。 旅游業(yè)發(fā)展可行性分析報告 二零一三年六月二十 目錄 一、宏觀市場分析 為就業(yè)提供了廣闊的空間 為拉動經(jīng)濟(jì)增長起到了積極作用 不斷開發(fā)新產(chǎn)品滿足旅游者的需求 更加注重企業(yè)形象和服務(wù)質(zhì)量 二、 區(qū)域市場分析 三、 市場需求及客群定位 市場需求 客群定位 四、項目策劃方案 項目定位及命名 資源整合及旅游線路 人員配備 服務(wù)項目 五、項目實施方案 運(yùn)作流程 宣傳推廣 費(fèi)用預(yù)算 六、項目可行性分析 一、宏觀市場分析 改革開放以來，伴隨著中國旅游業(yè)的高速發(fā)展，我國旅 游行 業(yè)發(fā)生了巨大的變化 ，特別是近十年來，行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，從業(yè)人員不斷增加，經(jīng)營體制不斷創(chuàng)新，經(jīng)營環(huán)境不斷改善，旅 游 行業(yè)已經(jīng)成為我國拉動經(jīng)濟(jì)增長、擴(kuò)大就業(yè)渠道的重要的服務(wù)行業(yè)之一。我國的旅游業(yè)是一個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，旅行社作為旅游業(yè)的龍頭，十年間得到了飛速發(fā)展 。從當(dāng)前和今后一個時期的國際國內(nèi)環(huán)境看，我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。 為拉動經(jīng)濟(jì)增長起到了積極作用 我國的旅行社是從有組織地接待國際入境旅游者的發(fā)展模式開始的，九十年代中期以后，隨著我國人民生活水平的不斷提高和可自由支配收入的增加，特別是每年增加了三個 “ 黃金周 ” 的假期，國內(nèi)旅游異軍突起，旅行社組織國內(nèi)旅游以更強(qiáng)勁的增長勢頭發(fā)展。旅行社在旅游行業(yè)中的龍頭地位日益顯現(xiàn)，其對經(jīng)濟(jì)的拉動作用是非常明顯的。二是旅行社的投資對經(jīng)濟(jì)增長也有促進(jìn)作用。四是對財政收入的貢獻(xiàn)率呈上升趨勢。產(chǎn)品由過去的單一的文化觀光產(chǎn)品為主逐步發(fā)展到觀光旅游、度假旅游、特種旅游種類齊全、結(jié)構(gòu)完整的 格局，滿足了不同層次旅游者的需求，促進(jìn)了旅行社行業(yè)的發(fā)展。一是旅行社加強(qiáng)了內(nèi)部科學(xué)管理。確定涉及服務(wù)質(zhì)量的各個過程和環(huán)節(jié)，從而達(dá)到 “ 凡事 有章可循、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有據(jù)可查 ” 。二是旅行社企業(yè)重視品牌的樹立。三是完善了質(zhì)量管理、質(zhì)量保證體系。四是以提高游客滿意度為目標(biāo)，以強(qiáng)化員工服務(wù)意識為重點(diǎn)，向社會 做 出了更高層次、更為全面的文明服務(wù)承諾制。 二、 區(qū)域市場分析 根據(jù) 大慶 建設(shè)“兩化”城市戰(zhàn)略部署和打造全季、全域、全業(yè)、全民旅游新格局的要求，我市旅游業(yè)將全面落實《推動旅游產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展三年行動計劃》，從戰(zhàn)略龍頭大項目建設(shè)到完善服務(wù)配套能力等多方面動靜都不小。全年全市接待游客 1003 萬人次，實現(xiàn)旅游收入 億元，同比增長幅度超過 30%。 今年我市旅游業(yè)將以市場化、產(chǎn)業(yè)化、國際化為發(fā)展方向，重點(diǎn)構(gòu)建旅游產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)品、旅游交通、智慧旅游等十大旅游體系，力
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